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关于工程项目成本管理的一些思考 成本管理是指在满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能项目地降低成本费用的一种

建筑工程项目管理形成性考核试题及答案 一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1．利用工程网络计划编制进度计划，必须( C )。 A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员 C．必须通过

代建制工程项目的风险管理分析     ***   摘要：本文结合现代工程项目建设的风险特点和目前国际较通行的风险管理办法，对建设项目工程担保和工程保险进行了有针对性的分析，并提出应用代建制模式进行工程项目建设的风险管理措施。

编号：JX—2011— 建设工程项目内部承包协议书 阜康市金鑫建筑安装有限责任公司 二〇一一年 月 日 建设工程项目内部承包协议书 建设工程项目发包人： （简称甲方） 公司法定代表人: 建设工程项目承包人： （简称乙方）

 工程项目财务核算管理制度 第一节 总则 一、工程项目财务核算管理目的在于通过对资金、成本、收入、利润的管理，达到规范管理、控制成本，以获得更大经济利益。 二、工程项目财务核算管理的基本任务是：认真

浅谈工程项目管理中的风险分析与防范 　　摘 要：在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。风险

工程监理与工程项目管理的问题思考 　　摘　要:探讨了目前鼓励推广的工程项目管理与目前正在实施的工程监理的区别与联系,主要包括这几方面问题的一些思考:管理服务范围对比,工程管理中立场问题,投资主体性质

工程项目管理中的“囚徒困境”博弈研究 　　摘 要：本文运用博弈论方法分析了目前建筑行业中企业和项目经理、项目经理相互之间利益矛盾冲突的现象，提出要利用博弈模型来协调企业内部矛盾、提高企业效率。本文基

工程项目部办公物品管理制度 　　工程项目部办公物品管理制度 　　为了强化工程项目管理，统一办公用品规格，节约经费开支，提高经济效益，现制订项目部办公物品管理制度如下。 　　一、项目部办公物品的申请

论如何进行全过程的工程项目管理 　　摘 要：如何进行全过程的工程项目管理是项目成败的关键，就一般的建筑工程来说，笔者认为进行全过程的项目管理应着重从以下几方面进行阐述。 　　关键词：工程项目;管理 　　1　进度管理

智能建筑工程项目的全面风险管理 摘要：近10多年来，我国正兴起一股智能建筑热，但是红火兴旺的背后隐藏着巨大的风险。文章主要分析智能建筑工程项目的风险因素，讨论智能建筑工程项目风险的特点，提出了智能建

 工程项目施工质量管理制度 4.1、目的 制订工程项目施工质量管理制度，以确保工程项目施工过程得到控制，并最终保证工程项目的施工质量，以满足国家法律法规和建设方的要求。 4.2、适用范围和职能 适用

工程项目部管理人员个人工作总结     时光飞逝，转眼间2010年的工作又接近尾声，我于2010年10月26日进入**二建工程有限公司以来，也将近2个多月的时间了，回顾2个多月的工作，在公司领导及各

工程项目管理工作者先进事迹 一、基本情况： **，男，汉族，**年出生，**年毕业于**钢铁学院环境工程系给排水专业，大学本科，中级工程师。**年以来一直在**地产开发有限公司负责工程项目管理工作。

工程项目开竣工安全管理制度 工程项目开竣工安全管理制度 （一）总则第一条、为进一步加强工程项目开竣工安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。第二条、本制度适用

安防电子工程项目的管理与成本控制 工程项目管理走向市场化的管理是安防工程发展的必然。市场是项目管理的环境和条件，企业是市场的主体，又是市场的基本经济细胞，安防工程施工类企业的主体又是由众多的工程项目单元组

经营部 设计部 工程部 材料部 财务部 办公室 工程合同 进度计划 成本预算 工程进度 计划表 工程成本 预算表 施工合同 签订 施工合同 设计图纸 图纸说明 图纸讲解 技术交底 ① ② 成本预算 进度计划

有关建筑工程项目成本管理轻易有的新问题 　　工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达

工程项目材料控制管理办法 　　为加强施工过程的质量管理，强化工程进场材料监督和检查的力度，提高企业品牌在市场上的知名度，使企业的经济效益得到最大化的提高，行制定本管理办法。第一条           

锦屏水电工程项目进度计划管理 摘要:锦屏水电工程岸坡地势陡峭，地质条件复杂，施工场地布置困难，施工中的不可预见因素多，进度控制协调工作量大且十分复杂，需要采取科学的施工组织设计和强有力的进度管理措施。结合