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 五羊摩托营销推广策划

佳美广告2002年度市场推广方案金五羊工程 2. 前言 一、兵临城下—整合战役的出发点 二、诸葛锦囊—五羊摩托的市场机会 三、金五羊工程—营销立体战略 四、海陆空大战— 金五羊工程的整合传播 五、战报— 金五羊工程的效果评估 目

2010-10-18    22361    0
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 五羊摩托整体品牌策略1

佳美广告2002年度市场推广方案金五羊工程 2. 前言 一、兵临城下—整合战役的出发点 二、诸葛锦囊—五羊摩托的市场机会 三、金五羊工程—营销立体战略 四、海陆空大战— 金五羊工程的整合传播 五、战报— 金五羊工程的效果评估 目

2012-09-19    14196    0
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 一份很好的PPT培训教程

结构墙砌块墙排水管LEVER 防水板面层(h>=150mm50mmUPVC管道将 排水组合中的水引入 集水池集水池人防工程 防水板工作原理第 * / 40 页 14. 结构墙砌块墙排水管LEVER 防水板面层(h>=150mm50mmUPVC管道将

2011-12-20    2510    0
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 团委“党史、新中国史、改革开放史”主题知识竞赛

发现了特大油田,他立即请缨去大庆。 19. 1960年2月,经中央批准,石油工业部从全国抽调几十个优秀钻井队、几千名科技人员、工人和7万余吨器材、设备,加上当年退伍的3万名军人,组成一支4万人的石油勘

2020-03-12    4710    1
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 11072,漫话终端激励与管理@枫桥PPT创意坊,V1

Copyright Wethink Corporation 2011导购素质能力评价模型 28. 优秀导购有哪些衡量标准7 问 第 29. 是否有强烈的推销意识是否具备热情、友好的服务的潜质是否能在短

2009-04-15    11331    0
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 求职方法与应聘技巧

CAD、PhotoshopCS、3dsMax、结构力学、建筑制图、房屋建筑学、钢筋混泥土结构、园林工程、住宅建筑设计、效果图表现技法等专业知识,通过学习积累了较丰富的工作经验。   除了加强专业知识的

2020-06-01    1352    0
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 283海尔管理模式

1. 泰达生物医学工程股份有限公司*海尔管理模式 崔峻 2. 泰达生物医学工程股份有限公司*一、海尔奇迹回顾 二、管理模式分析方法 三、海尔管理模式的构成 四、OEC管理模式 五、市场链管理提要 3.

2010-01-17    31137    0
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 房地产广告传播黑皮书

1、要充分展现开发商关于居住的理念 不管哪个城市,不管哪个时期。举凡优秀地产项目,均与开发商当时当地相对先进的住宅开发理念密不可分!广告要有能力把这一理念充分传播出去。 2、立意要高 一个优秀的地产项目,可以在一个阶段内成为市民心

2010-01-01    4484    0
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 九牧王年度广告企划

(海量营销管理培训资料下载) 15. 可资借鉴的竞争对手成功经验报喜鸟 全国巡回发布“CS(顾客满意)工程”,全盘推出以下传播内容:(A)坚持全国统一价不打折,强化高品质形象(B)年年推出新概念产品,突出

2012-02-21    31330    0
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 九牧王2001年品牌策略与广告计划

我们在这儿!圣得西天剑远东12 13. 可资借鉴的竞争对手成功经验 报喜鸟 全国巡回发布"CS(顾客满意)工程",全盘推出以下传播内容:(A)坚持全国统一价不打折,强化高品质形象(B)年年推出新概念产品,突出创新和时尚(C)回报消费者系列活动

2009-06-17    30777    0
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 北大纵横:阳光丝业企业文化宣言

Management Consulting*经典之作,焊铸辉煌 卓越塑造经典,激情演绎未来。 从合格到优秀,从优秀到卓越,阳光孜孜以求,不断前进。“也许你阅历尚浅,也许你财富不足,只要你拥有梦想、真诚和勤奋,

2010-10-04    16849    0
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 其他利于品牌建设部分

1. 其他利于品牌建设部分 2. 心沟通 新移动 中国移动通信绩效管理工程 3. 前期调研 4. 1、6月8日至6月12日 拟订项目内部计划书、确定抽样方法,并设计、修改、确定调查问卷 2、6月13日下午、6月15日

2012-11-14    28586    0
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 绩效薪酬讲义

在海尔工作多年,曾在海尔家居集成、研发推进本部市场部、中央研究院、科技公司、智能家电公司等部门工作,先后历任工程经理、产品经理、区域经理和市场总监等职务. 3. 课 程 介 绍第一部分:绩效管理 第一章:绩效是什么

2010-12-21    17857    0
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 通用培训

  员工辞职、辞退管理规定;   员工考勤管理规定; 补充部分; 6. 企业文化本公司的发展远景:做一个全国的超一流的优秀家装企业。 128战略:一条家居产业链(一站式装修,完整家居);两个目标(上市、家装业领跑者);八

2009-02-18    8415    0
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 xx项目精装修管理策划书PPT

1. XX项目1.1标段精装修工程 项目管理策划书 2. 1、 基本情况 2、 精装修与土建工作面划分 3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案 6、 样板引路 7、 观感质量 8、 进度管理 9、

2019-05-13    2703    0
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 有效经营人才,建立竞争优势

的系统工程。 在战术上提供有效经营人才的路径、方法、技术与工具。 人力资源从业过程的心得分享。 4. 美国为什么这么强大? 因为他拥有有效获取人才、开发人才与保有人才的机制。今天全世界最优秀的人才与学生(储备人才)都在流向美国。

2012-01-17    9198    0
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 施工管理制度总则

1. 施工管理制度 总则 为了提高公司施工管理水平,保证并提高工程质量、强化服务意识,加强公司在日益规范化的家装市场中的竞争力,特制定如下规定: 第一部分 施工队的引进 2. 一、   新引进的施工队

2012-08-12    17476    0
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 164人力资源的开发与管理

教育结构 45 6. 二、中国缺什么? 缺合格的企业经营者,企业家 缺骨干技术人员、专业人员(会计师、工程师、经济师…...) 缺骨干工人 缺高素质的公务员 缺人员积极性 职工积极性政治上一落千丈,经济上未拿到实惠。

2009-08-03    26541    0
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 12清华燕园-人力资源规划

会形成大材小用的情况,导致优秀人才难以晋升到位。因此在“客观绩效”的证据下,经过企业内部考评委员会(或类似组织)的讨论,以“程序控制”方式,按照例外管理的原则,给予表现优秀的员工有越级或提前晋升的机会

2012-01-15    17828    0
P116

 13人力资源规划课件5

会形成大材小用的情况,导致优秀人才难以晋升到位。因此在“客观绩效”的证据下,经过企业内部考评委员会(或类似组织)的讨论,以“程序控制”方式,按照例外管理的原则,给予表现优秀的员工有越级或提前晋升的机会

2012-11-10    28537    0
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