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工程开工报审表 工程名称： 致： 。 附：开工报告 承包单位（章）： 项目经理 ： 日 期 ： 审查意见： 建设单位（章）： 项目负责人： 日 期： 开 工 报 告 工程名称 施工地点 甲方单位 施工单位

工程资料员个人工作总结 在2009年，作为一名工程资料员，我主要的工作就是跟着潘某某在各建筑工地进行质量的检查和工程的验收监理工作，同时负责在甲区、乙区两个工地的资料的收集、分发、整理与归档工作。

安 全 资 料 目 录 一、综合资料 1、工程概况 五牌一图 2、管理人员名单及监督电话 3、安全生产牌 4、消防保卫牌 5、文明施工牌 6、施工现场安全疏导小组 7、安全值班表 二、安全保证项目 1、安全生产责任制

2、专业知识、工作能力和具体工作。我2010年6月份来到公司工作，担任工程资料管理工作。资料管理工作比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内变熟悉了资料管理的工作，明确了工作的程序、方向

目 录 序号 编号 名 称 页码 备注 MQ 1 幕墙工程施工、技术管理资料 MQ 1.1 建筑幕墙工程概况 MQ 1.2 幕墙工程中标通知书 MQ 1.3 建筑幕墙施工组织设计、施工方案及审批 MQ

表A.0.6 报验申请表 工程名称： 编号： 致： （监理单位） 我单位已完成了 工程，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。 附件： 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 审查意见： 项目监理机构：

建筑工程施工资料管理 1、工程技术资料管理的意义 建筑工程施工资料是施工过程的真实记录，是工程竣工验收的必要条件，是建筑档案的重要组成局部，是竣工备案的依据，也是对工程进行检查、 管理、维修、使用、改造的重要依据。

××××××工程 竣 工 资 料 ************公司 二〇一〇年 月 日 第 本 ；共六本 主要工程信息 工程名称： 工程编号： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 开工时间：二〇一

工程项目资料管理制度 　　文件和资料的管理 　　1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。 　　由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制目录，分发清单

工程安装资料员个人工作总结     来盈湖公司将近两个月了，这段时间使我感受到盈湖温暖的氛围，我很荣幸加入盈湖这个大家庭。在此感谢盈湖给予我这次机会。 来公司的第一个月是在办公室度过的，期间熟悉了一

建设项目工程管理复习资料 一、      选择、填空 1、      项目的特点：项目的一次性、项目的独特性、项目的动态性、项目的生命周期性、项目的明确性、项目作为管理对象的整体性 2、     

工程管理资料员工作流程 第一部分 开工前资料­ 1、 中标通知书及施工许可证­ 2、 施工合同­ 3、 委托监理工程的监理合同­ 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告­ 5、 质量监督登记书­ 6、

绿化工程竣工资料 （分 册） 第一册、工程验收报审资料 1、竣工（初∕终 ）验收申请报告 2、单位 /分部工程竣工报验单 3、景观绿化工程竣工初验收报告 3、园林绿化工程竣工验收统计表 4、工程竣工验收证明书

名校长建设工程申报资料 **，今年46岁，**县**第二小学的校长，党支部书记。这位在教育战线上奋斗了二十多年的“老”校长，以其扎实的工作作风和出色的工作成绩，得到社会各界人士的一致好评。 1980

中铁一局集团第五工程公司石坝河小区3#、4#楼亮化工程 竣 工 资 料 陕西圣龙建设工程有限公司 2015年5月 开 工 报 告 工程名称 铁一局五公司石坝河小区3#4#楼亮化工程 工程地点 西宝路54号

单位（子单位）工程质量竣工验收记录 工程名称 迁安市北方钢铁物流产业聚集区路灯工程（宏安街、驿港路东段、驿港路西段） 结构类型 层数/建筑面积 施工单位 迁安市路诚道桥工程建筑有限公司 技术负责人 彭久良

 目 录 一、招标文件及工程量清单 二、中标通知书 三、施工合同 四、开工报审表 五、施工组织设计报审 六、材料及设备进场验收记录 七、工序质量报验单及验收记录 八、隐蔽工程验收记录 九、竣工图 十、竣工报验单

熟悉、必备2101建筑功能材料主要指〔 A 〕的材料 A、装饰用 B、非承重用 C、承重用 D、隔断 熟悉、必备 2102建筑材料是建筑工程的〔 B 〕根底 必备 B、物质 C、经济 D、装饰 熟悉、必备 2304水泥是〔 C 〕胶结材料。

竣工资料包括内容及装订顺序 1) 封皮 2) 卷内目录 3) 竣工技术文件封面（单位工程含） 4) 工程说明 （单位工程含） 5) 工程技术交底（单位工程含）根据工程情况做技术交底 6) 工程安全交

工程质量控制资料检查评分表 (给水、排水专业) 施工单位： 工程名称： 序号 检查内容与评分标准 标准 得分 实际 得分 1 图纸会审、设计变更、洽商记录： 1. 有下列情况之一，每项扣1分： 1）