香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1659个资源

P50

 【课件】奠定坚固的人力资源管理基石-工作分析培训讲义

工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 47. 谢谢大家! 48. 制件车间主任主任助理1主任助理3配料组主任助理2直转工段冷作工段钣金一工段钣金二工段漆工磷化工段电工模具组办公室下料一组下料二

2009-10-21    1368    0
P21

 八一南昌起义的重要历史地位与伟大意义建军节PPT

张国焘找到了贺昌(中共中央委员)、高语罕(武汉军校政治教官)、恽代英(中共前敌委员会成员)、廖乾五(第四军政治部主任)、关向应(中共中央委员)等共产党人,向他们简略传达了会议精神。但是,张国焘已将自己的理解渗透了进去,有了不进行起义的意思。

2022-10-27    160    0
P50

 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义

工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 47. 谢谢大家! 48. 制件车间主任主任助理1主任助理3配料组主任助理2直转工段冷作工段钣金一工段钣金二工段漆工磷化工段电工模具组办公室下料一组下料二

2012-02-19    5484    0
P49

 普华永道的绩效薪酬咨询方案

中国市场机会研究部经理 市场总监、产品经理、市场支持主管 销售总监、大区经理(上量和开发经理)、办事处主任、代表 商务总监、商务大区经理、商务代表、拓展代表 招商总监 销售管理部经理、帐务主管 财务部经理、财务部副经理

2010-10-11    29289    0
P36

 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页

的薪酬考核体系是否合理? 6. 计时计件工资核算流程存有弊端制造部门各车间企管科财务科劳资科各车间主任 统计相关工时提交工时 完成情况汇总对车间工时 情况进行审核是否需要 进行调整对工时总量及 单价进行调整是否对公司整体情况

2010-08-17    20711    0
P150

 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告

程中,没有标准处理时间要求,增加工作复杂性,同时,也使反应速度降低。 24. 在机构设置中,办公室主任的职能跨度比较大生 产 部工 程 部财 务 部办 公 室品 质 部市 场 部生产 计划 及物 料控

2012-09-18    5013    0
P150

 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告

程中,没有标准处理时间要求,增加工作复杂性,同时,也使反应速度降低。 24. 在机构设置中,办公室主任的职能跨度比较大生 产 部工 程 部财 务 部办 公 室品 质 部市 场 部生产 计划 及物 料控

2012-01-22    5452    0
P32

 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册

综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理,总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理

2009-12-16    8026    0
P32

 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页

综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理,总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理

2009-10-02    9215    0
P32

 Appendix1_岗位描述手册

综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理,总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理

2012-10-13    21772    0
P116

 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

根据人员异动比例及现有人力决定内部人力供给 40. 下期人数预估及其比例职位级别本期人数经理主任业务员离职经理108(0.8)0(0.0)0(0.0)2(0.2)主任202(0.1)16(0.8)1(0.05)1(0.05)业务员600(0

2010-08-16    22847    0
P13

 2013年中汇报专用@多吉格格

1. 2013年年中 XXX部工作总结XXXXXXXXX公司 汇报人:XXXXX 2013年07月XX日LOGO 2. 目录三、2013年工作计划一、2012年工作内容二、2012年工作不足 3. 工作

2012-07-08    22252    0
P34

 绩效管理与绩效指标的制定

的主要原因主要由人力资源部门负责,公司领导层并不真正重视(组织不力) 绩效考核不能真正把优与差的员工区分出来(平均化) 绩效管理系统过于复杂,管理成本很高(过分精准化) 绩效管理工作主要由人力资源部门负责,其余部门参与性差(支持效能低)

2011-05-22    23458    0
P98

 如何借助绩效管理提升企业的执行力

“在我看来,四个E是与一个P(passion)相联系的。正是这种激情,也许是比任何其他因素都更为重要的因素。是这种激情将A类员工和B类员工区别开来。B类员工是公司的主体,也是业务经营成败的关键。我们投入了大量的精力来提高B类员工的水平。我

2011-10-23    29018    0
P51

 公路沥青面层施工质量控制ppt

四、原材料质量控制集料的加工注意要点: —集料的加工场地须硬化,场地具有足够的空间,并分为原材料区、碎石加工区、成品料区 。 —不同类别的集料分类堆放。并设置隔离墙,隔离墙的高度要能满足不至于发生混堆的情况。加工好的集料设置防水雨棚。

2018-12-12    1515    0
P91

 黑弧奥美_苏州仁恒5号地2008年推广策略提案_91PPT

工业园区区域价格在全市始终 处于峰值 11. 園區宏觀:园区良好的大环境是房地产迅猛发展的沃土出口加工区信息产业园高等教育区现代物流园科技园中央商贸区——园区产业分布————园区产业划分——庞大的产业规

2010-09-10    32276    0
P36

 安全生产专题培训 ——登高作业ppt

设施。 8、施工作业完成后,必须对施工现场产生的余料进行打包清理,严禁抛洒余料;注意彻底检查高空施工区域,如发现有遗忘的材料、工具必须立即清理,保证高空无遗漏的材料及工具。 9、高处作业完成前,不得拆

2019-04-25    1720    0
P53

 市场和市场营销环境

中华人民共和国对外贸易经济合作部公告2001年第4号 2001.04.23 对外贸易经济合作部关于印发《出口加工区加工贸易管理暂行办法》的通知 2001.03.21 对外贸易经济合作部关于进一步加强醋酸酐和高锰酸钾进出口管理的通知

2012-09-05    7379    0
P77

 常州现代制造业与现代物流-东南大学

全市有1个国家级经济技术开发区和9个省级经济技术开发区。 常州新区建成了国家级高新技术产业开发区、江边化工区、环保产业园和电子科技产业园,已成为常州市高新技术产业化和出口加工业的产业基地。 迄今为止,已有4000多家企业进入新区注册。

2009-06-10    30396    0
P49

 电力供电安全教育PPT

工作负 责人昭 和亚拉 图监护 不到位 ,没有 执行《 电 力安全工作规程》单独巡线人员应考试合格并经工区(所、站)分管领导批准的规定,是本次事故发生的主要原因。 ㈢ 锡尼供 电所线 路班长 李军, 没有执

2019-04-22    3673    0
1 ... 19 20 21 22 23 ... 50