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 客户开发与维护ppt

中石油的成品油批发销售业务与地炼、社会经营单位销售的区别 客户开发中需要遭遇的十大难题及应对 客户开发的三个关键点 民营加油站客户开发 互联网时代的油品客户开发 两个成功的客户开发案例 客户开发的若干技巧 客户维护过程中的若干难题及解决方法。目录

2019-09-24    2811    0
P35

 103人力资源管理研究串讲复习070625

绩效考评应遵循的原则是什么?(271-273页) 12.什么是综合定量评价考核法?(283页) 17. 三、论述题1.领导者如何运用黄金法则管人?(98-99页) 2.如何运用软硬兼施法则管人?(103-113页) 3.

2009-12-25    19815    0
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 33 价值观与战略

1938年,巴纳德在他的代表作《经理人员的职能》一书中,首次将组织理论从管理理论和战略中分离出来,提出了管理和战略主要是与领导人有关的工作的重要思想。 20世纪四十年代晚期,美国军队的方法论逐步被运用于美国工业。这一进程的代

2011-12-19    12297    0
P60

 沟通ppt

我检查后,觉得这几年和你沟通少,的都是些你要解决的具体问题。客观原因是你和我都忙,主观原因是没有特别注意我们之间沟通的重要性。我想利用边角或休息时间写信给你,用笔的方式会比较冷静,但我也不想很正式

2018-09-26    1960    0
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 绩效管理操作实务与操作重点

1. 民营企业绩效管理操作实务 与 控 制 重 点讲师:严正 Email:abelyan@vip.sina.com.cn Mobil:13758878871 2. 课 程 追 求知其然,并知其所以然。

2010-03-15    22265    0
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 ××集团公司战略探讨报告

指IBM企业咨询服务部。3 4. 工作方法回顾外部:行业、消费者、竞争对手分析,机会与威胁 内部访与分析:业绩现状、存在问题,自身优势与劣势,核心问题根原因分析 内外部结合:SWOT分析,核心竞争力

2010-12-19    11483    0
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 庆祝中国共产党成立XXX周年大会ppt学习课件二

20XX年7月1日庆祝中国共产党成立XXX周年大会学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立XXX周年大会重要讲话 2. 前言QIAN YAN百年征程波澜壮阔,百年初心历久弥坚。7月1日上午,庆祝中国共产党成立1

2021-07-02    212    0
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 「培训制度」销售人员的招聘与培训(精华版)

成果工作分析 工作描述人力资源需求计划 人力资源需求说明招募计划、实施、控制合格的工作申请人员初选推荐、背景调查、申请表、面工作申请人缩小的挑选范围录用智力测验、工作事例考察或情景测试、个人资料分析、面试新销售员职前安排 熟

2020-10-11    1027    0
P29

 部门负责人绩效管理培训(绩效辅导与绩效考核)

1. 绩效管理培训 ----绩效辅导、绩效考核 与绩效面 2. 本次培训的主要内容 绩效辅导 绩效考核 绩效面 3. 绩效辅导 绩效辅导的概念 绩效辅导是管理者与员工共同参与,通过持续不断的

2012-05-25    3975    0
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 惠州市惠阳区房地产市场基础调研

项目一览表中见到,已批准预售、建设中和筹建中的各种花园、大厦、商住楼等项目近20个,其中包括浙江省民营企业赐富集团的“新阳城”项目。   据悉,今年在惠阳开工的房地产项目约有10个,主要经营中高档的住

2011-01-14    5677    0
P49

 健力宝公关策划方案

近日,有关健力宝与其四川一经销商的纠纷见诸报端,该经销商指责健力宝不按协议兑现承诺,从而再次引起业界的关注。其实,在刚刚结束的沈阳糖酒会上,人们已对健力宝缺席这“天下第一大会”纳闷不已。后来一业内人士向记者透露,何止沈阳的秋交会,连健力

2011-12-03    21868    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

1-4)。 您可能会参与分析变化的必要性并分析一些细节,也可能设计并组织讨论会,或引导客户这样做并领导执行此工作的客户小组。尽管分析和综合的能力也很重要,但引导客户注意力、认识并克服个人或群体对变化的

2011-01-03    29202    0
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 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

1-4)。 您可能会参与分析变化的必要性并分析一些细节,也可能设计并组织讨论会,或引导客户这样做并领导执行此工作的客户小组。尽管分析和综合的能力也很重要,但引导客户注意力、认识并克服个人或群体对变化的

2012-08-13    10314    0
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 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

1-4)。 您可能会参与分析变化的必要性并分析一些细节,也可能设计并组织讨论会,或引导客户这样做并领导执行此工作的客户小组。尽管分析和综合的能力也很重要,但引导客户注意力、认识并克服个人或群体对变化的

2012-09-13    25412    0
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 麦肯锡顾问客户服务培训手册

1-4)。 您可能会参与分析变化的必要性并分析一些细节,也可能设计并组织讨论会,或引导客户这样做并领导执行此工作的客户小组。尽管分析和综合的能力也很重要,但引导客户注意力、认识并克服个人或群体对变化的

2010-05-03    27346    0
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 Mckinsey-客户服务培训手册

1-4)。 您可能会参与分析变化的必要性并分析一些细节,也可能设计并组织讨论会,或引导客户这样做并领导执行此工作的客户小组。尽管分析和综合的能力也很重要,但引导客户注意力、认识并克服个人或群体对变化的

2012-10-17    4530    0
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 毛概第八章习近平新时代中国特色社会主义思想及其历史地位

(一)历史性成就10全面从严治党成效卓著 20. 一日一课:党的十八大以来党和国家事业发生了历史性变革党的领导得到全面加强,党的领导被忽视、淡化、削弱的状况得到明显改变;坚定不移贯彻新发展理念,发展观念不正确、发展方式粗

2019-04-29    1771    0
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 中介机构的经营管理与发展战略

Development of Leaders and Leaders to be! 我们是现在及未来领导人的成长伙伴 !Our Positioning 我们的定位 16. 生产力的根源祇有透过有目的、有

2009-04-07    13323    0
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 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究

836  国有企业6.24-25 国有企业5.80134 民营企业5.22-9 国有企业4.96263 民营企业 4.7686  民营企业4.7115 国有企业 4.2417 国有企业 3.878

2011-09-02    28042    0
P22

 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告

836  国有企业6.24-25 国有企业5.80134 民营企业5.22-9 国有企业4.96263 民营企业 4.7686  民营企业4.7115 国有企业 4.2417 国有企业 3.878

2009-03-20    14687    0
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