香当网

1. 1

1. Creating Effective Proposals Proposal Writing -- Guidelines and HintsC O N S U L T I N G2. Re-using MaterialReusable Material -- text or graphi

1. 战 略概述与基本框架工作手册 A12. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章:

1. Creating Effective Proposals Proposal BasicsC O N S U L T I N G2. The Big Picture“The obvious is obvious…only after it’s obvious”<li dat

1. 寒 暄 赞 美2. 问候 寒暄赞美 建立信任感 切入主题是互相联络感情的重要纽带专业化推销流程——接触接触的步骤3. 寒暄、赞美4.  游戏 1.请小组成员逐一作为被赞美者的对象 2.

1. Measure Training Results Some Concepts Some experiences Some lessons Frank Cao Lucent Technologies fcao@lucent.com12. Training Process Needs Analysis Desi

1. Ch. 7 預算編訂BUDGETING1PM-CH72. Ch. 7. 预算编订1. 审视过去 2. 累积资产 3. 今年活动（预期效果） 4. 公司目标 5. 五年损益预算 6. 个案讨论2PM-CH73. 1. 审视过去过去销售历史（Ch. 6） 过去活动成效 行销方案

1. 商务礼仪2. 她们给你的感觉有什么不同？ 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 4. 穿西装的七原则       * 要拆除衣袖上的商标       * 要熨烫平整      

1. Creating Effective Proposals IntroductionC O N S U L T I N G2. Why is This Course Important?Proposals remain the primary way that KPMG wins new

1. CH-6. 銷售預估 SALES FORECASTING1PM-CH62. Ch. 6. 销售预估n    1. 谁该来做销售预估?n    2. 预估先还是促销预算先?n    3. 建立销售预估模式n    4. 市场占有率法n    5. 铺货法、移动平均法n    6. 市场操作法n    7.

1. 欢迎参加“曲美”推广会太极集团曲美网址：http://www.0618.net/ 免费电话:8008070050 8008070051 8008070052 8008070053 2. —开创减肥新纪元 太极集团 Taiji Group Co. , Ltd http：// WWW·061

1、知识渊博、有学问。2、教学效果好，语言生动、方法灵活、引人入胜。3、和蔼可亲，容易接近。4、对工作认真负责，对同学要求严格。5、实事求是，公正合理。

为何你我都不满意现状, 但是却安于现状1.无奈2.不确定改变之后会更好3.因为现状是你我最熟悉的

安全培训

1. 基本的财务管理分析概念和工具2. 盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)13. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何?

1. 21 Secrets to Becoming A Good SpeakerKai-Fu Lee Managing Director Microsoft Research, China2. We Present Every Day!Not just conference talks…. Product group me

1. 零点啤酒520ml上市传播方案2. 市场现状 波澜不兴 市场无热点，几支新品未能引起关注，市场份额仍为老品牌惯性维持，无全省性领导品牌 来点 太阳 3. 品牌/产品现状竞品在各地纷纷买断酒店，导致零点在终端的阵地部分失守，影响近期销量 省内外

1. APEX策略思考APEX的理念APEX的 策略思考模型APEX的 策略思考过程*12. APEX的理念 广告就是为了增加销售Date3. APEX的策略思考模型客户现在在哪为什么客户的目标在哪如何去Date4. APEX的策略

1. 行销策略2. 行销策略的种类目标 消费群产品形态 或产品等级的需求增加使用者 或购买者维持既有 消费者 增加使用 或购买量争取新的 消费者特定品牌 或供应商 的需求3. 策略始于位置图品牌 B品牌 C品牌 D品牌 E现在位置目标位置

1. 动物效应职场法则2. 上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风　蝴蝶效应1 初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其