商务通用PPT汇报
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2020-01-10
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P33 P106 现代企业文书写作
文体—多为陈述或说明式 以叙述为基础——对人或事的过程的交代， 反映情况侧重叙述，但要概括 以议论为手段——对事情的评价，阐明道理 偏重议论，但要针对主题 以说明为目的——摆出事情的真相，提出要
2009-01-15
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P96 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925
JING)-PREZ02 3. 项目进度：完成绩效考评体系设计，成功开展了绩效管理培训 制作职务 说明书 建立绩效考评体系 薪酬结构设计职业发 展设计人力资 源流程周次12345678910汇报时间9
2009-08-03
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P39 智能变电站智能终端CSD601
智能终端介绍北京四方继保自动化股份有限公司1 2. 8:42 上午主要内容CSD601配置说明5智能终端功能2智能终端定义123CSD601分类CSD601逻辑说明64CSD601软件版本及硬件 3. 8:42 上午 智能终端·定义3智能终端
2024-01-16
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P56 爆破设计专项培训PPT
度是20～30℃，而且要求通风良好。 24. (7)氧平衡。氧平衡是指炸药在爆炸分解时的氧化情况。如果炸药中的氧恰好等于其中可燃物完全氧化所需的氧量，即产生二氧化碳和水，没有剩余的氧成为零氧平衡
2019-04-22
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P18 四年级下册语文课件-5-2包公审驴（北师版）(共18张PPT)
听差( ) 耷（ ）拉 圈( )栏 懊（ ）恼 惊慌失措（ ）冒（ ）名顶替检查预习情况zhèngpèichāidājuànàocuòmào 4. 审（ ）伸（ ） 吭（ ）杭（ ）
2019-06-17
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P26 低年级学习家长会课件模板ppt
使您的孩子得到全面发展、提高是我们共同的目标！ 3. 01、召开家长会目的02 、班级情况介绍03 、期中考试情况04 、 纪律、卫生、学习等方面05 、给家长的一些建议目录 4. 召开家长会 目的 5
2019-03-25
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P92 客户营销与管理
招揽与管理客户的一些针对性手段 B、 客户忠诚度分析：根据客户对营业部的满意度、“生存”时间、开销户等情况的分析来确定客户的忠诚度； 8. 招揽与管理客户的一些针对性手段 C、 客户利润分析：根据客户的历
2009-04-20
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P30 部编本人教版 ·八年级上册19-蝉ppt课件
4. 背景链接 本文选自《昆虫的故事》（商务印书馆1956年版），王大文译。有删改。《蝉》是一篇事物说明文（科学小品），实质是科学观察笔记、考察报告，属于科学著作的范畴。蝉是大自然中一种极普通的昆虫，作
2019-01-01
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P25 透视海尔
的 产品就是废品”…… 海尔在转产电冰箱时，面临的市场形式是严峻的：自己在规模、品牌都是绝对劣势的情况下，靠什么在市场上挣得一席之地？只能靠质量。于是，张瑞敏提出了自己的“质量理念”：“有缺陷的产品就
2010-10-04
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P92 客户营销与管理
招揽与管理客户的一些针对性手段 B、 客户忠诚度分析：根据客户对营业部的满意度、“生存”时间、开销户等情况的分析来确定客户的忠诚度； 8. 招揽与管理客户的一些针对性手段 C、 客户利润分析：根据客户的历
2012-04-06
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P76 建筑电气工程质量通病与防治PPT
首先要对质量通病逐一进行分析，看哪些质量通病最普遍，且危害大，初步找出这些质量通病产生的原因，制定适当的防治措施。当情况清楚后，分批列入治理规划，如将危害较大的质量通病，首先列入近期的治理规划中。在治理通病中，不仅要依
2019-07-18
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P100 企业档案工作概要
企业下达项目计划任务应同时提出项目文件的归档要求； 检查项目计划进度应同时检查项目文件积累情况； 验收、鉴定项目成果应同时验收、鉴定项目文件归档情况； 项目总结应同时作好项目文件归档交接企业档案工作体制建设（二）： 10
2019-03-21
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P132 许玉林-绩效考核与绩效管理
5．确认个人工作 6．决定提升 7．衡量劣质工作 8．帮助目标确定 9．继续或终止聘用决策 10．评价目标完成情况 11．满足法律要求 12．调任和分配决策 13．临时解雇决策 14．满足员工培训需求 15．确定企业培训需求
2010-09-25
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P22 XX供电局配网电子化移交考核指引ppt
业扩增减容等实际工作无工作票要求的，以工单填写的竣工时间作为接火送电时间。 5. 工单流转模式调整情况（1）工单流转模式调整，基建、修理、业扩等各类配网电子化工单不再合并工单，按各自类别走单，流程不经
2019-01-07
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P39 现场管理6S实战方法
3. 现场管理6S实战方法 4. 6S管理的具体做法现场日清管理平台 区域责任BOM制 生产现场标牌说明 生产现场标牌编码规则 目视管理 颜色管理 5. 质量日清 生产计划日清 设备日清 材料物耗日清 劳动纪律日清
2012-08-21
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P48 医疗安全不良事件管理ppt
医疗安全不良事件管理质控办 徐 霞 2015.5.11 2. 2培 训 提 纲1不良事件概念及上报意义2不良事件范畴及等级说明3我院不良事件上报流程4系统上报演示52014年不良事件汇总分析 3. 31不良事件概念及上报意义
2018-10-08
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P56 【课件】工作职务分析
因不同的目标和动态的市场而形成的组织结构，导致繁简不一的工作职务说明 对不同工作职务进行分析是企业实现产出流程顺畅运作的技术基石 进行工作职务分析后的文字成果是《工作说明书》 9. 职位说明书示例-1职 务发货员部 门货品收发部门地
2011-11-19
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P56 【课件】“市场—企业—工作职务”的关系-56页
因不同的目标和动态的市场而形成的组织结构，导致繁简不一的工作职务说明 对不同工作职务进行分析是企业实现产出流程顺畅运作的技术基石 进行工作职务分析后的文字成果是《工作说明书》 9. 职位说明书示例-1职 务发货员部 门货品收发部门地
2009-12-02
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P56 工作职务分析
因不同的目标和动态的市场而形成的组织结构，导致繁简不一的工作职务说明 对不同工作职务进行分析是企业实现产出流程顺畅运作的技术基石 进行工作职务分析后的文字成果是《工作说明书》 9. 职位说明书示例-1职 务发货员部 门货品收发部门地
2012-08-17
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