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 148企业人力资源管理体系变革与创新

1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核 提高工作效率,使劳资两利 4. 自由竞争走向寡头垄断 规模经济 价格战

2011-07-11    25900    0
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 150企业人力资源体系变革与创新

1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核 提高工作效率,使劳资两利 4. 自由竞争走向寡头垄断 规模经济 价格战

2011-01-16    6196    0
P123

 人力资源薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4. *什么是薪酬?组

2012-05-12    7733    0
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 【课件】人力资源管理之薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4. *什么是薪酬?组

2009-08-16    10997    0
P123

 人力资源管理-薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4. *什么是薪酬?组

2009-05-17    8590    0
P123

 【课件】人力资源管理-薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4. *什么是薪酬?组

2009-06-16    2972    0
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 分公司管理平台费用报销方法讲解

四、其他重要财经规定 4. 一、目标预算流程 各分公司费用由总部报销,实行预算拨款制度。 各分公司根据总部要求,必须建立目标费用预算审批制度 5. 每月25日,各分公司财务部应根据预计回款制定下月目标费用预算明细

2011-06-16    10950    0
P37

 有效设计薪酬激励体系

理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决

2012-05-04    12182    0
P81

 南方集团绩效考核培训版

绩效考核体系设计原则 7. 绩效管理在HR体系中的位置薪资制度晋升制度教育训练制度绩效管理制度员工奖惩制度人事异动制度员工关系与职业生涯规划劳动合同制度员工申诉制度绩 效 管 理 8. 绩效管理招聘条件 征选效果员工培训企业文化薪酬条件

2010-07-19    13230    0
P81

 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页

绩效考核体系设计原则 7. 绩效管理在HR体系中的位置薪资制度晋升制度教育训练制度绩效管理制度员工奖惩制度人事异动制度员工关系与职业生涯规划劳动合同制度员工申诉制度绩 效 管 理 8. 绩效管理招聘条件 征选效果员工培训企业文化薪酬条件

2011-12-15    19784    0
P36

 有效设计薪酬体系

理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析以及运作程序 ★ 掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与管理 ★ 了解最新的薪酬设计理念 ★ 掌握股票期权操作设计的具体内容 3. 薪 酬 取 决

2012-08-18    28547    0
P40

 专扣问题解答和年终一次性奖金(2019)ppt

  问2:我儿子现在上大学,参与了学校的合作办学项目,前两年在中国读书,后两年在国外读书,现在填写信息选择中国还是境外?证书由境外发放,没有学籍号,怎样填写信息,是否可以扣除?      答:目前,子女教育允许扣除境内外教育支出,继

2019-05-21    1647    0
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 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期

*经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果*******尚未完全建立以业绩为导向的薪酬制度,绩效考核的价值导向不明确,没有形成有效的薪酬与绩效管理体系 *******内部缺乏系统的薪酬政策,需要增加有效激励

2009-01-19    19050    0
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 207人力资源体系创新

*经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果*******尚未完全建立以业绩为导向的薪酬制度,绩效考核的价值导向不明确,没有形成有效的薪酬与绩效管理体系 *******内部缺乏系统的薪酬政策,需要增加有效激励

2012-01-03    26126    0
P100

 企业汇算清缴务实沟通PPT

100万元(假定全是个人股东),6、7、8三月突发特殊事件导致资金周转困难,员工工资拖延至9月一次性发(1次发4个月工资),而股东红利则一直未发(挂其他应付款)。 个税上应如何处理? 33. 销售额直

2019-06-04    982    0
P16

 社保降费减负相关政策宣传(2019)

降低城镇职工基本养老保险单位缴费比例降至16%,继续阶段性降低失业保险费率。 调整 确保将全口径城镇单位就业人员平均工资作为核定职工缴费基数上下限的依据。确保各项社会保险待遇不受影响、按时足额支付。 3. 降低费率比一比

2019-07-13    2219    0
P80

 劳动关系管理

劳动关系 管理劳动合同 (劳动者派遣管理) 集体合同 (工资集体协商) 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度 职工代表大会 平等协商制度 信息沟通制度劳动争议 4. 劳动法的概念与调整对象 劳动法的概念狭义上的劳动法

2012-04-19    21229    0
P40

 绩效方案-

21. *对每个指标的考核划分为5个等级——中心、部门考核实施_评价等级说明等级分数整合分数对应绩效工资A100(90~100]140%B80(70~90 ]115%C60(50~70 ]100%D40(35~50

2010-12-25    9831    0
P86

 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告

1、缺乏人力资源战略规划,后备人才 不足 2、薪酬体系不合理,员工满意度低 3、考核指标设置不科学,考核制度存在缺陷,奖励与贡献联系不密切 4、中层实行的年薪制、各种退养政策使用不当,造成较大负面影响2、高层变换频繁,部分政策缺乏延续性

2011-10-11    17697    0
P150

 【课件】文跃然薪酬管理3

问题8:如何使福利体系符合法律要求?5分钟 问题9:如何发挥福利的人力资源管理功能?15分钟 问题10:如何设计一套好的薪酬制度?30分钟 4. 导论从历史看薪酬概念 薪酬的3个方面及其管理的三个子系统 薪酬管理的问题分类 5

2012-11-14    14403    0
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