比如娜若国家湿地公园PPT
2、专 项 规 划30保护规划 恢复规划 科普宣教规划 科研监测规划 合理利用规划 防御灾害规划 基础工程规划 区域协调与社区规划 管理规划 31. 2、专项规划31（1）保护规划保护规划总则 水系和水质保护规划
2019-11-13
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P49 P46 产品与服务的设计
行動顧客的建議、抱怨市場調查行銷部門內部來源外部來源供應商的意見產品維修、失效賠償 10. *逆向工程 (reverse engineering) 拆開並檢查競爭者的產品來找出自己的產品應改進之處 11
2012-05-26
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P76 博思堂-武汉庄园宜家汤臣3策略整合推广提案2007-76PPT
9、样板房：每个样板房均设一名服务员。负责样板房的日常卫生、物品保管、简单的咨询回答。 10、工程样板房：工程专业人员1名。负责提供材料、工程等的咨询服务。 11、卫生间：服务员各1名。负责卫生间清洁等。六、销售接待规格建议：
2009-12-25
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P50 制定制胜的公司战略
途径专业配件 企业其他行业整车厂联盟企业与整车厂合资/合作整合整车 行业维持现状行业横向 整合客车工程机械 5. SHD/001211/SH-FR(97GB)*上柴未来几种可能的战略选项评估及建议采取的行动吸引力有利
2009-02-26
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P50 36 麦肯锡-上柴的战略咨询
途径专业配件 企业其他行业整车厂联盟企业与整车厂合资/合作整合整车 行业维持现状行业横向 整合客车工程机械 5. SHD/001211/SH-FR(97GB)*上柴未来几种可能的战略选项评估及建议采取的行动吸引力有利
2011-07-09
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P50 XX制定制胜的公司战略
途径专业配件 企业其他行业整车厂联盟企业与整车厂合资/合作整合整车 行业维持现状行业横向 整合客车工程机械 5. SHD/001211/SH-FR(97GB)*上柴未来几种可能的战略选项评估及建议采取的行动吸引力有利
2009-11-17
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P73 持有待售资产、新收入准则培训PPT
通常情况下，固定造价建造合同受到后续订单变化的影响，不能认为与原始履约义务明显可区分，销售商应调整交易价格和完工程度，并且采用累计追补调整的方式调整收入； 如果参与方同意改变合同范围，但是并没有对相应的价格变化达
2020-06-23
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P33 xx项目精装修管理策划书PPT
1. XX项目1.1标段精装修工程 项目管理策划书 2. 1、 基本情况 2、 精装修与土建工作面划分 3、 管理架构 4、 管理重点 5、 实施方案 6、 样板引路 7、 观感质量 8、 进度管理 9、
2019-05-13
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P19 企业绩效考评管理2
3、制定绩效考评制度/流程（怎么考） （以“软件开发工程师”为例） 3. 设计绩效考评标准（考什么）第1步：软件工程师的工作内容是什么？ （参考岗位职责、与软件工程师沟通） 负责软件的概要设计、详细设计、编码和内部测试工作。
2009-02-22
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P19 绩效考评2
3、制定绩效考评制度/流程（怎么考） （以“软件开发工程师”为例） 3. 设计绩效考评标准（考什么）第1步：软件工程师的工作内容是什么？ （参考岗位职责、与软件工程师沟通） 负责软件的概要设计、详细设计、编码和内部测试工作。
2010-04-03
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P32 浙江电信企业邮局业务
（四）、浙江电信企业邮局业务功能（1） 10. 对于企业客户而言，相当于自建了一套专业的企业邮箱系统，并有专业技术人员为其提供全程的维护管理工作。 1、自主域名 2、界面定制 3、个性化登陆与退出二、浙江电信企业邮局业务介绍
2012-02-04
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P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
工。包括：聘用管理、绩效管理、异动管理、档案管理、计算开 发成本等。 ※ 培训管理：预算培训经费，组织实施员工的培训及专业技术管理工作；审批 员工继续教育、送外培训；接待外单位的培训、实习人员。包括： 组织培训、内部培训、培训效果管理、培训成本等。
2011-11-21
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P76 形成媒介策略的方法
目标受众分析对目标受众的定义 根据对目标受众的描述，定义出媒介目标受众。 例： 20-35岁女性，大学毕业，专业技术人员/业 务经理，月收入RMB 2000元以上。根据他们的生活习惯、文化程度以及职业兴趣选择出适合的媒体、节目及确定广告时间的安排等
2012-05-25
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P56 向上管理培训课件ppt
只有下列三种情况才能越级汇报： 特别重大或紧急的事情； 直接上级本人出现问题时； 技术性工作，如专业技术，文件编者等 29. 三、与上级协商一）优先次序①强调我们已意识到自己负责的所有项目的重要性。
2019-05-19
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P47 药剂科的质量建设与药房管理ppt
发错药 发（写）错剂量、用法 发多或发少 药房工作人员和管理者最担心的问题11 12. 解决办法提高专业技术水平 加强责任心 有效的管理措施（全员参与、查找管理漏洞、制定有效措施、监督与检查、反馈提高） 检讨（提请注意，查找原因，预防办法）
2019-03-23
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P69 房地产项目前期策划的理论与实践
偏下收入阶层一般不作为研究对象 党政机关、事业单位副处级以下人员，企业副总经理以下经营管理人员，专业技术人员，个体工商户，为中等及偏上收入阶层细分基础 党政机关、事业单位副处级及以上人员，企业副总经理
2010-05-03
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P19 第三章 培训与开发案例与计算题（三级2003-4-14）
案例3摩托罗拉的培训评估 摩托罗拉公司于1992年推出“西格码黑带”项目，其目的是培训一批具有丰富经验的专业技术人才，在其领域内推广、应用解决问题的技能和改进质量系统，从而取得产品在制造、服务等各方面的不断进
2009-08-15
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P39 悠易互通YOYI互联网精准富媒体广告产品介绍
独立广告观众行业分布结构企业管理者 占总比3.10%，992万人党政机关工作者 占总比7.50%，2,400万人专业技术人员 占总比10.40%，3,328万人一般职员 占总比15%，4,800万人自由职业者 占总比13
2009-04-09
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P33 商业融资计划书
求进行更换。质量为先员工第一 5. 团队介绍 我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知名安全公司的一线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。
2020-05-15
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P61 戈德品牌传播规划
业理念深化战略拟定经营哲学发展定位 44. 目标受众描述企业、事业单位（如银行系统）的决策层。 专业技术人员。 具备较高教育水平的群体。 注重工作、生活质量。 选择产品会注重是否有完整的解决方案。 45
2010-04-25
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