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 中华人民共和国公务员法解读课件

立足于既有制度框架,根据工作实际需要,将已经成熟的政策规定和重大改革成果上升为法律规范;对不适应现实情况、改革要求的规定及时修改;对已经形成共识、必须改的作出修改,可改可不改的原则上不改,不成熟、有争议

2019-03-25    3495    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读ppt

立足于既有制度框架,根据工作实际需要,将已经成熟的政策规定和重大改革成果上升为法律规范;对不适应现实情况、改革要求的规定及时修改;对已经形成共识、必须改的作出修改,可改可不改的原则上不改,不成熟、有争议

2019-03-19    2975    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

1. xxx公司 战略性改制分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门和个人 3.

2012-06-26    19143    0
P57

 财务分析与阅读培训

阅读审计报告了解注册会计师对报表的意见 要注意查账报告中注册会计师特别说明的内容部分 金额较大和变动幅度较大的项目,了解其影响 应该结合报表附注说明分析项目结构(附注部分是财 务报表的重要组成部分,它揭示的内容比各项目中数

2010-01-07    17517    0
P39

 计算机数控技术及理论研究生数控技术第10次课ppt

1.25,1.0,-.50),(0,1)语法Gn Xn.n Yn.n(Ln)语法是指代码语法。需要说明字,但是多数是模态的。括号内的字是可选的。表6-1 数控编程文本转换 4. 6.1 变换请花费几分

2018-09-09    939    0
P57

 联想公司财务培训之报表分析(精品)

阅读审计报告了解注册会计师对报表的意见 要注意查账报告中注册会计师特别说明的内容部分 金额较大和变动幅度较大的项目,了解其影响 应该结合报表附注说明分析项目结构(附注部分是财 务报表的重要组成部分,它揭示的内容比各项目中数

2009-07-10    17745    0
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 ISO9000:2000质量管理体系—要求

只有新产品、项目或合同才需进行策划 说明:所有产品都需有实现过程的策划。 产品实现的策划只需要策划其实现的过程、方法以及相关的资源 说明:策划的内容包括4个方面。 .产品实现的策划输出为质量计划 说明:质量计划是输出的一种形式,还可以有其它形式的输出。

2010-12-07    5035    0
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 岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核(PPT94)

2、提供目标和职责的清晰写法的工具 3、探讨部门日常管理中的目标管理 14. 岗位责任制应用培训 岗位责任考核书的填写说明(一)1、岗位主要职责(表1) 2、工作任务(表2) 3、企业价值观的行为表现(表3) 4、个人发展计划(表4)

2012-09-14    17636    0
P47

 录用决策、入职引导及其流程设计PPT

◇工作表现得描述(与其他工作人员相比而言打分) ◇与现在正在从事这一工作的人相比较 ◇可靠或尽责的程度 ◇举个例子说明其出色的表现 ◇强项以及发展要求 ◇阅读部分简历或申请表并请证明人正式起准确性建议核实的背景条目 15

2019-06-05    1985    0
P88

 建筑施工图详解ppt

1. 第8章 建筑施工图§8.1 概述 §8.2 施工总说明和建筑总平面图 §8.3 建筑平面图 §8.4 建筑立面图 §8.5 建筑剖面图 §8.6 建筑详图 2. §8.1 概述一、房屋的基本组成

2019-03-22    1728    0
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 企业培训师绩效管理教程PPT

appraisal) 是指考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工工作任务完成情况,员工工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。 绩效评价的三层含义: (1)是从企业经营目标

2009-12-05    14047    0
P98

 【课件】绩效管理-人力资源管理师培训课程-98页

appraisal) 是指考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工工作任务完成情况,员工工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。 绩效评价的三层含义: (1)是从企业经营目标

2011-05-13    21734    0
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 第三章工作性质与分析

讨论环境变化对工作分析的冲击 3.了解工作分析对人力资源管理的重要性 4.了解工作分析的方法 5.掌握工作说明书和任职要求的制定技术 2. 工作的性质 影响工作性质的组织因素 1.组织的目标和战略 2.组织的结构

2012-12-09    3602    0
P25

 极简述职报告PPT模板

PLANWORK PLAN 2. 目录content工作内容1UNIVERSAL TEMPLATE完成情况2UNIVERSAL TEMPLATE工作安排4UNIVERSAL TEMPLATE成果展示3UNIVERSAL

2020-03-19    4361    0
P20

 六年级下册数学课件-第三单元 啤酒生产中的数学——比例 正比例 青岛版(2014秋)(共20张PPT)

1. 收获和付出是 2. 啤酒生产中的数学 3. 啤酒生产中的情况记录表工作时间(时)1234567…工作总量(吨)14284256708498…观察上面的记录表,你有什么发现? 4. 工作总量 工作时间=

2019-07-21    1275    0
P100

 处方点评与处方审核ppt

临床药物合理应用的过程。《医院处方点评管理规范(试行)》第二条 6. 处方点评依据依据:药典、药品说明书、教科书、指南、循证医学的证据、合理用药的评价指标、国家制定的各项药物使用管理规范等。 7. 处

2019-03-22    3049    0
P51

 新部编版三年级上语文27《手术台就是阵地》优质课教学课件

:比喻促使人醒悟的警告。 也比喻给人以突然打击。 理解词语:指人的威风和气势。:表示前后相继,时断时续。:遇到紧急的情况不慌不乱。 13. :(动作、思路)迅速而灵敏。 :恳切地请求。 :(活动)连下去;延长下去;不间断。

2019-08-30    2348    0
P88

 上海市全民羽毛球大赛计划书

  成 2.2 项目总经理:市羽毛球赛负责人 2.3 项目干系人 2.4 组织结构图 2.5 职位说明 2.6 项目组织沟通 10. 2.3 项目干系人组织部财务部宣传部技术部外联部总负责人 11. 2

2012-01-13    2777    0
P96

 绩效管理

3. 内容提要绩效管理:一种系统的理解 关键环节:工作绩效的评价方法 具体事例:绩效管理过程的详细说明 4. 绩效管理 一种系统的理解 5. 绩效管理Why?what?system!!How?? 6.

2012-10-02    29173    0
P32

 商业项目计划书商业模板ppt

录Contents05财务融资——财务情况分析 3. 企业介绍 ——我们是谁Part one 4. 公司简介 ABOUT COMPANY点击输入您的文字内容或复制粘贴具体文本、用简明扼要的文字说明此项内容,精准的词汇表

2019-02-18    2319    0
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