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P52

 销售执行报告

项目名称黄埔雅苑三期乐悠园规模134,466 m2主力户型面积77-169 m2均价9,200元/ m2总价70.8-155.5万元工程进度15层入市时间发售中推广方向l大社区、大配套,优越地段 l优秀品质、优秀品牌(顶尖优越 唯我独享)黄埔雅苑三期乐悠园

2010-07-13    8977    0
P38

 光谷太阳城项目定位思考

m2之间均价多层均价1900-2000,小高层均价2500-2600 总价主要集中于20-35万区间工程进度三期多层已完工并基本销售完毕,目前主要销售二期小高层。四期动工时间未定,可能推迟到2004年。入

2011-07-04    15622    0
P40

 通信工程建设项目管理讲座

◆组织示范站,利用示范站使真正起到示范的作用,使标准、规范、工艺不但写在纸上,而且有实际的可看可模仿的样板; ◆不定期地到工地现场检查工程进度和质量,发现和解决问题;抓典型,促后进。 ◆对工程管理文件,工程竣工文件的编制和形成提出具体要求

2012-01-06    23507    0
P77

 博思堂-苏州诚河-新旅程地产项目营销执行报告2007年11月-77PPT

幕,并以组合拳的形式出击,最有可能的就是出台矛头直指开发商的相关政策,例如,将预售制、贷款发放与工程进度严格挂钩。房地产市场=消费者+开发商+政府 21. 第一部分、07年市场回顾及08年市场预判6、

2010-08-16    9561    0
P47

 项目营销推广方案ppt

项目定位:高端楼盘 项目依托:紧邻如意湖,中达广场 销售情况:一期高层仅售38% 项目瓶颈:资金困难,工程进度缓慢,出现拉条幅, 堵门现象,市场口碑不好,严重影响销售 经验:沿湖观景房销售情况良好且价格优势明显,对本项目带来信心,目标客户有待挖

2019-12-15    1536    0
P53

 财务管理--借款费用

方支付工程进度款1200万元。 3月1日,用银行存款向承包方付工程进度款3000万元。 4月1日,因与承包方发生质量纠纷,工程被迫停工。8月1日复工。 10月1日,用银行存款向承包方付工程进度款1800万元。

2009-03-22    20014    0
P26

 2004年珠江帝景营销推广方案

3. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)1、发展节奏58红:工程进度 绿:产品计划 黄:销售事件 2月 西区立 面开工3月 大堂 电梯间 公共走道 园林结构 种植开工4月

2011-09-22    10637    0
P112

 水利水电工程施工组织设计ppt

(2)施工组织各专业联系,以关键环节为主导; (3)施工技术和设备,组织均衡施工; (4)准备工程进度; (5)分期建设或分期蓄水,缩短第一台机发电时间。 49. 3.1.4 施工总进度的表述类型常

2018-10-23    1759    0
P9

 巡检常规检查项目

进行恰当保护9施工工人是否文明礼貌10现场负责人是否在公司备案11现场是否无人起火做饭和留宿12工程进度是否正常13电、瓦工是否配卡上岗现场负责人:1、 2、 3、 4、 5、 6、 3. 二、材料

2012-01-14    25995    0
P58

 房地产开发建设

容易突破的环节,明确投资控制的重点。 2)按工程进度将总投资目标进行分解,确定阶段的投资分目标,将其作为阶段投资控制的依据。 3)严格按工程计量支付工程进度款。对已完工成要按合同规定及时计量,对承包方

2010-12-03    29688    0
P150

 工程项目计划

利用成本模型可以进行不同工期(进度)方案、不同技术方案的对比。按实际工程成本和实际工程进度还可以作出项目的实际成本模型,可以进行整个项目“计划一实际”成本以及进度的对比。这对把握整个工程进度,分析成本进度状况,预测成本趋向十分有用。 所

2010-05-02    29824    0
P59

 万科城花案例分析

5月城市花园的正式开盘,将销售推向了一个高潮。进入6月,我们却面临着一个非常尴尬的问题:一方面项目已经过了树立形象的阶段,另一方面工程进度上却没有实质性的突破,没有预售证,导致开盘后出现了没有房子可卖的“真空”阶段。 我们决定用“美丽新城

2011-04-03    26304    0
P44

 百货公司新店筹备管理体系设计方案

从新店筹备的整个工作流程来看,应确认三个主导职能工作主体: 1.工程 工程进度决定新店筹备的进度。 2.招商 招商进度同样决定新店筹备进度,但其受工程进度制约。 招商工作后期,该职能主体分裂为招商维护职能工作主体

2010-06-15    6727    0
P44

 百货公司新店筹备管理体系设计方案

从新店筹备的整个工作流程来看,应确认三个主导职能工作主体: 1.工程 工程进度决定新店筹备的进度。 2.招商 招商进度同样决定新店筹备进度,但其受工程进度制约。 招商工作后期,该职能主体分裂为招商维护职能工作主体

2011-02-24    2250    0
P87

 建设工程监理复习PPT

2、进度计划中的主要工程项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用 的要求,总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调; 3、施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求; 4、工期是否进行了优化,进度安排是否合理;

2019-04-27    1780    0
P58

 天苑商都·商业裙楼营销策划导入报告

用.的条件是售势不旺,进入疲惫状况方能采用。分期付款原则是首付50%,交房时50%;同时可制定与工程进度结合的分期付款方法,具体方案待运用时制定。 46. 第三节 价格策略及销售进度 一、入市价格策略

2011-01-10    17185    0
P18

 《购物中心品牌规划》

要根据不同的诉求目的做不同的表现,在不同的时段也有不同的形式。 14 15. 根据华南MALL的工程进度,本阶段广告应主要在于培养市场认知度,即让人们了解华南MALL是怎样一回事。 1.华南MALL——打造地球上的北斗星

2011-11-20    4803    0
P78

 红鹤沟通CLASS第三整合方案提案78P

6月节点:开盘 核心攻击点: 样板间落成 销售环境到位持续强销7月-8月节点:环境成熟 样板间全部开放 工程进度实景 核心攻击点:公关活动 促销计划节点:现场形象 攻击点:Open Day开盘日6月8日节点:销售准备到位

2010-09-22    4240    0
P74

 XX省扶贫管理与服务信息系统数据采集要求PPT

第四步以下数据表格填报。项目状态将从“未开始”变成“进行中”。 第四步:项目进度描述。 第五步:工程进度完成率。 第六步:资金投入及构成。 第七步:项目收益。 第八步:项目佐证材料。 以上数据填报步骤

2018-12-05    1727    0
P37

 中华世纪城整合营销推广总纲

一期引爆 A区 C区入市 B区入市 完成战略决战点 攻击结点: 一期营销环境 展示环境完善 工程进度 工程进度 组团出现 核心攻击点: 展示中心 展示中心 A区洋房 ±0 B区组团出现 内部生活实景 花园洋房样板间

2009-01-23    20791    0
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