岗位分析测评、技术技能等级评定ppt
⑶综合问卷：问卷中既有开放式题目又有封闭式题目。 9. （一）问卷法 (续)2、格式 一般分为：基本情况、调查内容、领导认定。 10. （一）问卷法 (续)3、优缺点 ⑴优点：调查范围广、信息量大。 ⑵
2019-03-16
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P73 P38 年度企业财务预算报表
2005年度企业财务预算报表财务预算报表编制范围 特殊要求 产权关系已经发生变动，财务关系尚未变动的情况，若预计2005年末财务关系变动，则由受让企业纳入预算范围，反之，由转让企业纳入合并范围。（决算：由转让企业纳入）
2011-10-12
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P89 财务报告的阅读和一般评价
4、固定资产、长期投资的评价 固定资产应注意净值占原值的比重、新增固定资产增长率 长期投资注意50%的限制、投资总额增减情况、投资分布 8. 2003年12月18日*（四）负债与所有者权益的 一般评价1、负债与所有者权益之比
2010-09-15
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P87 医疗器械使用办法培训课件ppt
（九）质量管理培训及考核的制度； （十）医疗器械质量投诉、事故调查和处理报告的制度； （十一）质量管理制度执行情况考核的制度。 21. 基本要求 医疗器械使用单位发现所使用的医疗器械发生不良事件或者可疑不良事件
2019-04-10
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P64 提高钢筋电渣压力焊一次合格率定稿PPT
成均匀的渣池，从而出现焊包不匀、偏包等现象。 有合格证，且检查无杂质。舒俊武 李伟10月10日验证情况结论非主要原因制表人：舒俊武 制表日期：2014年10月10日 2014年10月10日，经小组成员舒俊武、李伟对材料室内存放的3袋焊剂
2019-05-19
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P42 （定稿）在马克思墓前的讲话
评说马克思对人类作业的伟大贡献。 第三部分（8—9自然段）： 悼念 表达对马克思的尊敬、爱戴和悼念。 8. （1）检查预习情况 注音 悼（ ）词 估量 （ ） 芜（ ）杂 豁（ ）然开朗 嫉（ ）恨 诬（ ）蔑 卓（
2020-08-31
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P26 汇仁组织架构改进方案0311
传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望 组织架构调整方案 组织架构说明 1 3. 汇仁集团人力资源部行 政 部财 务 部财务总监部保 卫 部法 务 部证 券 部总 裁 办开
2009-03-26
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P30 河南2016定额与2008定额简单总结ppt
本持平，因为16定额中人工消耗量相比08定额较低，更接近实际施工情况，且要通过指数法动态调整后，尽量达到执行不同定额（08/16）的情况下，人工费用没有较大变化。 8. 计算规则变化6 模板计算规则按
2019-01-13
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P25 罗兰贝格的财务解决方案
产率和获利率的一种方法。预算来自业务，归于业务，同时由财务进行预算控制。预算控制对具体财务计划实施情况的跟踪控制。9 10. 全面预算管理流程主 流 程预算对象：经营单位经营战略经营计划财务预算财 务
2011-07-20
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
产率和获利率的一种方法。预算来自业务，归于业务，同时由财务进行预算控制。预算控制对具体财务计划实施情况的跟踪控制。9 10. 全面预算管理流程主 流 程预算对象：经营单位经营战略经营计划财务预算财 务
2012-08-18
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
产率和获利率的一种方法。预算来自业务，归于业务，同时由财务进行预算控制。预算控制对具体财务计划实施情况的跟踪控制。9 10. 全面预算管理流程主 流 程预算对象：经营单位经营战略经营计划财务预算财 务
2012-06-18
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P39 医院工作总结ppt模板
PPT 2. CONTENT年度基本情况介绍加强医院内涵建设学科建设和人才培养加强服务和文化建设01020304存在不足及努力方向05 3. PART 01年度基本情况介绍请点击录入本章节的概括性描述文
2020-02-06
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P137 173人力资源管理（北大）
学会常务理事，学术委员委员，润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。 企业管理咨询：工作分析与职务说明书的编写，绩效考核体系设计，员工激励与薪酬体系，责任追踪体系，管理制度与企业文化等。 2. 我爱e
2011-09-06
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P22 绩效面谈
绩效面谈的SMART原则 正确的面谈流程 面谈注意事项 3. 绩效面谈的目的绩效反馈 将员工的绩效情况反馈给他们 绩效改进 共同分析存在的问题，制定改进计划 4. Agenda绩效面谈的目的 常见的面谈问题
2010-11-16
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P49 房地产贩卖技巧
---有时也要表现出和购房者一起迷惑的样子 ---一面轻轻地施加压力，一面推销 ---简短的暗示比长篇的说明更有效话多型---时间过长时同事应以有事交代将你救出困境 ---同事加入谈话行列专家型---谦虚地听并且恰当地表示附和
2012-04-01
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P49 APEX房地产贩卖技巧
---有时也要表现出和购房者一起迷惑的样子 ---一面轻轻地施加压力，一面推销 ---简短的暗示比长篇的说明更有效话多型---时间过长时同事应以有事交代将你救出困境 ---同事加入谈话行列专家型---谦虚地听并且恰当地表示附和
2009-09-19
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P85 中长期发展战略
泸州机密 2. 说明报告中所指六名酒厂特指泸州老窖、五粮液、全兴、剑南春、古井贡、茅台 报告中所指九名酒厂特指泸州老窖、五粮液、全兴、剑南春、古井贡、茅台、郎酒、沱牌和湘酒鬼。 除非特别说明，本报告中所指价位系指批发价
2012-10-24
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P16 人力师总复习2
主考官开始与考生轻松的交谈，以消除考生的顾虑。 (4).主考官说明总体时间和问题数，希望考生控制好时间。 (5).测评人员按程序与考生进行面试谈话，考生回答完每个问题后，说明“回答完毕”。 (6).测评人员根据考生回答问题的质量进行评分。
2012-08-13
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P36 安全生产专题培训 ——登高作业ppt
备充足的照明。 夏季应灵活安排登高作业人员的工作时间，谨防高温中暑。严禁为了赶工，在傍晚照明不足的情况下冒险进行登高作业。 上塔施工人员须穿软底防滑鞋、系安全带、戴安全帽，在爬铁塔的过程中须确认脚踏杆是否牢固。安全带应高挂低用。
2019-04-25
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P62 第二章 招聘与配置
一是人力资源规划。人力资源规划中的人力资源净需求预测决定了预计要招聘的职位与部门、数量、时限、类型等。 二是工作描述与工作说明书。是任职资格。 4. *招聘过程管理3．招聘的过程：招募、选择、录用、评估等一系列环节。 招募是
2009-09-14
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