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 实施领导式的管理提升主管人员的执行力

力。美国管理学家 汤姆·彼得斯 18. 短期靠周转-“经营能力” 中期靠产品-“品牌能力” 长期靠团队-“人的能力”企业持续发展靠什么?转换领导模式:支配人?利用人?发展人? 19. 组织以人为本发展的思考 自愿的追随

2011-03-04    21542    0
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 医护一体化PPT

第一手资料,提高工作效率。 3、强化安全管理及质量控制,保证患者医疗安全。 4、提升护士执业素质及专业技能,拓展护士执业生涯。 5、提高医疗护理服务质量,改善患者就诊满意度。医护一体化概述 4. 医护一体化科学理念:

2019-07-01    1820    0
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 M公司培训案例分析

、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训。接下来,结合新员工将上任的工作岗位而进行的专业技能培训即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导。培训的形式比较单一,而且由于老员工的技术水平

2010-08-07    17260    0
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 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页

(2)有旺盛的求知欲和强烈的好奇心,被新事物、新观念,以及来自其他渠道的专业知识吸引;(3)购买或查阅专业资料和资讯,增进专业知识。 建立挑战性目标:(1)愿意接受他人认为困难而不愿接受的工作,面对工

2010-01-18    31273    0
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 5项目管理组织

等方面的内容。 具体有以下四个方面: 5.1项目管理概述 5.2项目管理组织制度及类型 5.3项目团队 5.4项目经理 2. 5.1 项目管理概述5.1.1 项目管理的基本职能及类型 (1)项目管理的概念

2011-09-22    27969    0
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 加强学习提高效率报告

2. 内容今后的工作思路 二、加强学习 注重研究 强化服务 提高效率 3. 一、工作思路(一)本科教学与管理工作的基本思路 基本思路 目标 方针和策略 主要措施 (二)工作重点 (三)教务处改进机关作风、提高服务和管理质量的几点承诺

2009-05-09    9661    0
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 曾庆学-培训需求分析与年度培训规划-142页

,天下无敌;再学三年,寸步难行;再学三年,游刃有余。 非专业语言解释非专业现象;专业语言解释非专业现象;专业语言解释专业现象;非专业语言解释专业现象。 不懂,能否听明白;懂了,能否说明白;说明白,能否

2010-10-05    27478    0
P12

 12页简约彩色扁平化商务图表PPT图表合集PPT模板

添加标题添加标题添加标题添加标题 2. 锐普,中国专业PPT设计领跑者,以精益求精、拒绝平庸的精神为您创造卓越价值。锐普,中国专业PPT设计领跑者,以精益求精、拒绝平庸的精神为您创造卓越价值。锐普,中国专业PPT设计领跑者,以精

2012-03-09    18334    0
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 初聘人员工作培训

22 2. CATALOGUE目录培训背景与目的 公司文化与规章制度 岗位职责与工作流程 专业技能提升与团队协作 客户服务理念与沟通技巧 个人职业规划与发展建议 3. 培训背景与目的01CATALOGUE

2024-02-02    1244    0
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 阿里巴巴企业文化ppt

拿到结果的努力。 7. 姓名:马云国籍:中国出生年月:1964年10月毕业院校:杭州师范学院 英语专业马云简介2000年福布斯封面,为眼球而战2011福布斯封面,为诚信而战 8. 在高中马云就像我们每一个普通人一样

2018-12-26    2311    0
P26

 培训学校春季招生方案

(校内展板+多途径宣传)3家长代表+学生代表发言4学生思想渗透5家长调研(耗时一个月)1 5. 1. 家长调研家长的调研涉及到学校教育教学、安全管理、师生关系、生活等方面,如果家长就一个方面提出问题,我们用一个月的时间来解决还来得及,并

2020-05-14    2075    0
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 咨询业的行为规范

题如何迅速成长为一名职业的咨询人员? 3. 主 题学生的特点? 4. 主 题职业人的特点? 5. 内容 职业为人 专业行事 6. “职业”的真义 职业意味着恒定而持久的卓越 职业是一种选择 职业是一种心态 7. “职业”的易中定义

2011-05-18    3019    0
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 课程改革情况汇报

基地,立足国情,深入研究,为中小学一线教师提供有效的指导,在我国课程改革中发挥了重要的专业支持作用。 新课程专业队伍与基地建设 29. 重视对新课程实施过程的研究与指导 针对课程改革的重点和难点问题,

2011-10-06    26597    1
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 个人简历

TION 3. 个人情况学历:大学本科毕业院校:淮北师范大学地址:淮北市烈山区手机:XXXXXXX专业:会计学邮箱:XXXXXXXXqq.comXXX20岁梦想总是留给有准备的人自我评价:我是一个爱学

2020-02-14    2951    0
P150

 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2

PROFESSIONAL MANAGERS*12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS团队建设领导力培育部属组织技能 6. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12

2011-06-04    31313    0
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 动态-商务汇报-汇报演讲类 (11)

价格等达成一致并签订协议,预付款。内容策划:专业策划师制作详细的整体框架、设计思路、设计方法、表现形式以及实施步骤等,作为PPT制作的纲要。版式设计:专业设计师分别制作两套动画及背景方案,由客户选择或

2020-02-16    1217    0
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 惠悦国际咨询公司--平安保险KPI指标大全

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润 新保费收入成长率市场占有率

2009-07-22    11676    0
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 惠悦-平安保险KPI指标例子

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润 新保费收入成长率市场占有率

2010-08-01    21237    0
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 某保险公司KPI样本

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润 新保费收入成长率市场占有率

2012-09-23    10995    0
P10

 惠悦国际咨询公司——-平安保险KPI指标大全

拓展寿险业务并创建销售渠道制度 3.创建部门营运及组织策略并确保有 效运行 4.选拔、培养并运用部门干部,以提 升人员之专业知识、服务质量及效率 5.创建严谨的后台运作流程,以有效控 制成本 保费收入 利润 新保费收入成长率市场占有率

2009-07-21    7515    0
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