薪酬的设计与管理
术职称提升相关，而与年度无关； *与项目开发相关的奖励制度； *专利转让制度（一次性提取、与销售挂钩按一定年度提取、或采取企业股权置换方式）等。 20. 举 例营销人员 *采取灵活的薪酬组合方式，视不同时期的销售策略而定；
2009-01-11
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P117 P35 财务体制
1. 第 九 讲 公司财务管理体制设计集权与分权的界定 集权与分权的趋势 集团财务控制体制具体安排 集团会计控制 集团内部监控制度 我国企业集团体制的改革与完善 2. 一、集团财务管理中集权与分权的
2009-09-24
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P29 营销诊断报告
项目内容及要求 最关心的问题 经营上的疑惑预访谈深度访谈初步访谈阶段Ⅱ阶段Ⅲ阶段Ⅰ正式(问答式) 了解公司基本情况 引导与倾听 经营管理中的问题 要职、要员 问卷设计基础 形成基本假设系统正式(深度沟通)
2011-10-20
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P29 组织调查方案与统计分析方法
项目内容及要求 最关心的问题 经营上的疑惑预访谈深度访谈初步访谈阶段Ⅱ阶段Ⅲ阶段Ⅰ正式(问答式) 了解公司基本情况 引导与倾听 经营管理中的问题 要职、要员 问卷设计基础 形成基本假设系统正式(深度沟通)
2009-10-21
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P43 证券从业人员后续职业培训
员会暂行办法》、《股票发行审核委员会工作细则》、《上市公司收购管理办法》等的相关内容。 以问题的形式讲授。 3. 问题1：主承销商资格 证券公司申请主承销商资格，应当具备下列条件：净资产不低于人民币3亿元，净资本不低于人民币2亿元；
2009-03-13
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P55 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报
建立新企业绝大部分依靠自有资金，投资风险过于集中 没有合适的行业退出渠道和退出方式 13. 集团管理模式不够规范 母公司与子公司之间产权关系不清晰 集团的法人治理结构不健全 集团资源共享机制尚未形成 高素质的人才成为集团发展的瓶颈之一
2009-01-04
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P55 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目
建立新企业绝大部分依靠自有资金，投资风险过于集中 没有合适的行业退出渠道和退出方式 13. 集团管理模式不够规范 母公司与子公司之间产权关系不清晰 集团的法人治理结构不健全 集团资源共享机制尚未形成 高素质的人才成为集团发展的瓶颈之一
2010-09-08
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P55 白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告
建立新企业绝大部分依靠自有资金，投资风险过于集中 没有合适的行业退出渠道和退出方式 13. 集团管理模式不够规范 母公司与子公司之间产权关系不清晰 集团的法人治理结构不健全 集团资源共享机制尚未形成 高素质的人才成为集团发展的瓶颈之一
2009-07-04
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P55 汉普—白沙集团管理模式与供应链设计方案
建立新企业绝大部分依靠自有资金，投资风险过于集中 没有合适的行业退出渠道和退出方式 13. 集团管理模式不够规范 母公司与子公司之间产权关系不清晰 集团的法人治理结构不健全 集团资源共享机制尚未形成 高素质的人才成为集团发展的瓶颈之一
2011-07-19
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P32 财政税收法
权力机关的监督； 各级政府的监督； 财政和审计部门的监督； 预算法律责任 主要为行政法律责任； 擅自变更预算、擅自动用国库库款、违法进行预算收支；17 18. 第五节 预算外资金的法律监管预算外资金的管理
2009-02-08
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P5 4、海尔的失落
1. 资本市场不宽容任何一家公司一篇《宽容海尔》的文章为海尔公司（600690）鸣不平（6月6日中国经营报） 自3月29日海尔2001年报公布了每股收益达0.77元的优良业绩后，其股价就一路下跌到12
2010-12-12
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P150 合同法ppt
合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。 《中华人民共和国合同法》第2条： 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
2018-11-17
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P14 筑信e商城商业（天使轮）融资计划书
1. 专业高效合作汇报人：筑信传媒集团（深圳）有限公司 时 间：2019年12月商业融资 计/划/书Professional Commercial Project Plan筑信e商城 2. 01项目介
2020-01-04
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P50 法律知识培训ppt
我们都要深入了解哪些法律法规？二、《合同法》 （1）什么是合同？ 合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。 （2）合同法的基本原则：自由自愿原则、平等原则、公平原则、合法原则、诚实信用原则。
2019-03-12
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P30 知识产权法律讲座(1)
相关非诉业务。从2011年开始处理知识产权相关的案件，服务的客户包括XXX公司、XXX公司、 XX集团、XXXX科技有限公司等。 3. 第一部分 知识产权的重要性 4. 第一部分 知识产权的重要性 5
2019-07-09
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P72 招商银行环境战略分析
0余人。 控股公司 境内全资拥有招银金融租赁有限公司，控股招商基金管理有限公司； 持有招商信诺人寿保险有限公司50%股权、招联消费金融公司50%股权； 在香港全资控股招商永隆银行有限公司和招银国际金融控股有限公司。
2020-01-02
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P46 医师电子化注册系统操作方式ppt
4 个人业务申请 27. 个人业务类型： 1、注册 2、助理医师升执业医师 3、军队变更入 4、变更到军队 5、变更 6、注销 7、多执业机构备案 8、多执业机构取消备案 9、申请取消“多地点执业”业务说明
2018-10-08
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P56 电力事业部管理框架
1. 电力事业部管理架构机密2003年8月此报告仅供电力开发公司内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制 2. 战略决定各业务发展方向，在战略之下确定了主业管理模式，并进而形成对应的组
2011-11-01
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P20 《个人金融信息保护技术规范》解读
邮政储汇机构、政策性银行； •证券公司、期货经纪公司、基金管理公司； •保险公司、保险资产管理公司； •信托投资公司、金融资产管理公司、财务公司、 金融租赁公司、汽车金融公司、货币经纪公司； •中国人民银行确定并公布的其他金融机构。
2020-08-11
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P43 调查技巧培训教材-43页
调查技巧培训教材 2. 调查技巧－－ 直接调查访问前准备信息核实确认调查内容 进行时间计划 收集目标公司 的有关资料， 整理、了解其 概况调查名义 调查程序 调查内容顺序 从其他部门核 实信息 从上级、股东
2011-04-11
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