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组织机构。3、要有反馈系统。 25. 制定控制 标准 26. 标准的定义一种作为规范而建立起来 的测量单位或具体尺度 27. 控制标准的要求简明性适用性一致性可行性可操作性相对稳定性及前瞻性 28.

职位分析,职位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系职位分析及描述职位评估设定级别- 了解工作- 测量职位的大小和重要性- 为相似的职位群制定公平的级别工资范围- 建立级别范围和管理政策内部公平性 23

。人的素质再高，如果主观能动性“n”为零，人的因素也会失去意义。 第三， 企业价值的形成是一项系统工程，需要多种要素的有机整合。 9. 汤姆·彼得斯说，企业或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人

一、职能工作分析法 以员工应完成的职能与应尽的责任为核心，列举员工要从事的工作活动，确定工作活动程度或结果的测量方法。 该方法对每项任务要求作某种详细的分析，撰写起来相当费力费时；以定性分析为主，缺乏定量分析，不利于进行不同职位之间的职位信息比较。

调查方法:质化与量化理解 探索 Why & How 深挖心理 感性和理性 动机 探索性的访问 自由的流程测量 评估 What & Who How many/often 理性和感性 行为 分类 比较Overtime互补

风险值 18. 风险评价方法LEC法 矩阵法 预先危险性分析 事故树分析 事件树分析 访谈 观察和测量 检查记录 安全检查表 工作任务分析 19. 4.2.1 作业条件风险评价法(LEC法)用与系统危

减称为自由空间的传播损耗，用Ls表示。 自由空间收信电平的计算: 收信电平是指接收机输入电平，在工程上常用dBm表示。 36. 3.3.2 多径衰落  上面讨论的问题是假定电磁波在无限大的自由空间

将员工培养成高素质的职业经理人 为员工创造良好的职业发展 8. *认识企业总经理人力资源部财务部质量督察部营销策划部工程技术部安全管理部信息技术部客户服务部广告部助理总经理 9. *认识企业企业文化 见“中国物业管理高级人才培训班”的录像资料

深入；收集到的资料的可靠性更高，结果也便于统计、分析和比较。 5. 方案设计题 1．东强公司是一家工程公司，由于行业的特殊性，公司对于员工以及管理人员的技术能力要求很高，特别是技术人员，对其实践能力要

此，这种需求是由最终消费者需求衍生出来的，并且随着消费品需求的变化而变化。例如，洗衣机制造商需要某工程公司生产电动机——这就是组织市场，然而需求的电动机数量，取决于未来消费者对洗衣机的需求数量的预测。

可靠性、维修性指标的论证和确定可靠性是定量的概率统计指标 在设计中它必须是可预计的，在试验中它必须是可测量的，在生产中它必须是可保证的及在现场使用中它必须是可保持的。系统可靠性与维修性指标可以从两方面论证

025）、实际偏差 6、量具 游标卡尺、千分尺、塞尺 13. 游标卡尺（vernier caliper） 是一种测量长度、内外径的仪器。由主尺和附在主尺上能滑动的游标两部分构成。主尺以毫米为单位，而游标上则有10、20

事后：要评审/修订应急措施；● 可行时，进行演习。思 考 40. 4.5 检查和纠正措施 4.5.1 监测和测量 组织应建立并保持成文的程序，对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行例行监测。其中应包括

消费者主要希望治疗/改善失眠的产品能够解决入睡难和睡得不香，这是可测量效果，另外有些效果是心理的或是不可测量的，当然所有消费者都希望效果立竿见影，而当他们服用产品后发现没有真正可测量的效果时，一定会更换其它的产品，消费习惯与需求

比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。  黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。在它看来，蜜蜂所接触的花的数量就是其工作量。每过完一个季度，黑熊就公布每

随着科学技术的不断发展,工业生产自动化程度的不断提高,作为机械制造与自动化专业的学生，从将来从事机械工程技术研究工作的需要出发，除必须具备机械及其工艺知识外，还必须掌握有关自动化方面的一些知识。液压传动

高绩效公司正在日益把它们的注意力集中在管理核心业务过程的需要上，如新产品开发、销售形成和其他任务等。它们为每个过程采用逆工程流程和建立跨职能小组。 12. 3、资源为了执行过程，公司需要诸如人力、材料、机器、信息和能源等资源。

来； 对于管理者而言，阶段性地对部门/个人的KPI输出进行评价和控制，可引导正确的目标发展； 集中测量公司所需要的行为； 定量和定性地对直接创造利润和间接创造利润的贡献作出评估。 44. http://www

Wang Quansheng南京大学商学院电子商务系 信息系统 企业再造与信息技术信息技术的影响 再造工程 信息技术与业务流程重设计 58. Wang Quansheng南京大学商学院电子商务系 信息系统

的负担。这些项目往往缺乏科学论证，倒闭亏损，造成资金浪费，或者属于“钓鱼工程”，后备资金不够，一旦官员离任，就成了“半拉子”工程。湖北某地要建个厂，要老百姓集资，许诺30%的回报率，农民节衣缩食投资，