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工程有限公司财务管理制度 第一章 报销审批权限和程序 一． 开支类别： 1. 日常费用：主要是指正常经营发生的、且无法划入项目项下的费用，包括工资、福利费、水电费、电话费、交通费、维修费等。 2.

工程项目质量管理制度 第一章 总则 第一条 为强化和规范项目部所建工程质量管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现指挥部的质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。 第二条 坚持“百年大计，质量第一”的方针，

建立工程项目风险管理制度的基本设想 　　工程项目风险涵盖的内容很多。当前，在中国建立风险管理制度的核心，是针对工程建设领域内存在的突出问题，尽快建立起参照国际惯例并符合国情的工程项目保险和工程项目担保制度。

工程公司管理制度（超级详细） 　　管理大纲 　　为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲. 　　一,公司全体员工必须遵守公司章程

工程质量验收管理制度 　　1、为统一工程建设项目施工质量检验评定范围、内容、标准和检测方法，促进和加强工程建设项目质量管理与控制，确保工程质量，特制定本管理制度。 　　2、项目部施工部负责项目施工质

设计工程公司办公管理制度 　　为了进一步加强公司办公管理、规范员工工作纪律和工作行为，确保各项业务的顺利展开，营造一个良好的办公与洽谈环境，特制定本制度，本制度适用于公司所有部门和员工。 　　一、公司办公制度：

工程技术部管理制度   方案设计管理细则     第一条  工程技术人员在方案设计时应充分考虑方案合理性、节约性、可行性和规范性。     第二条  方案设计应完全按照有关规定、规范设计。     第三条 

 建筑工程成品保护管理制度 做好成品保护工作，制定成品保护措施是一项关系到保证工程质量，是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的

 管理制度 文件编号 GDZS/ZD-02-2011 版本号/修改 A/0 工程施工质量管理制度 编制：工程部 2011年X月X日 审批： 2011年X月X日 分发部门： □ 总经理 □管理者代表 □

****工程 实名制管理制度 编制： 审核： --公司 -- 项目部 目录 一、管理机构工作职责 3 1、总包项目经理部管理机构的工作职责 4 2、项目经理部的民管员工作职责 4 3、分包单位主要职责

 建筑工程基建管理制度汇编 目 录 总图管理制度 1 图纸会审管理制度 9 项目管理制度 20 技术改造项目管理制度 24 施工组织设计及方案管理制度 41 工程项目甲供材管理制度 53 工程项目乙供材管理制度

工程职业健康安全管理制度   一、安全生产责任制     由公司质安部门制定施工安全制度，并结合《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2021，《建筑

 建筑工程项目管理制度汇编 目 录 总包单位综合管理制度规定及要求 1 一、总包管理 1 二、工作界面划分 2 三、人员架构 3 四、进度管理 4 五、图纸及技术要求 4 六、质量要求和项目管理 4

 总包工程项目部管理制度 编制/修订摘要 版次 A 摘要 首次发布 会签栏 综合部 财务部 质安部 投标部 项目管 理部 总经办 目录 目 录 总包工程项目部管理制度 3 第一节、施工前期准备制度 3

 班 前 会 制 度 1、各班工长必须按时召开并主持班前会，队领导、值班干部参加班前会。代班工长在班前会必须认真总结上一个班生产中存在的问题，对质量不合格的人员提出处理决定并安排当班生产任务，对安全

2021年公用工程管理制度 1目的： 公用工程是保障安全生产的主要辅助工程，公用工程的安全直接影响到车间生产安全，为了使公司安全生产的顺利进行，节约水电，节约能源，制定本制度。 2引用标准： 《危险

10 3、工程量签证的造价审核程序与内容 12 4、材料价格签证的审核程序与内容 13 5、综合单价签证的管理与审核 14 四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 15 1、内容 15 2、隐蔽工程造价管理的工作程序

负责公司人事管理和劳动工资管理； 11. 负责完善公司的管理制度； 12. 负责员工培训的组织工作； 13. 负责公司各类档案的建档、归档、管理和使用；负责指导、监督、检查各项目的工程资料管理； 14. 负责编制公司办公

基建工程印章管理制度 　　为加强用印管理，严格审批程序，并结合工作的实际情况和特点，制定本制度。 　　一、印章 　　1、为保持工作的连续性和有效性，保留原办公室印章壹套，包括：“ *办公室”公章壹枚，“*办公室财务专用章”壹枚。

售后服务管理制度 l       总则 1．本公司为了加强售后服务，更好地向客户提供产品的销售服务，满足顾客的需要，特制定本管理制度。 2．本管理制度适用于为客户提供技术支持、培训、安装、维护等售前、售中、售后服务。