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 北京李宁体育用品有限公司-市场现状与消费者分层研究

1. 盖洛普咨询有限公司市场现状与消费者分层研究二零零一年六月 2. 研究方法与内容………………………………………………3 抽样城市分布…………………………………………………4 重要结论摘要…………………………………………………5

2010-05-14    25014    0
P38

 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成

2012-09-26    9689    0
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 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页

1. XXXX实业有限公司 绩效考核和薪酬方案 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 2. 2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日67

2012-08-23    17361    0
P34

 机电安装工程质量控制ppt

1. 机电安装工程质量控制 2. 室内给水管道安装工程 控制点预防措施暗装冷热水管道渗水。 吊顶内管道滴水。 暗装于墙内或吊顶内的管道一定经试压合格后,方可隐蔽,且尽量无接头。 对吊顶内管道,一定要做好防结露措施。

2019-04-03    1562    0
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 药剂科的质量建设与药房管理ppt

1. 药剂科的质量建设与药房管理1 2. 什么是管理人事物 药品培养人、 激励人、授权 能力、 意愿 、恰当人做恰当事流程、制度:规范、效率、提高满意度质量数量药品质量合理用药管理是通过部属来完成任务良好的团队:内耗小,竞争良性2

2019-03-23    1746    0
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 【课件】中国质量协会秘书长 马林-卓越绩效模式-30页

1. 追求卓越 应对挑战中国质量协会秘书长 马 林 2. 主要内容一、卓越绩效模式产生的背景 二、卓越绩效模式的特点 三、卓越绩效模式的核心价值观 四、追求卓越从卓越绩效模式做起 3. 一、卓越绩效模式产生的背景

2011-06-16    9804    0
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 【课件】卓越绩效准则培训教材-中国质量协会 189页

1. 卓越绩效准则培训二OO六 年中国质量协会 2. 邵 艳 萍 2001--2006年度 全国质量奖评审员 卓越绩效准则培训师 中国世界名牌评审员 3. GB/Z19579 《卓越绩效评价准则实施指南》

2009-02-26    31136    0
P67

 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案

技术能力发展外形设计质量控制(2002年)功能设计自主创新(2005年后)建立产品标准、工艺标准 技术测试中心 耐久试验 机械试验 实操试验 完善的质量检验程序 样机性能测试 长期供应商管理(质量管理系统评估)

2012-08-23    12885    0
P43

 【实例】浙江新农化工有限公司经营公司股权激励方案设计-华彩咨询-43页

1. 浙江新农化工有限公司经营公司 股权激励方案设计服务单位:上海华彩管理咨询有限公司 二零零六年十月机密本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年

2010-06-15    16699    0
P36

 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页

1. 山东光明机器制造有限公司 薪酬设计实施方案(讨论稿)深圳市企业管理咨询有限公司 二零零六年四月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2010-08-17    20716    0
P67

 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯

2012-10-12    10239    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会

2011-03-21    7930    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 --200*年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工

2010-02-24    14640    0
P46

 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价

2019-04-19    1329    0
P46

 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训PPT

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价

2019-05-29    1139    0
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 ISOTS169492002流程导向内部质量评审培训

1. 流程導向內部質量評審培訓ISO/TS 16949:2002 國際汽車工業技術規範2. 此TS-2內部質量評審員培訓前要求對ISO 9001:2000、QS-9000:1998及ISO/TS 16949:2002有基本認識及推行經驗 對內部質量評審有基本認識及推行經驗 對流程導向有基本認識及推行經驗 對整體公司內部運作有

2011-10-05    23359    0
P67

 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

1. 组织结构、职位说明书 与KPI业绩考评 xxxx年x月XXX股分有限公司XXX管理咨询公司1 2. 董事会董事会秘书 审核委员会 董事会 秘书室营运 管理部人力 资源部证券 投资部计划 财务部综合部工程

2009-12-04    11212    0
P27

 【实例】某科技实业股份有限公司-2007年薪酬改革建议方案-26页

在对现行的薪资体系分析的基础上,对薪酬方案做合理的调整,适应公司未来的 发展。xxxx科技实业股份有限公司薪酬改革建议方案 2. 行政综合管理部第*页xxxx科技现行薪酬体系的分析 通过对薪酬状况的系统

2009-02-18    8216    0
P126

 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核

2009-06-08    28935    0
P126

 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核

2012-11-20    6339    0
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