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P53

 财务管理--借款费用

方支付工程进度款1200万元。 3月1日,用银行存款向承包方付工程进度款3000万元。 4月1日,因与承包方发生质量纠纷,工程被迫停工。8月1日复工。 10月1日,用银行存款向承包方付工程进度款1800万元。

2009-03-22    20089    0
P26

 2004年珠江帝景营销推广方案

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)1、发展节奏58红:工程进度 绿:产品计划 黄:销售事件 2月 西区立 面开工3月 大堂 电梯间 公共走道 园林结构 种植开工4月

2011-09-22    10727    0
P112

 水利水电工程施工组织设计ppt

(2)施工组织各专业联系,以关键环节为主导; (3)施工技术和设备,组织均衡施工; (4)准备工程进度; (5)分期建设或分期蓄水,缩短第一台机发电时间。 49. 3.1.4 施工总进度的表述类型常

2018-10-23    1857    0
P15

 城市维护建设税教育费附加培训PPT

收城市维护建设税和教育费附加。 六、减免税规定 12. 1、城市维护建设税的征收、管理、纳税环节、奖罚等事项,比照增值税、消费税的有关规定办理。 2、城市维护建设税的征收环节和地点,原则上与征收增值税、消费税的规定相一致。七、征收管理

2019-05-23    1486    0
P14

 3采购物流管理-北方工业大学

第二大零售企业,它的操作细则规定的十分严格 交货条件: 市场最低价, 库存天数, 随货发票/说明 奖罚条款: 延误交货或结款每天罚货物总额0.5% 付款细则: 到货天数, 扣除:新品上架费/品牌, 新供应商费/家

2009-10-05    18759    0
P9

 巡检常规检查项目

进行恰当保护9施工工人是否文明礼貌10现场负责人是否在公司备案11现场是否无人起火做饭和留宿12工程进度是否正常13电、瓦工是否配卡上岗现场负责人:1、 2、 3、 4、 5、 6、 3. 二、材料

2012-01-14    26116    0
P58

 房地产开发建设

容易突破的环节,明确投资控制的重点。 2)按工程进度将总投资目标进行分解,确定阶段的投资分目标,将其作为阶段投资控制的依据。 3)严格按工程计量支付工程进度款。对已完工成要按合同规定及时计量,对承包方

2010-12-03    29768    0
P36

 领导方式

再一次向他们证实肯定他们,但不是为了这一次的表现; 记住骂完了就没有事了。 29. “一分钟经理”的原则共性原则 多奖少罚 奖罚分明 奖罚明确 称赞法的个性原则 该做的不奖或少奖 奖要大张旗鼓地奖(适度夸张) 叱责法的个性原则 对犯错误员工的斥责尽量要私下进行

2011-09-10    8556    0
P150

 工程项目计划

利用成本模型可以进行不同工期(进度)方案、不同技术方案的对比。按实际工程成本和实际工程进度还可以作出项目的实际成本模型,可以进行整个项目“计划一实际”成本以及进度的对比。这对把握整个工程进度,分析成本进度状况,预测成本趋向十分有用。 所

2010-05-02    29932    0
P59

 万科城花案例分析

5月城市花园的正式开盘,将销售推向了一个高潮。进入6月,我们却面临着一个非常尴尬的问题:一方面项目已经过了树立形象的阶段,另一方面工程进度上却没有实质性的突破,没有预售证,导致开盘后出现了没有房子可卖的“真空”阶段。 我们决定用“美丽新城

2011-04-03    26429    0
P44

 百货公司新店筹备管理体系设计方案

从新店筹备的整个工作流程来看,应确认三个主导职能工作主体: 1.工程 工程进度决定新店筹备的进度。 2.招商 招商进度同样决定新店筹备进度,但其受工程进度制约。 招商工作后期,该职能主体分裂为招商维护职能工作主体

2010-06-15    6774    0
P44

 百货公司新店筹备管理体系设计方案

从新店筹备的整个工作流程来看,应确认三个主导职能工作主体: 1.工程 工程进度决定新店筹备的进度。 2.招商 招商进度同样决定新店筹备进度,但其受工程进度制约。 招商工作后期,该职能主体分裂为招商维护职能工作主体

2011-02-24    2323    0
P18

 205人力资源开发与管理的基本概念

合适的人放到合适的位置上 (3)系统动力原理:通过一定的方式激发人的工作热情,包括物质动力(物质的奖罚)、精神动力(成就感与挫折感、危机意识) (4)反馈控制原理:人力资源管理中的各个环节是相互关联的

2011-12-13    18579    0
P18

 250重塑管理者:现代人力资源管理

人事管理以事为中心,岗位为中心 人天生是懒的,不乐做工作,干活是为了挣钱 不采取强制性纪律、金钱奖罚,不会好好工作 管理是管理者的事,和被管理者是对立关系 核心技术:泰勒:通过科学劳动过程培训一流工人

2011-05-21    6577    0
P38

 科室医疗质量管理及质控PPT课件

传染病上报 死亡上报 群体性事件 院感暴发上报12.公共卫生管理 34. 科室的质控是为了持续改进 奖罚措施—绩效挂勾、科主任职务挂勾 职能科室要把检查的问题汇总 职能科室要督促科室问题的整改 下一轮质

2019-02-14    3306    0
P30

 2020年初一期中考试家长会PPT课件

一)制度化管理班级同学的所有行为都有章可循,培养学生的制度化意识( 三)评价制度对学生在校期间的一切行为进行量化管理,奖罚有据,培养学生的公平竞争意识;( 二)学生自我管理全班同学都参与班级管理,具体事务由班干部负责,锻炼学生的管理能力,培养团队意识(

2020-11-26    1352    0
P25

 159营销组织的人力资源管理

三、建立合理的激励机制,注重效率与公平 四、重视外驻经理的教育,提高其管理水平和业务能力 五、保持一线销售人员的合理流动性 六、奖罚分明,把握尺度,严肃处理违规事件 19. 基于团队的绩效考核基本绩效考评原则 双“熊”故事 我们的实践:

2009-09-19    17483    0
P87

 建设工程监理复习PPT

2、进度计划中的主要工程项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用 的要求,总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调; 3、施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求; 4、工期是否进行了优化,进度安排是否合理;

2019-04-27    1931    0
P58

 天苑商都·商业裙楼营销策划导入报告

用.的条件是售势不旺,进入疲惫状况方能采用。分期付款原则是首付50%,交房时50%;同时可制定与工程进度结合的分期付款方法,具体方案待运用时制定。 46. 第三节 价格策略及销售进度 一、入市价格策略

2011-01-10    17248    0
P18

 《购物中心品牌规划》

要根据不同的诉求目的做不同的表现,在不同的时段也有不同的形式。 14 15. 根据华南MALL的工程进度,本阶段广告应主要在于培养市场认知度,即让人们了解华南MALL是怎样一回事。 1.华南MALL——打造地球上的北斗星

2011-11-20    4869    0
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