薪酬管理(PPT 30)
10 20 30 40 50 第一行纵向相加为100分 横向比例为12345 表14-11 职位分值 工次等级 ~139 12 140~161 11 162~183 10 184~205 9 206~227
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行政文员 1人 总务主管 1人 前台接待 1人 总务文员 1人 采购员 1人 驾驶员 1人 清洁工 1人 人事行政组主要职责: 1、各类管理、技术人员和一般员工的招聘工作; 2、各地人才信息的收集
行政文员 1人 总务主管 1人 前台接待 1人 总务文员 1人 采购员 1人 驾驶员 1人 清洁工 1人 人事行政组主要职责: 1、各类管理、技术人员和一般员工的招聘工作; 2、各地人才信息的收集
具备企业的主体业务知识 15. 第二章 人力资源管理现代人力资源管理总论 人 力 资 源 规 划 工 作 分 析 员 工 招 聘 与 配 置 绩 效 考 评 培 训 与 开 发 薪 酬 福 利 管 理 劳 动 关
2. 投资项目进展过程初步可行性研究更新改造项目建议书可行性研究项目评估投资决策工程设计谈判签约施工安装试运转竣工验收生产经营机会研究投资前阶段投资阶段经营阶段 3. 二、项目可行性研究 的内容市场分析
一、城市噪声的含义、城市噪声对于居民的干扰和危害日益严重,已经成为城市环境的一大公害。城市噪声主要有:交通噪声、工业噪声、建筑施工噪声、社会生活噪声。城市噪声干扰居民的工作、学习、休息和睡眠,严重的还会危害人体的健康,引起疾病和噪
內部升遷之優點可提升員工的工作士氣與強化良好的工作表現。 可增強員工對組織之承諾與忠誠度,較不會輕易離職。 較不會犯錯─組織對員工的能力、性向、性格較為了解,能準確評估,將員工安置新職位較不易犯錯。
总副总项目拓展市场研究项目监控项目支持项目 人员培养项目协调分区规划产业规划修建性详规控制性详规施工图设计入市交易副总企业发展部计划管理战略规划统计管理制度建设财务管理部副总管理会计会计核算税务管理资
总副总项目拓展市场研究项目监控项目支持项目 人员培养项目协调分区规划产业规划修建性详规控制性详规施工图设计入市交易副总企业发展部计划管理战略规划统计管理制度建设财务管理部副总管理会计会计核算税务管理资
划组 织 设 计 工 作 分 析招 聘 与 录 用培 训 与 开 发员 工 福 利 薪 资 管 理员 工 绩 效 考 核员 工 激 励 与 发 展人 事 调 整 档 案 管 理员 工 关 系 合 同 管
工艺/服务和设计质量甚至都未经检测,研究开发工作同生产几乎完全脱节。 次品率4800PPM,废品率超过5%,返工率超过3%。这些企业的最终产品容易出现重大缺陷 在接受调查的企业中约有1/4处于次品出现后再剔除 21
案小組加以管理 9. 樹狀圖: 舉例說明主要目的:降低成本原料行銷行政製造運送財務人事訓練工廠 B工廠 C工廠 A?還有其他哪些特徵可以被用來當作"支幹"的? 10. 舉例: 約翰的高爾夫球賽約翰的 CTQ:
e-mail:hhodder@iaob_--_ (義大利)汽車工業協會(ANFIA) Web site:www.anfia_--_ e-mail:anfia@anfia_--_ (法國)車輛設備工業聯盟(FIEV) (法國)汽車製造商委員會(CCFA)
主事者(CEO)價值觀 (個人的價值=企業的價值) 3.實行時,上下成員的互動關係 4.從評價到實行的過程 5.員工對組織的忠誠度 9. 三、企業文化推動工具1.CIS企業識別系統 2.儀式 3.制度 4.故事 5.行為
业区域,如坑、高处有东西会掉落、高温、腐蚀液飞溅和泄漏地方等等。 b)维修工作具有危险性。 c)施工、高危作业等易发生事故的情况。 21. 10在漫画中识别身边的违章 22. 吊装作业: 使用桥式起重
缺乏高度互動3. 詢問創思策略 Inquiry Strategy發展員工的思考能力增進員工之關鍵思考、創意思考能力 引發對正反意見之思考協助員工自發性思考、主動找答案 透過問題來反思過程緩慢且有時不易得到結果
安全生产监督管理部门征求国务院有关部门意见后制定。 22. 22修正前修正后第十九条 矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 前款规
集团品牌的资深专家级行业内知名人物; 30. 2.51.2策略目标(续)在策划、工程技术管理(含施工、设计、工程预算)、财务管理等方面有计划地、适当地引进一些专科生、本科生与现有人员形成竞争,逐步建立
集团品牌的资深专家级行业内知名人物; 30. 2.51.2策略目标(续)在策划、工程技术管理(含施工、设计、工程预算)、财务管理等方面有计划地、适当地引进一些专科生、本科生与现有人员形成竞争,逐步建立
集团品牌的资深专家级行业内知名人物; 30. 2.51.2策略目标(续)在策划、工程技术管理(含施工、设计、工程预算)、财务管理等方面有计划地、适当地引进一些专科生、本科生与现有人员形成竞争,逐步建立