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 浅议电力建设工程项目成本管理

浅议电力建设工程项目成本管理 随着电力体制改革的不断深化,越来越多的电力工程建设项目推向市场。因此,加强电力工程建设中的项目成本管理,有助于降低工程造价,提高投资经济效益。     一、抓好工程投标成本管理

2015-02-07    713    0
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 公路工程项目成本的管理与控制

公路工程项目成本的管理与控制 【摘要】投资低、工程项目连年亏损已成为当前公路工程施工企业的一种发展趋势,文章对此进行了分析,指出只有在工程项目全过程中进行成本管理与控制,才能更好地提高经济效益。  

2013-09-21    795    0
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 代建制与工程项目管理之我见

代建制与工程项目管理之我见   【摘 要】我国代建制作为政府投资工程一种新的市场化管理方式,目标是提高工程项目管理水平,控制工程项目投资规模、规避投资风险,以提高工程项目建设期的财政资金使用效益。

2013-05-03    465    0
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 工程项目管理中的项目文化建设

工程项目管理中的项目文化建设 [摘要]论述了工程项目管理中项目文化的作用;着重讨论了项目文化建设与项目人才管理的关系以及项目经理在项目文化建设中的重要作用;并从分析工程项目文化的结构入手,阐述了工程

2013-09-09    1874    0
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 工程项目中的成本管理探讨

工程项目中的成本管理探讨   建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心保证工程质量,加快工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后建筑市场全面开放市场

2013-07-14    633    0
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 工程项目成本管理存在的问题与对策

工程项目成本管理存在的问题与对策 建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键

2015-08-20    650    0
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 浅谈工程项目成本管理

浅谈工程项目成本管理                         --谢** 摘要:工程项目成本管理是施工企业管理的重要组成部分,成本在企业竞争中占有至关重要的地位。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下

2016-11-28    4162    0
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 如何加强工程项目质量管理的思考

如何加强工程项目质量管理的思考   摘要:本文分析了工程项目质量管理存在的主要问题,提出了具体的质量管理对策措施,供大家参考。   关键词:工程项目;质量;全面质量管理   1 前言   工程项目的质量管理是一项系统工程

2013-09-09    665    0
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 建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1.以下说法正确的是( C )。 A.项目管理的对象就是建设工程 B.建设工程一定要有明确的目标 C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

2020-10-12    966    0
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 入世后的工程项目造价管理对策

入世后的工程项目造价管理对策 [摘 要] 本文在简要分析我国工程造价管理的现状及发展趋势的基础上,提出了面对WTO的中国工程造价管理应该采取的对策。关键字: 造价管理 发展趋势 对策 现状 Chinese

2013-07-24    614    0
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 工程项目管理专业求职信

  工程项目管理专业求职信         您好!   很荣幸您能在百忙之中翻阅我的求职信,谢谢!   我是一名即将毕业的xxx大学管理学院国际工程项目管理专业学生,届时将获得管理学士学位。大学四年

2015-10-15    410    0
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 如何进行工程项目成本管理

如何进行工程项目成本管理   摘 要:从工程的实际出发,阐述了形成项目成本的主要内容,从而提出了有效成本管理的三个方面。   关键词:工程项目;成本管理;成本预测;成本控制;降低成本   前言   

2015-05-14    722    0
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 论工程项目管理之优势

论工程项目管理之优势   摘要:按照市场运行规律,工程项目管理是发展的必然趋势,工程监理必然要向工程项目管理发展。工程监理随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。   关键词:工程项目管理;监理;建筑市场

2013-09-23    569    0
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 论工程项目责任成本管理的实施

论工程项目责任成本管理的实施   摘 要:工程项目是施工企业获取经济效益的源泉,是施工企业赖以生存和发展的基本条件。在经过激烈的投标竞争承揽到工程项目的施工任务后,如何优质、高效的完成施工任务,特别是有效的加强工程项目的成本管理和控制

2013-08-07    701    0
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 工程项目部总包管理办法

 工程项目部总包管理办法 目 录 第一节 项目部总包管理办法 3 一、总包管理就是统一管理 3 二、各分包方与总包方签定相关的工程分包合同 3 三、技术、质量管理 3 四、对分包单位计划的控制: 4

2020-11-20    663    0
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 论建筑工程项目成本管理

论建筑工程项目成本管理   【摘要】从建筑工程学的角度来讲,项目成本管理是在工程项目过程中,以围绕降低成本为宗旨。建筑工程项目成本管理是针对工程项目过程中所产生的成本费用能组织、系统、合理、科学地进

2015-07-22    664    0
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 论工程项目中的成本预算管理

论工程项目中的成本预算管理   摘要:预算管理是保证企业生产经营目标顺利实现,并对企业内部实施控制和监督的重要手段。成本预算管理是施工企业在项目实施中有效控制成本、实现目标成本和目标利润的重要途径,项目管理已逐渐地从传统的事后监督模式

2012-06-11    747    0
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 浅论工程项目管理组织

浅论工程项目管理组织   什么是工程项目管理组织   所谓工程项目管理组织是指为了实现工程项目目标而进行的组织系统的设计、建立和运行,建成一个可以完成工程项目管理任务的组织机构,建立必要的规章制度,

2012-12-10    816    0
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 工程项目范围管理心得与实例

工程项目范围管理心得与实例   项目的范围管理是项目九大管理知识模块之一,在实际工程建设项目管理实践中,如果我们稍做留意或观察,会发现有大量涉及合同、工作、任务范围界定不清,由此带来小则工作思路混乱

2014-06-13    479    0
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 新形势下的国际工程项目管理

新形势下的国际工程项目管理   全球经济危机的影响在不断加深,在世界建筑市场热点地区如阿联酋、南非、苏丹等地的经济逐步萧条已经显现。反观我国,随着国家经济实力的不断增强,拉动内需的4万亿元基建投资逐

2015-03-23    537    0
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