建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨
建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨 摘 要:本文运用系统经济学的原理并结合笔者多年工程项目管理实践经验,对建筑工程项目管理进行了比较分析,提出了改进工程管理的具体内容,即建立运用工程项目信息化
您在香当网中找到 722361个资源
建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨 摘 要:本文运用系统经济学的原理并结合笔者多年工程项目管理实践经验,对建筑工程项目管理进行了比较分析,提出了改进工程管理的具体内容,即建立运用工程项目信息化
2021秋建专《建筑工程项目管理》机考套题 2 单项选择题(共 20 题,共 60 分) 1. 建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。 A 投资目标 B 成本目标 C 概算目标 D 预算目标
XX县工程项目管理方面突出问题专项治理工作方案 为进一步规范政府投资项目建设和管理,现将《XX县工程项目管理方面突出问题专项治理工作方案》印发给你们,请遵照执行。 一、工作目标 深入贯彻落实《政府投
摘 要 该设计以浙江策鼎工程项目管理有限公司为研究对象,针对公司的应收账款进行分析研究。通过应用文献法、定量与定性结合法、图表法等多种方法,首先,对于应收账款的相关概念与管理进行了分析,阐述了应收账款
关于工程项目的“集约化管理”与“法人管项目”信息化实施的讨论 工程项目管理与信息化实施是国内外建设行业及企业管理现代化的重大课题。改革开放后,我国的建设工程项目管理方式经历了从计划经济向市场经济
建筑施工企业工程项目标准化管理浅析 摘 要:通过从项目目标标准化管理的定义、实施项目标准化管理的意义、项目标准化管理的形成和实现等方面进行论述,明确标准化管理是提升企业管理水平、应对规模扩张的有效手段。
2021秋国开专科《建筑工程项目管理》机考试题与答案3 一、单项选择题 题目1 施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( b )。 选择一项: a. 成本考核 b. 成本计划
2021秋国开建专《2344建筑工程项目管理》机考套题16 第十六套 1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。C 施工 2. 在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
安全生产工作汇报材料 ---省道**线灾毁恢复工程项目建设管理部 一、 牢固树立安全第一施工理念,强化两个意识。 各单位始终坚持“生命至上、以人为本、安全第一”的施工理念,严守“施工决不能以牺牲安全
电力热电企业热电联产工程项目建设管理效能监察工作报告 为围绕2×330MW热电联产工程项目建设做好服务、监督和保障工作,充分发挥出效能监察为强化工程管理监督、节约生产经营成本,提
国开电大专科《建筑工程项目管理》在线形考 (形考作业1至4) 试题及答案 说明:资料整理于2023年11月27日。 形考作业1 试题及答案 一、判断题(25道小题,每小题2分,共计50分) 1.由于项目管理的核心
2021秋国开建专《建筑工程项目管理》机考套题7 第七套 单项选择题(共 20 题,共 60 分) 1. 建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是( )。 A 投资目标 B 成本目标 C 概算目标
XX县政府投资应急工程项目建设管理暂行办法 第一条为进一步规范我县政府投资应急工程项目管理工作,提高项目投资效益,保障工程质量及施工安全,根据《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国招标投标
2021秋国开建专《建筑工程项目管理》机考套题12 第十二套 单项选择题(共20题,共60分) 1. 项目的目标控制是项目管理的( )任务。 B 核心 2. 对各种风险衡量其风险量的工作称为( )。
2021年公路工程项目安全技术管理制度 第一条:为了控制或消除施工生产现场的不安全因素,防止因工伤亡事故的发生,保证各项施工生产任务安全顺利地完成,根据国家及局有关规定和目前公路工程施工现场的实际情况,特制定本制度。
论工程项目风险管理的不确定性与风险控制 【摘 要】风险管理项目的主动控制。首先对项目的风险进行识别分析,然后将这些风险定量化,对风险进行控制。国际上把风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目
谈施工企业工程项目成本管理的现状及对策 【摘要】本文介绍了施工企业工程项目成本管理的概念及应该遵循的原则,对其过程进行了分析,并对我国施工企业在此过程中的问题提出了相应的对策。 一、工程项目成本管理的概念及原则
2021秋国开建专《建筑工程项目管理》13 第十三套 单项选择题(共20题,共60分) 1. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A 项目经理 2. 项目风险管理工作中,对难以控制的风险进行保险称为(
2021秋国开专科《建筑工程项目管理》机考试题与答案4 一、单项选择题 题目1 建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( d )。 选择一项: a. 编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
在工程项目精细化管理培训班 开班仪式上的讲话 同志们: 上午好! 今天,公司工程项目精细化管理培训班正式开班。公司举办工程项目精细化管理培训,是中国中铁的硬性要求,也是推进工程项目精细化管理、落