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构思405 7. 06表格 设计思路01 换模版02 表底色03 增加立体感04 改内框线05 整体阴影 8. 07表格 突破“格”表格 设计技巧 9. 08表格 设计技巧 表格设计技巧，突破格格 10

成目标、提升绩效周期不同长 （半年或一年）短 （一个月或季度）方式不同不同岗位基本统一的标准、统一表格针对岗位、面向流程、指向结果焦点不同相马性质：检讨用人赛马性质：看看成绩 66. *绩效考核的初衷：绩效考核与人事评估

成目标、提升绩效周期不同长 （半年或一年）短 （一个月或季度）方式不同不同岗位基本统一的标准、统一表格针对岗位、面向流程、指向结果焦点不同相马性质：检讨用人赛马性质：看看成绩 66. *绩效考核的初衷：绩效考核与人事评估

评估者的角色：鉴定者 受评者角色：受审者 （被动，消极，防卫） 辅导员工 改善未来绩效 提供反馈，改进工作绩效 较特殊的考核法 如： 目标管理（与自我控制） 辅导员 参与者：反省规划，学习改进 6. *绩效评估的效果做的好，可以：

确定目标绩效实施奖励性奖赏以关键价值驱动因素为基础，制定第一年目标 作为控制波动范围的依据 关于价值驱动因素的预算控制线 波动范围易波动范围为基础的异常 推拉组合 预防性和更正性行动以关键价值驱动因素和波动范围为基础 短期和长期成分

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评估者的角色：鉴定者 受评者角色：受审者 （被动，消极，防卫） 辅导员工 改善未来绩效 提供反馈，改进工作绩效 较特殊的考核法 如： 目标管理（与自我控制） 辅导员 参与者：反省规划，学习改进5 6. 绩效评估的效果做的好，可以：

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三、企业档案工作设备设施基本要求 配备符合要求的档案库房、装具和设备 20. 档案“八防”防水 防火 防盗 防尘 防潮（防霉） 防光 防高温 防有害生物（防鼠、防虫） 21. 库房“三室分开” 库房 阅档室 办公室 展室 22

第三章建筑施工生产安全事故报告、调查处理与案例分析（2学时） XX市建设工程安全管理协会 2. 主要内容； 第一节 安全事故防范及应急救援。 （0.5学时） 第二节 安全事故产生的原因。 （0.5学时） 第三节 安全事故的报告和调查处理。

设计里面必须保留协办单位的标志。 B、在终端，保证参赛宣传表格发放到位，并严格控制发放。（为保证回收率，可建议对打算参赛领取表格的人，每张表格收取一定的费用，交回设计时归还或者提供购买产品优惠打折，具体方式可自由掌握）。

（５）获得社会地位和社会承认的位置 （６）开创事业的基地 42. 例３－２：你认为决定个人收入高低的因素主要是什么（请将下列序号填入表格内）？ （１）工龄　　（２）学历　　（３）岗位职务　　（４）工作态度 （５）业务技术能力　　（６）与领导关系　

佐证，用成效检验，把中国特色社会主义制度的显著优势论述得十分透彻。特别是该书以新冠肺炎疫情为例，讲述了中国疫情防控阻击战取得重大战略成果，为维护地区和世界公共卫生安全作出了重要贡献，展示了制度背后的根

因果图——寻找引发结果的原因； 分层法——从不同角度层面发现问题； 直方图——展示过程的分布情况； 控制图——识别波动的来源； 4. 第一章 老七种工具简介一、检查表（数据采集表） 系统地收集资料和累积

专业：计算机信息与网络 3. 第一章、计算机基础知识 第二章、操作系统 第三章、文字处理软件Word 第四章、电子表格Excel 第五章、演示文稿PowerPoint 第六章、计算机网络基础知识 第七章、办公室员工计算机知识目录