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礼品、广宣品专案单独订购制作）。  7.每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册，有专项检核督办、奖罚规定。  促销活动期越长，越容易在促销过程中出现某一环节的失控，如：活动某一天断货、断礼品、礼品丢

礼品、广宣品专案单独订购制作）。  7.每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册，有专项检核督办、奖罚规定。  促销活动期越长，越容易在促销过程中出现某一环节的失控，如：活动某一天断货、断礼品、礼品丢

员工奖惩制度（二） 一、 目的：为确保产品质量，严肃纪律，做到奖罚分明，特制 定本制度。 二、 范围：生产作业人员。 三、 制定原则：有章可依、有章必依、违章必纠，奖罚分明。 四、 制度内容： 1、员工有下列情况之一者，可进行嘉奖一次。

分，并将该考核评分结果与责任人的薪酬分配紧密挂钩。专项考核是指根据员工的工作表现对员工直接进行经济奖罚的考核方式。 第六条 对公司计件（时）生产工人（生产班组长除外。以下同）、食堂工作人员及辅助工等人

_人员考核测试。 五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次___元，对未完成目标计划，每项扣罚___元。 六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目

负责对人员奖罚的审批。 2、 负责全国工作会议奖项的设置。 3、 负责对各体系的奖罚进行监督指导。 1、 负责对各部门提出奖惩的调查核实。 2、 负责组织各体系实施评选。 3、 负责监督检查奖罚的执行情况。

水疗馆营业指标：为___万/月以上(包括___万/月)(包括酒水) 营业成本应控制在___%以内，经营净利润达___%以上 四.奖罚办法： 营业指标达到___万/月员工每人奖励___元，达到___万/月员工每人奖励___元，达到___万/月员工每人奖励___元。

方法。 六、工程进度与施工质量、安全、保证措施 6.1工程进度保证措施 本工程具体工作由项目经理全权负责管理，将施工任务落实到各施工处，由各施工处落实到施工机台，并以明确的经济责任制和奖罚制互相制约，确保工期能按期完成。

施工现场环境保护主要内容 26 第三章 管理机构、职责 29 第四章 施工现场环境保护管理 30 第五章 考核与奖罚 32 第六章 附则 33 五、施工总经理部（总承包部）管理制度 34 第二章 总部职能定位 34

及材料供应情况以及上周监理和甲方提出问题的整改情况，未完成整改的须说明理由和下步整改措施，下周的工程进度、质量控制要点、材料计划、需要甲方及监理配合的内容（由监理单位提供工程例会表格）；监理单位汇报上

查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到

技术负责人组织现场管理工程师建立工程进度计划控制系统：实施计划目标实现时间控制，以《项目管理计划书》、已批准的《施工组织设计（方案）》、和《监理规划》为依据、建立以控制网络技术为主的工程进度计划控制系统。 1、监理公司审核进度计划的原则：

由乙方承担，对甲方造成影响和损失的由乙方承担。 　　第16条乙方现场负责人应常驻工地现场随时检查工程进度及施工情况，发现问题及时解决，重要问题上报甲方主管领导并备案，协调解决，乙方现场负责人常驻工地负

组织交底与实施。 　　4、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重、伤指标）要求和奖罚措施。 　　5、负责组织对施工区内的主要监建设施脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电、施工机具及

不到最需要的地方去，不及时消除隐患，不及时制止违章，现场管理一片空白，因而才导致事故的发生。 3、奖罚机制不到位，遵章作业不受奖，违章作业不受罚，使广大职工养成一切无所谓的可怕习惯，职工安全生产意识荡然无存，这是导致事故的根本原因。

2质量标准：合同应附产品国家颁布质量标准、验收规范等。 4.2.1.3经济类条款：单价、总价、数量、规格、付款方式、奖罚等条款是否符合行规及我公司利益。 4.2.1.4法律法规符合性：合同内容应在法律法规允许范围之内。

规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。 2、完善安全生产奖罚制度。进一步细化安全生产奖罚制度和严格执行公司颁布的安全生产奖罚制度及施工合同。 三、明确重点管理工作 1、进一步完善公司的安全生

范，没有施工队的授权领料人资料。物资保管不严谨，机械设备保养维修不及时。物资管理方面没有制定相应的奖罚措施。    2.材料采购有时处于被动方，过度依赖一些厂家，导致材料价格降不下来，材料供应受限，增加了物资采购成本，制约了物资供应。

让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。 　　二、 奖优罚劣。 　　严格遵循奖罚制度，做到奖罚分明，有理有据，并将奖罚结果月末公示。 　　企业文化建设 　　一、 在原有企业文化的基础上不断加以完善。

责任。         9、全年不发生重伤以上安全责任事故，年终按照工程局考核标准，进行考核，进行奖罚。         三、责任形式         1、项目经理和.组负责人签订本责任书