就业市场趋势分析
高科技的理工人才供不應求，國防訓儲人才為首選 金融業加速人才新陳代謝，消費金融與財富管理人才最搶手 高學歷高保障，企業用人門檻轉向碩士 4. *1.2004年就業市場10大趨勢(二)跨領域人才成為職場新明星
2011-07-04
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P37 P44 29【实例】志成国际集团－年度人力资源战略规划
（不断学习成长）激情 （做事充满激情）归属 （充满对企业归属感）人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果公司人才 4. 现状*目标*重点我们需要学习什么？我们需要做好什么事情？群组、区域、部门怎样期望我们？如何
2010-10-26
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P44 2003年度人力资源战略规划
（不断学习成长）激情 （做事充满激情）归属 （充满对企业归属感）人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果公司人才 4. 现状*目标*重点我们需要学习什么？我们需要做好什么事情？群组、区域、部门怎样期望我们？如何
2012-01-17
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P45 IT人力资源规划实例
（不断学习成长）激情 （做事充满激情）归属 （充满对企业归属感）人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果某公司人才 5. 现状*目标*重点我们需要学习什么？我们需要做好什么事情？群组、区域、部门怎样期望我们？如何
2011-08-14
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P45 某集团年度人力资源规划
（不断学习成长）激情 （做事充满激情）归属 （充满对企业归属感）人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果某公司人才 5. 现状*目标*重点我们需要学习什么？我们需要做好什么事情？群组、区域、部门怎样期望我们？如何
2012-01-02
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P150 广告媒体培训
1. 超凡人才培训机构 作者：邱野广告媒体培训——广告专业培训之二 2. 超凡人才培训机构 作者：邱野目 录第一章 广告媒体产业分析 第二章 广告作业流程 第三章 广告媒体企划与购买 第四章 媒体数据应用
2009-09-12
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P10 147企业人力资源管理的新趋势
三、人力资源的同质化走向差异化管理对象的复杂性、需求的多样性与个性化——知识型员工（白领、灰领、蓝领） 人才的分层分类与多样化的雇佣模式 人力资源产品与服务的创新与组合 多种职业通道与员工的能力建设与发展 5
2012-02-24
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P26 招才引智课件ppt
1. ——XX市建设协同发展示范区人才支撑计划推介协同发展 人才优先2015年12月12日市委常委、组织部部长 2. 人才优先成为最大共识 3. 人才投入逐年提高2011年2012年2013年2014年2015
2019-03-08
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P35 人力资源典范（麦肯锡）
、引用或复制。讨论材料2001年5月10日人力资源管理最佳典范概览中集集团 2. 总结出的三点经验人才战略应围绕业务战略而制定最佳典范具有普遍的适用性角色与行动是关键所在1 3. 本次讨论的公司均有出
2009-01-02
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P50 省“双创计划”项目申报政策解读ppt
1. 省“双创计划”项目申报 条件解读常州市委组织部人才二处 杨仕喜 2. 龙城英才计划双 创 人 才创业 企业创新类 高校创新类 科研院所创新类 卫生创新类 文化创新类 高技能双 创 团 队科技 战略性新兴产业
2019-01-16
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P23 HR工作者的心理素质完全手册
过自己，千方百计压抑、打击有才华的部属。总之，怀有嫉妒心理者，以自我为中心，对人才缺乏善意；揽功推过，只用奴才，不用人才。战国时期，"孙庞斗法"的故事是妒能的典型事例。孙膑是位著名军事家，他有一个同学
2011-10-20
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P55 国美集团核心骨干人员管理规划案
简 介当前人才状况 人才盘点—骨干人员的选拔 人才梯队的搭建 梯队人员的管理 3. 内 容 简 介当前人才状况 人才盘点—骨干人员的选拔 人才梯队的搭建 梯队人员的管理 4. 企业当前人才状况高层管理岗位后备人员稀缺
2009-02-05
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P44 【实例】东莞市志成集团－2007年度人力资源战略规划-44页
（不断学习成长）激情 （做事充满激情）归属 （充满对企业归属感）人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果公司人才 4. 现状*目标*重点我们需要学习什么？我们需要做好什么事情？群组、区域、部门怎样期望我们？如何
2009-02-21
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P32 学习解读关于加快医学教育创新发展的指导意见课件模板
务，把医学教育摆在关系教育和卫生健康事业优先发展的重要地位，全面提高人才培养质量，为推进健康中国建设、保障人民健康提供强有力的人才保障。...详情 3. 各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各
2020-10-09
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P38 劳动力市场有关职业工种需求
复合型人才 3. 就业市场青睐复合型人才 从今年上半年就业市场传来的信息：许多企业、尤其是知名的外资企业和国内大企业在招聘高校毕业生时呈现出这样的需求趋势：专业对口不再是用人先决条件，复合型人才受到青睐。
2011-12-02
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P65 如何招聘适合的员工
1. 如何招聘适合的员工鞍山科技大学：赵良海 2. 今天讨论的问题？1.从人力资源看招聘 2. 招聘人才的理念 3.招到适合的员工 3. 人类知识分为四类世界经济合作组织专家的界定，当代人类知识可以分为四类：
2010-05-10
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P67 北大纵横：LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步，人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会,企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争，是人才的竞争工业社会信息、知识和创新能力成为战略资源
2012-10-12
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P67 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步，人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会,企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争，是人才的竞争工业社会信息、知识和创新能力成为战略资源
2011-03-21
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P30 有效的职业生涯规划(PPT)
进入职场后的其他问题 27. 全国主要人才市场2002.7/8分析人才市场人才需求数量求职人才数量南方人才市场599530952深圳人才市场54435175690西安人才市场1107230216成都人才市场7358168
2011-03-11
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P22 HR-網絡招聘技術
★学习互联网/企业内部网/招聘技术， 提高招聘效率 ★学习电子面试技巧 ★学习网络猎头，自己做猎头 ★建立自己的网络人才库 ★虚拟员工的网络化管理。 3. 信息流的分布与处理决定了企业的组织架构资金流的安全性，高效性
2011-03-22
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