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 【方法】成 功 操 作 岗 位 评 价

本 认 识岗位评价就是用定量与定性相结合的科学方法确定岗位能级层次的过程。 岗位评价方法是在公司或行业层次上,用以确定不同岗位之间的关系,从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程。 岗位评价能

2010-07-16    27644    0
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 金长城渠道新闻发布会

拓宽金长城电脑销售渠道。 3. 增加金长城电脑销售渠道的全国覆盖率。一. 活 动 目 的: 长城集团是国内第一台计算机的生产商。多年来凭借雄厚的技术实力在国内微机市场上始终占据领先地位。在日益激烈的市场竞争中,销售与服务变

2012-09-02    29827    0
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 志高空调2003年度战略

备工作已提上议事日程 制定2002年度企业营销计划是一项与经销商会议紧密相关,但更为重要的企划工作,它将决定我们未来的目标和经销商会议的方向 本次提案主要就以上两大工作提出建议,请领导和同志们批评指正

2012-02-07    30975    0
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 《质量管理体系八大原则与日常工作关系要点》

使用后不适,不舒服的 危害使用者的人身安全的 (如减肥和化妆产品品) 危害社会公众的 危害环境的虽然没有提出, 但可以理解, 双方有默契的明确表达的☆行业规范 ☆行业标准 ☆行业惯例 6. 66讨论:顾客的定义我们的供货对象-------

2019-05-20    1502    0
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 公文写作指南

5. 四、 行政公文的种类 命令 决定 公告 通告 通知 通报 议案 报告 请示 批复 意见 函 会议纪要 6. 五、 公文的行文规范 按照一定的规则或准则来维护机关之间的行文秩序称为行文规范。 7.

2018-08-08    4594    0
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 保密工作培训ppt

提高员工的职业操守和守法性 通过培训使员工了解保密工作的重要性和泄密的后果 了解保密工作的复杂性和基本防范手段 3. 课前思考什么是保密工作? 我们接触到的保密工作有哪些? 保密工作有什么实际意义? 4.

2019-05-20    4118    0
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 健力宝公关策划方案

6.1  预热期 6.2  升温期 6.2  高潮期8.1   传播效果 8.2  保守结果 危机防范7.1  危机处理原则 7.2  危机防御机制 7.3 潜在风险预测 4. 舆论环境 在频繁的对健力宝资本背景的猜疑之后

2011-12-03    21872    0
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 危机管理与事件营销

格为由。纷纷退货并禁止销售。 。"霞飞",中国十大驰名商标中唯一的化妆品商标,一度代表着中国化妆品行业的骄傲。此刻仅仅以其3个产品小包装的小标签没有中文"合格"字样,就被抛进了危机的漩涡。企业蒙受直接

2009-03-12    27324    0
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 战略管理2002第3章

的成长过程为我们提供了一个非常好的例子。这家企业正在经历一个地域多元化的过程。企业的经营决策中心、生产中心、研究开发中心都在进行重新布局,这是企业成长的一个特定阶段。 4. 第一节 BCG方法波士顿咨询公司是由B

2009-11-17    10869    0
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 053IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理)

主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享。 项目管理的多元化: 行业领域及项目类型的多样性,导致了各种各样的项目管理方法,从而促进了项目管理的多元化发展。 项目管理的专业化:

2012-12-05    17331    0
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 商业银行经营管理的一般原则

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 复习金融监管的目的 保护公众利益; 保障金融体系的安全稳定; 保障金融也公平竞争,提高金融业的效率。http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2011-07-02    15990    0
P82

 采购成本降低与谈判技巧PPT

12.1%可口可乐2%3.58%康师傅2%15.8%大众2%64.34%沃尔玛2%47.73%IT行业2%25.41%IBM2%14%…… 6. 采购的功能与利润咨询 询价 供应商评估 供应商跟踪 谈判应急采购

2019-04-22    1695    0
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 6S管理体系与BSCPPT课件

理念、战略、架构和目标的关系6S体系的发展 业务战略体系发展预算体系发展评价考核体系发展理念、战略、架构做行业,做行业领导者,核心竞争力,业绩,回报率   履行使命,达成使命使 命再造华润战略转变,业务转型集团有限度相关多元化

2019-03-25    1491    0
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 隐患排查手册——劳动保护

1. 隐患排查治理体系 及隐患排查手册学习2018.8.18 2. 双体系安全风险分级 管控体系风险、危险源、风险点、风险分级常用术语学习隐患排查 治理体系相关内容隐患排查手册隐患分类劳动保护 3.

2019-11-19    1564    0
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 妇炎洁项目市场研究报告PPT

司自1998年创立以来,致力于高科技医药产品的研发、推广,逐步发展成一家以医药为龙头,科研生产为基础,集科工贸为一体,产供销一条龙的现代医药集团,拥有8家子公司,1家药物科研所。公司已在全国建立了28

2019-04-12    1501    0
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 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编

岗位设置、人员编制 部门主管以上人员的职位说明书 10. **负责公司战略规划、产权管理和资本运作。负责公园行业延伸业务拓展 远卓在原中期报告中设计的总部组织结构开发建设中心经营管理中心资产运营中心 负责目前公

2011-09-03    24907    0
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 水利工程项目基本建设程序讲座PPT

保证工程建设质量和建设工期。 项目法人是项目建设活动的主体,对项目建设工程质量、进度、资金管理和生产安全负总责,并对项目主管部门负责。---水建管[2001]74号 5. 一、现行建设管理体制招标投标制

2019-05-19    1731    0
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 企业合理化(QCDD)培训讲义

环节进行企业化工作;团队合作是跨职能、跨界别活动的主要形式;不仅要重视重大课题的解决,更要注重日常生产、经营、管理的改进改善,只有主次兼顾、大小兼收,才能彻底诮除一切浪费,从根本上实现企业合理化。 12

2010-09-12    3554    0
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 麦肯锡广电--岗位描述手册

日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率,与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程,为公司领导准备相关资料,协助公司高层领导的工作 向媒体通告公司有关重要活动信息,准备宣传材料,保证媒体支持

2010-08-17    22104    0
P73

 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页

日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率,与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程,为公司领导准备相关资料,协助公司高层领导的工作 向媒体通告公司有关重要活动信息,准备宣传材料,保证媒体支持

2011-06-26    28165    0
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