大学生就业指导ppt
是高校毕业生就业制度的一个重要组成部分。 9. 2019/12/11就业指导课件9任务：举办就业洽谈、进行供需信息交流、开展咨询服务等活动，通过市场作用使大学毕业生找到合适的工作，用人单位得到所需的人员。
2019-12-10
3386
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7418个资源
P92 P43 商务礼仪培训ppt
三人时以中间为大位若对方未用桌牌指定时，按职位高低依左图次序就座同行中的领导在中途要退席时，要一起站起来向客户致意当对方的领导进来时，要一起站起来打招呼，表示礼貌01020304 21. 拜访礼仪 商务接待礼仪A
2019-12-26
1356
0
P18 第五章人员招聘与选拔
面试的结构化程度： 非结构化面试 结构化面试 面试的目的： 选择性面谈（压力式面谈） 评估性面谈 离职面谈 面试的内容： 情景面谈 与工作相关的面谈（Job-related interview） 对面试的控制：
2009-01-11
17037
0
P61 互联网+从IT到DT ppt
時間 成立成立成立亞洲歐洲北美20123年20141年全球速递 51. 民营 顺丰国营 EMS外资 四大 F/D/U/T民营 三通一达网络优势 时效产品 邮政小包 合同物流交叉销售 细分市场 项目管理时效
2020-03-24
1294
0
P33 DD001中国风家风家训家规传统文化教育美德传承PPT
尚提供支撑，是历代政治家十分关注的问题。从当前的实际情况看，领导干部的家风连着党风政风。 习近平同志在十八届中央纪委六次全会上强调：“领导干部要把家风建设摆在重要位置，廉洁修身、廉洁齐家。”这为加强作
2020-04-22
1890
0
P24 中国科大--绩效与评估方法3
消化提交内部资料收集清单，收集资料，做好登记、整理，并据此拟定不同员工的访谈提纲和调查问卷访谈与问卷调查根据日程安排进行访谈，进行调查问卷的发放与回收人力资源管理诊断与建议通过发现问题和分析问题，提出
2010-02-08
14743
0
P82 xx顾问—xx股份有限公司项目建议书
借鉴通用电气集团（GE）的“第一和第二”原则，同时在金融领域只选择细分市场进入对浙租启示在租赁细分市场已取得领导地位，现在应该寻找什么样的细分市场 14. *细分市场领先：准确选择细分市场是这一战略成功的前提可
2011-03-23
13544
0
P82 浙江金融租赁股份有限公司项目建议书
借鉴通用电气集团（GE）的“第一和第二”原则，同时在金融领域只选择细分市场进入对浙租启示在租赁细分市场已取得领导地位，现在应该寻找什么样的细分市场 14. *细分市场领先：准确选择细分市场是这一战略成功的前提可
2011-10-24
34216
0
P49 电子物流商业计划建议书
目 录（续）目 录 附 件 一：需 要 获 取 的 信 息 32 附 件 二：选 择 目 标 访 谈 对 象 35 附 件 三：相 关 项 目 经 验 36 4 6. 中 国 电 子 商 务 及 物 流
2012-12-20
17285
0
P49 旭日建议书
目 录（续）目 录 附 件 一：需 要 获 取 的 信 息 32 附 件 二：选 择 目 标 访 谈 对 象 35 附 件 三：相 关 项 目 经 验 36 4 6. 中 国 电 子 商 务 及 物 流
2011-10-02
13571
0
P49 旭日电子物流商业计划建议书建议书
目 录（续）目 录 附 件 一：需 要 获 取 的 信 息 32 附 件 二：选 择 目 标 访 谈 对 象 35 附 件 三：相 关 项 目 经 验 36 4 6. 中 国 电 子 商 务 及 物 流
2010-07-16
16619
0
P49 旭日电子物流商业计划 建议书
目 录（续）目 录 附 件 一：需 要 获 取 的 信 息 32 附 件 二：选 择 目 标 访 谈 对 象 35 附 件 三：相 关 项 目 经 验 36 4 6. 中 国 电 子 商 务 及 物 流
2010-09-24
18873
0
P67 绩效和绩效管理PPT
项目管理 預算管理外部关系管理流程政府关系影响 行业标准制定 合作单位关系管理敬业而具有竞争实力的员工领导胜任能力 管理胜任能力 技术胜任能力战略胜任能力关于客户和客户需求 客户想法传递到研发部门 知识从
2019-06-27
2383
0
P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位 4、产品及市场情况 5、各级领导关注 5. 一、伊利集团概况伊利集团组织机构图：15个分子公司，所属企业25个 现有员工：8000余人
2010-11-12
9738
0
P67 ××集团岗前培训手册
及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位 4、产品及市场情况 5、各级领导关注 5. 一、伊利集团概况伊利集团组织机构图：15个分子公司，所属企业25个 现有员工：8000余人
2011-12-16
23595
0
P67 伊利集团岗前培训手册
及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位 4、产品及市场情况 5、各级领导关注 5. 一、伊利集团概况伊利集团组织机构图：15个分子公司，所属企业25个 现有员工：8000余人
2012-01-15
14608
0
P150 张晓彤-胜任素质课程讲义
的增加市值的增加员工的敬业和投入是企业核心人才力的保证 9. 管理者的10个角色人际关系类角色 傀儡 领导者 联络员 信息类角色 监听员 传播者 发言人 决策类角色 创业者 对付麻烦者 资源分配者 谈判者正式的权力和地位
2011-05-25
25960
0
P16 【实例】上海宝钢人力战略-16页
恶性竞争 3. 二、与发展战略相匹配的人力资源战略（一）某钢铁集团人力资源的SWOT分析 优势： 领导层的战略管理能力较强 员工学习能力比较强 现代人力资源管理模式已显雏形 劣势： 员工总量偏大，效率不够高
2010-05-08
21512
0
P25 蒙牛——成功创业路
新中大URP软件互动管理i6系统 蒙牛的高层领导应该敏锐地认识到企业信息化建设的重要性，意识到要提高管理效率，规避经营风险，企业就必须进行现代化信息系统建设 全面提升企业的竞争综合实力，巩固其在市场上的领导地位,进一步降低单位
2012-04-13
11731
0
P16 上海宝钢集团人力资源
的恶性竞争 3. 二、与发展战略相匹配的人力资源战略（一）宝钢集团人力资源的SWOT分析 优势： 领导层的战略管理能力较强 员工学习能力比较强 现代人力资源管理模式已显雏形 劣势： 员工总量偏大，效率不够高
2010-02-04
4402
0