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 伊利KA渠道管理培训材料PPT课件

1重点客户管理主讲人: 2. 2课程安排第一天课程内容09:00-10:30了解KAKA的定义、分类、特定、管理模式、优劣势零售商的发展战略重点客户管理定义KA客户管理的发展及趋势10:45-12:00内部管理流程

2019-02-16    10337    0
P117

 三普利管理顾问-----价值战略与企业核心能力塑造

价值战略的意义掌握价值转移的规律是理解价值战略的一个基本前提。企业核心价值的变化要求思维观念的创新,这正是当今时代竞争的关键。新的思维模式应将关注的重点集中于发现当前行业的价值所在以及今后的转移方向和速度。Info@原链接已经失效或不安全

2010-10-12    30523    0
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 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告

职能中找出对实现企业战略起关键作用的职能,如:质量管理、研究开发、市场营销、生产管理等关键职能设计模式职能分解将确定的基本职能和关键职能逐步细化为两级职能、三级职能等,从而为各个管理层次、部门、职务以

2011-10-11    17694    0
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 普通服务建设期营销工作总体规划

03-04年度作为渠道建设的试运行阶段,以积累经验和培养队伍的角度为主,重点在于建立在市场中有竞争力的业务模式和完善业务运营系统,而不强调利润指标的达成,初步计划03年内建立6家DC,04年初再建4家,以桑捷

2012-11-12    4204    0
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 01普通服务建设期营销总体规划

03-04年度作为渠道建设的试运行阶段,以积累经验和培养队伍的角度为主,重点在于建立在市场中有竞争力的业务模式和完善业务运营系统,而不强调利润指标的达成,初步计划03年内建立6家DC,04年初再建4家,以桑捷

2011-08-18    5639    0
P72

 远卓顾问新员工入门培训3-2:我们解决问题的方法和途径

iccun_--_2. 我们解决问题的方法和途径 A. 公司网络 – 利用公司现有知识 B. 核心分析框架 C. 一般性诊断方法 3. 世界咨询师www.iccun_--_我们解决问题的方法和途径 随着公

2011-05-11    27915    0
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 ISO9000基础知识、标准、审核培训教材

2、ISO9001《质量体系—设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》 3、ISO9002《质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式》 4、ISO9003 《质量体系—最终检验和试验的质量保证模式》 5、ISO9004 《质量体系—质量管理和质量体系要素—指南》

2010-05-22    27600    0
P41

 和君创业-中国青年旅行社连锁方案

CONSULTING CO.LTD, 2. 目录: 一、连锁店命题的提出和现状 二、连锁店未来的发展方向和可能的模式 三、连锁店发展的战略阶段和步骤 四、连锁店系统能力提升、功能发育方案 五、方案第一、二阶段工作推进时间表

2010-10-12    14227    0
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 肖勇政-德隆投资计划培训

1. 投资计划书内容及方法 2. 本讲义内容结构新建项目投资 项目建设程序的步骤及内容 合作方资信评价 宏观分析及行业研究 建设与生产条件以及工艺技术评估 投资估算 财务效益评估 风险评价 完整的投资计划书##产业投资及战略管理理念

2010-02-14    9461    0
P51

 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告(2001)

我们为遍布全球的公司机构的高层主管提供高质量、客观、先进的服务 我们在策略、经营和技术上与客户保持着长期的合作关系 我们特别擅长将商业见解与方案的可行性相结合。不同经济制度和不同地区的客户都应用了我们所提出的方案

2010-08-12    19056    0
P34

 国家经济贸易相关介绍

【外国资本】 印度从1991年7月起实行积极吸引外资的新政策。1991年至1999年,外国直接投资协议金额达597亿美元。 1998/99年度,印吸收外国直接投资为24亿美元。2000/2001年度,印吸收外国直接投资为42

2012-08-05    19046    0
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 组织系统培训PPT

要先学习了解,再逐步尝试导入。 01 组织系统概论 4. 5. 学习的方法 5.1 建立思考模型:学习基础理念,掌握基本框架,形成思考模型。 5.2 泡脑子:经常学习优秀企业的管理方法并将学习的知识运用到自身企业当中。 5

2020-02-18    1380    0
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 【课件】基于战略的薪酬体系设计

四种典型的公司类型流程型:客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型:严密的自上而下的行政管理体系。时效型:强调以机会为导向的项目合作。小组机会强调以合伙方式共同为公司总目标服务。网络型: 8

2009-08-18    31337    0
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 深圳智信惠达管理咨询有限公司:东莞台资企业集群的产业结构及产业政策研究,PPT24

第二阶段(发展性阶段)1992年至1994年 投资的方式主要是“三来一补”,即所谓“台湾接单、东莞生产、香港出货”的模式。不乏大型台湾IT企业进行大规模的投资,如台达、诚洲、声宝、忆声、光平等大型公司正是在这个时期进驻东莞的。

2012-03-18    22821    0
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 网络远程教育的服务质量管理 (2)

其若干评价标准做了精彩的报告,他借用服务业公认的 ServQual 模型作为评价网络教育服务质量的框架。 Supporting Online Education: An Examination of

2010-08-20    26689    0
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 网络远程教育的服务质量管理

其若干评价标准做了精彩的报告,他借用服务业公认的 ServQual 模型作为评价网络教育服务质量的框架。 13. 网络远程教育服务质量:研究现状XX国XX也于2000年秋通过了网络远程学习图书馆服务纲

2012-05-20    5736    0
P35

 知识管理及电子商务的虚拟组织

(5)公司间若能彼此紧密合作,或组成虚拟机构让各公司发挥所长,让价值链的每一环节都可利用外来的知识,使整条价值链在行业内占有“知识优势”。 例见P10 19. 综上所述,我们得到知识策略的框架进取保守无界限的外界内部虚拟网络传统机构使用者

2010-11-03    29049    0
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 ISO14001环境管理体系标准讲解

类环境宣言》 1992年6月,巴西:103国家首脑,180国家代表参加了环境与发展大会 《气候变化框架公约》和《生物多样性公约》 1997年2月 ,日本:京都议定书 :二氧化碳、甲烷、一氧化氮、氟利昂

2012-02-13    16965    0
P34

 《TOP榜样》&.协和医院品牌推广策划案

销售核心战斗力:为客户提供市场解决方案,以策划思维、专题操作、专业销售队伍为每个客户提供最适合市场需求的宣传模式,最大化将杂志媒体的客群专一性特点与广告效果结合; 编辑与市场的结合:杂志每一个选题产生的依据来自

2009-02-14    11662    0
P49

 铝合金门窗安装工程施工工艺ppt

铝合金门窗设计时必须合理划分门窗分格;组合门窗拼樘料必须进行抗风压变形验算。 铝合金门窗设计节点深化。门窗专业承包商应对门窗框各类拼樘料、中梃、横档、转角拼接料等细部防水节点优化设计,并绘制加工、制作、拼接节点的详图

2019-03-18    1396    0
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