ISO-TS16949标准解说-2002版
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做的事情。 唯有当你知道你的限制之后,你才能清楚将你的企业在产业中定位。 借着设限,你可以知道并且设计你的企业成为一个独一无二的公司,且知道你要做什么。这就是战略。你只满足顾客的某一种需求,或只服务某一群顾客。
新的辅助设备的成本; 检验考核新购产品所需的时间、风险和成本; 需要销售者提供技术上的帮助; 新销售的产品需要买方重新设计产品,或改变使用者的角色; 建立新关系、断绝旧关系的心理代价;等。 转换成本是一种十分有效的竞争武器——强化企业与顾客的联系
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