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(一)、世界汽车行业质量管理体系说明美国:QS 9000 德国:VDA 6.1法 国:EAQF 意大利:AVSQ第一章:ISO/TS16949的产生背景 3. 1.美国的汽车工业质量体系:QS9000是
ISO/TS16949内审员培训 ISO/TS16949 Internal Auditor Training 甲上资讯管理顾问有限公司 2. 课程内容大纲第一部分:ISO/TS16949体系简介 -产生背景及发展历程 -规范系列内容
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6S与战略管理2008年10月华润集团 2. 目 录一、华润发展模型总览 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略)
结束语 3. 1设备管理概述设备管理理念设备管理的定义设备管理的发展历程 4. 设备的定义山东海化股份有限公司纯碱厂设备(Capital Items)是用在工业购买者生产经营过程中的工业产品,包括固定设备和
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华为公司的人力资源管理实践 一、构建适应知识经济的人力资源管理模式 二、华为公司人力资源管理理念 三、华为公司人力资源管理体系 四、职位分析与职位评估 五、绩效管理 六、任职资格管理 七、薪酬管理 八、招聘与培训开发 九、华为人力资源信息管理系统
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9000族标准概论; 二、质量管理体系要求及理解(重点); 三、质量管理体系审核概论(重点); 四、审核方案管理; 五、内部质量管理体系审核活动(重点) ; 六、质量管理体系内部审核员; 七、审核要点及案例分析;