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把人力资源视为通过投资便可提高其生产能力的资本，就产生了人力资本的概念。人力资本是体现在人力资源身上的以人力资源的数量和质量表示的一种非物质资本，是能使价值增殖的智能和体能的总和。人力资本的含义可从以下几方面理解： 2.

1. 是微型雕刻的简称，是一种以刀代笔，以精小细微为特征的独具风格的艺术形式。雕刻时肉眼看不见， 凭感觉运刀，靠经验完成创作，因而人们又称之为“神刻意雕”，作品具有“微中藏世界，石上读华章”之妙趣。

1. 证券投资分析 一、目录 导言：为什么选择价值投资 第一章 开放性思维的必要性 第二章 价值投资原则 第三章 市场为什么可以战胜 第四章 技术分析的困境 第五章 怎样形成健康的投资心理 第六章 财务分析

步：产品品质差异化第3步：营销推广革新性市场分析产品分析(a)区隔市场，找到机会点(b) 挖掘品牌价值，找到消费者心理机会点 3. 市场分析 [问题在哪里？]市场供需临界点出现 ※需求：今明两年市场住宅需求将达1300多万平方米

达成目标和阶段性成果等内容，为整体项目的顺利操作进行提供相应的培训 本咨询建议书还就双方此次合作的主要目的、项目内容、操作方案，并就项目整体的策划、顾问人选及费用等问题与5720进行沟通 项目的详细操

达到清洁、消除不良气味、护肤、美容和修饰目的的日用化学工业品” 。 4. 化妆品的定义及作用化妆品主要作用 1、清洁作用； 2、护肤作用； 3、营养作用； 4、美容作用; 5、特殊作用. 5. 化妆品的“三性”

找出几边临海、几边连陆.科西嘉岛 7. 法国的地势 的特点是什么？ 地势东南高、西北低法国地形图 8. 地形类型主要地形丘陵、平原山地、高原巴黎盆地洛林高原、中央高原类型地区西北部东南部法国地形图读图 9. 根据“

资产是企业的经济资源，资源要能最大限度地发挥其功能，就必须有一个合理的配置，而资源配置的合理与否,主要是通过资产负债表的各类资产占总资产的比重以及各类资产之间的比例关系即资产结构分析来反映的。企业合理

1. 消费者服务购买行为第一节 消费者服务购买过程 第二节 影响消费者购买决策的主要因素 第三节 消费者购买服务时的决策模式 2. 第一节 消费者服务购买过程一、  购前阶段 二、 消费阶段 三、 购买后评价阶段

11月是公司员工需求淡季，多数为明年储备，总体上说，人员需求不旺盛，主要原因是： 临近年底员工辞工有所减少，正常补员不多； 地板厂人员需求减少，主要是因为原材料的变化。目前原材料和产量是影响地板厂用人数量的决定性因素。

3、战略三出路1、创造特色2、战略取舍3、合理组合 13. 创 造 特 色顾客需求人无我有开拓新业务 环保气象服务 旅游气象服务人有我精 成本低 质量高整合营销 电视气象广告 气球广告 14. 战 略 取 舍业务前景明星 高速成长期问题

心胸狭窄的人（过于敏感、喜欢对号入座的人） 7.心口不一的人（不够坦诚、城府太深的人） 5. 导论：礼仪的起源、概念、特征和主要功能一、礼仪起源 中国是世界四大文明古国之一，素以“礼仪之帮”闻名世界。那么礼仪起源于何时呢？又是怎么样形成的呢？

3. 啤酒的度数指的不是酒精含量而是麦芽汁的浓度。如每公升麦芽汁含有120克糖类物质，该啤酒就是12度。我国生产的啤酒，其酒精含量一般为4度左右（容量），即每公升啤酒含酒精40毫升左右。 啤酒的苦味源

的包装 多重防伪技术应用 解读 支持点必须是可信的和具体的 支持点既支持“利益”，又要支持“个性和价值” 产品特点要已为消费者理解和可信的方式阐述 6 7. 品牌精髓与解读至臻国粹（身份证）：能够拥有

80%的普通大众只拥有20%的财富 原因何在？ 4. 投资理财概述理财基本原则 收益与风险目 录主要投资理财工具 5. 投资理财概述第一章 6. 6 所谓理财就是指将资金做出最明智的安排和运用，使金钱产生最高的效率和效用。

（2）运用科学的思维方法对感性材料进行加工，“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”，从而发现事物的本质，把握事物的规律，即达到理性认识。（1）去粗取精指去掉粗糙的、无用的，留下精华的、有用的。（2）去

无论从正面、侧面哪个角度去看，都极为 天马昂首扬尾，四蹄腾空， 动作协调，既使人感受到力量，又激发人们的想象。 体态轻盈，神形兼备，生动健美。自由奔放， 11. 最令人惊叹的是，马的一只后足，正踏在一只龙雀的背上。龙雀是整个

招生之重——招生策划生源是民办学校的生命线，招生是民办学校一切工作的重中之重，直接关系着一所民办学校的生存与发展。 概括地说，招生策划主要是紧紧围绕招多少学生（招生数量），招什么样的学生（招生类型），怎样招来学生（招生渠道）三个方面进行思考，出谋划策的。

1. *国家发展改革委能源局 吴 吟 2003年11月18日• 北京中国煤炭工业发展思路 2. *主要介绍的内容 一、煤炭工业发展环境 二、煤炭工业发展要求 三、煤炭工业发展基础 四、煤炭工业发展思路

管理模式：组织结构、流程 决策方式：评价软标准 团体活动：娱乐、学习、工作 典型个体行为：精神层： 价值观、经营哲学、道德观念 管理理念、企业目标显 性隐 性Date3 4. 企业文化理论：企业文化要素（7S）结构