香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4876个资源

P31

 企业的薪酬设计

举个简单例子,由于需要实施一个项目,公司急需招聘两名工程人员。按照正常的起薪标准,公司已经找到了一名工程人员,而另一名工程人员迟迟不能招到。如果这时有一位应聘者与前面那名工程人员的能力相当,但起薪却要求高出1倍。公司能否答应应聘者的起薪要求?

2011-12-14    25091    0
P31

 企业的薪酬设计(3-3)

举个简单例子,由于需要实施一个项目,公司急需招聘两名工程人员。按照正常的起薪标准,公司已经找到了一名工程人员,而另一名工程人员迟迟不能招到。如果这时有一位应聘者与前面那名工程人员的能力相当,但起薪却要求高出1倍。公司能否答应应聘者的起薪要求?

2012-08-08    18254    0
P150

 宏观经济学ppt-273(杨俊)

主要宏观经济变量 9. 衡量国民收入的指标国内生产总值(GDP):在某一既定时期一个国家内生产的所有最终物品与劳务的市场价值。 名义GDP:当年价格衡量;实际GDP:不变价格衡量。 GDP平减指数=名义GDP/实际GDP

2009-02-02    26294    0
P34

 安全生产双控体系建设PPT

事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 隐患排查  企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度,采取一定的方式和方法,对照

2019-05-24    3459    0
P60

 发型与化妆(职业形象设计)ppt

利用简易技巧成功锁住目光。 42. 职业妆 43. 化妆用工具1.眉刷 2.睫毛刷 3.4.5.眼影刷 6.7.眼影刷(用于细小部位) 8.9.腮红刷 10.海绵 44. 化妆用工具G.H.睫毛夹 I.睫毛膏 L.睫毛梳

2019-05-20    1327    0
P29

 零售业的绩效管理

典型的目标设定“对立”公司的战略目标: 1,增加销售额50% 2,增加重点顾客服务 3,减少成本10% 4,减少后方用工10% 5.保留发展骨干 6.支持前线人力资源人力资源部目标: 1,加强管理脱产培训 2,减缩顾服部编制

2009-08-20    7894    0
P29

 績效管理之零售业的绩效管理

典型的目标设定“对立”公司的战略目标: 1,增加销售额50% 2,增加重点顾客服务 3,减少成本10% 4,减少后方用工10% 5.保留发展骨干 6.支持前线人力资源人力资源部目标: 1,加强管理脱产培训 2,减缩顾服部编制

2011-07-12    4867    0
P44

 《观察、描述矿物(一)》PPT课件

有些不同的矿物却具有相同的色彩。 4.矿物的条痕颜色比外表颜色更可靠。 5.鉴别矿物硬度的方法有:互相刻划 和使用工具刻划两种。 42. 一、填空题 1、( )是最容易观察到的矿物特征,也是辨认矿物的重要根据之一。

2019-05-11    1261    0
P29

 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理

典型的目标设定“对立”公司的战略目标: 1,增加销售额50% 2,增加重点顾客服务 3,减少成本10% 4,减少后方用工10% 5.保留发展骨干 6.支持前线人力资源人力资源部目标: 1,加强管理脱产培训 2,减缩顾服部编制

2010-10-15    6653    0
P69

 生产管理TWI优秀班组长培训

台北市立木栅高级工业职业学校-专业技职教师 台湾普敬精密科技股份有限公司-总经理 大陆普进科技股份有限公司------总经理 天和工程企业有限公司-----------管理咨询顾问 专职顾问与讲师(五年) 中国市场总监资格认证培训------上海中心课程总监【专

2010-12-08    10938    0
P33

 财务包装的方法与技巧PPT

各类关联交易行为的有949家,所占比例高达93、20%。 488家上市公司向其关联方销售商品或提供劳务,涉及总金额1217、58亿元。 214家上市公司在资本经营活动中发生了关联交易。 844家上市公

2018-11-26    1561    0
P54

 会计学精要

固定资产取得的会计处理购置的固定资产 —不需要安装 —需要安装 自行建造的固定资产 —自营工程 —出包工程 投资者投入的固定资产 租入固定资产 —经营租赁 —融资租赁 20. 固定资产取得的会计处理接受捐赠的固定资产

2011-08-17    31240    0
P29

 坚守廉洁心杜绝“微腐败”党风廉政PPT

也破坏了党群干群关系。 7. 一些基层人员装表接电或抢修服务时会接受一盒香烟、一点土特产、一顿宴请等;一些营销业扩、基建工程、物资采购等专业的管理人员接受客户红包或单位私人宴请在为其办事时打“擦边球”,或在帮人办事时接受不

2019-05-28    3849    0
P30

 杜绝微腐败坚持廉洁心主题课件

9%基层腐败比较凸显 8. 一些基层人员装表接电或抢修服务时会接受一盒香烟、一点土特产、一顿宴请等;一些营销业扩、基建工程、物资采购等专业的管理人员接受客户红包或单位私人宴请在为其办事时打“擦边球”,或在帮人办事时接受不

2019-04-12    5422    0
P36

 安全生产专题培训 ——登高作业ppt

防止跌落伤人;确认安全帽和安全带正确佩戴,个人物品如钱币、钥匙、项链等已经安放妥当,工器具放置在专用工具袋内等事项;检查梯子及其它攀爬物件是否牢固。攀爬上下时,必须让携带工具人员后上,让携带工具的人员先下,防止工具坠落伤人。

2019-04-25    1720    0
P100

 成本分析与控制PPT

– 21667.50 = 4332.50 (元) 34. 营业成本商业采购成本制造业材料费、工资(劳务费)、制造经费销售费用销售人员的工资、广告费、促销费用和运输费用等管理费用管理部门人员的工资、水电

2019-05-17    3665    0
P121

 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

所暖通一所暖通二所给排水一所热力所综合所副总一副总二综合办经济室副总三生产室技术室财务室总建筑师总工程师总经理助理在公司中定 位与职能职 责均不清楚各自主管哪 些部门尚未完全明确经常出现不 知道向哪位领导汇报工作的情况目前

2011-05-06    25229    0
P34

 促销策略

促销(Promotion)是指企业通过人员推销或非人员推销的方式,向目标顾客传递商品或劳务的存在及其性能、特征等信息,帮助消费者认识商品或劳务所带给购买者的利益,从而引起消费者的兴趣,激发消费者的购买欲望及购买行为的活动。

2012-05-22    14927    0
P49

 中桥客户服务中心培训资料0708

天津04 内蒙05 各维修网点于每月5日前上报上个月保修劳务费,保修配件费用及DOA/DAP 换机费用和运输费用申请;客户服务中心于一个月内完成劳务费审核工作. 32. 服务网点建设完成情况说明(7月前)

2011-08-14    31229    0
P100

 《企业安全生产标准化基本规范(GBT33000-2016)》解读【全省安全生产标准化培训】

度突 破 瓶 颈 32. 对待标准化的认知存在偏差是企业全体而非安全职能部门“一肩挑”!是“一把手工程”而非仅对底下提出的要求!是“基于过程”而非“单纯达标”!是“系统”管理代替“随机”管理!是“底线要求”而非企业“高度”!正确

2019-05-19    3189    0
1 ... 22 23 24 25 26 ... 50