软件项目管理
不足够 3. 公司制度什么是公司？为什么要有公司？ 公司的概念从形成到发展，是一个适应社会经济发展需要而产生的组织形式。 自给自足 交易 合伙经营（Company） 4. 公司制度公司的意义 首先，因
2010-12-10
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P41 P52 第六章：劳动关系
劳动关系 管理劳动合同 （劳动者派遣管理） 集体合同 （工资集体协商） 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度 职工代表大会 平等协商制度 信息沟通制度劳动争议 4. 什么是劳动关系？ 用人单位的生产资料（资本）与
2010-01-25
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P30 【课件】薪酬与福利管理
薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用 奖金 绩效 按贡献情况 福利 弹性 自助餐计划 6. 薪酬管理的主要内容工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理 确定企业内部的薪酬制度 日常薪酬管理工作
2010-09-12
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P30 薪酬与福利管理
薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用 奖金 绩效 按贡献情况 福利 弹性 自助餐计划 6. 薪酬管理的主要内容工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理 确定企业内部的薪酬制度 日常薪酬管理工作
2009-10-02
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P14 罗兰贝格五矿组织结构调整框架过渡方案建议
建立透明的奖励制度 建立简便、可操作的方法，以制度而非经理决定业务人员的收入战略经营单元 非业务人员考核工作的态度与能力 考核工作的质量与完成率对于不同类型的人员，五矿总公司必须采用不同的激励制度原则激励原
2009-03-20
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P150 《人力资源管理》(徐剑)
人力资源管理 人力资本经营管理人是“ ” 人是“要素” 设有专职人事管理人员（部门） 主要做事务性工作（如发放工资福利、办理入司、离司手续）人是“ ” 强调人力资源管理与开发，重视员工的能动性 开发的主体和客体既可以分开也可以为同一体人是重要的“
2018-09-21
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P97 非财务人员必懂财务知识培训
短期投资：指能够随时变现并且持有时间不准备超过1年的投资。包括对股票、债券、基金等的投资。 2006年新的会计制度中，将“短期投资”科目取消。“短期投资”科目和报表项目均取消,代之以“交易性金融资产”。由于交易性金融资产以公允价值计量
2019-01-07
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P35 我国公务员法辅导ppt
我国公务员制度的 形成与特点 3. 我国公务员制度的形成与发展第一阶段从1984年上半年到1986年上半年，主要是开始起草人事法规 第二阶段从1986年下半年到1988年5月，是确定实施公务员制度阶段 4
2019-04-11
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P55 激发人力核能
3、激励-保健双因素理论 激励因素 保健因素 成就 监督 承认 公司政策 工作本身 与监督者关系 晋升 工作条件 成长 工资 同事关系 与下属关系 地位 保障 极满意 中性 极不满意 9. 传统观点 满意 不满意 Herzberg观点
2011-05-05
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P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
代偏向资产运营的管理80年代强调以发挥人的潜力、强调企业文化为主的人力资源管理90年代以来经验管理制度管理文化管理Date72002ORIGIN-HR-KICKOFF 8. 人事管理&人力资源管理什么是
2012-06-19
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P80 中华人民共和国公务员法解读课件
Republic of China中华人民共和国公务员法 5. 体现了坚持和加强党的领导 坚持中国特色社会主义制度等一系列政治要求立法目的（修订草案第一条） 公务员政治属性（修订草案第二条） 管理原则（修订草案第六条）
2019-03-25
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P80 中华人民共和国公务员法解读ppt
Republic of China中华人民共和国公务员法 5. 体现了坚持和加强党的领导 坚持中国特色社会主义制度等一系列政治要求立法目的（修订草案第一条） 公务员政治属性（修订草案第二条） 管理原则（修订草案第六条）
2019-03-19
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P32 【咨询报告】北大纵横-贵州永红航空机械公司-人力资源实施辅导 32页
评分年度能力考核--得分统计 26. 年薪制举例基础年薪 假设该岗位的基础年薪为6万元，则每月支付工资为： 6万/12=5000元。 奖励年薪 假设其年度业绩合同得分为96分， 奖励年薪 = 6万× （96-80）/（100-80）=4
2011-07-21
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P32 北大纵横--人力资源实施辅导
评分年度能力考核--得分统计 26. 年薪制举例基础年薪 假设该岗位的基础年薪为6万元，则每月支付工资为： 6万/12=5000元。 奖励年薪 假设其年度业绩合同得分为96分， 奖励年薪 = 6万× （96-80）/（100-80）=4
2012-09-09
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P100 薪酬理论与薪酬管理ppt
福利管理 第六部分 薪酬制度化 3. 第一部分 导论目标: (1)理解薪酬的概念 (2)知道薪酬对企业的重要性 (3)了解薪酬体系的基本框架与问题 (4)对我们国家企业和政府的工资体系中存在的问题有一个大体的了解
2019-04-29
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P26 联想集团薪酬福利体系
系联想集团人力资源部 2001年4月 2. 联想集团薪酬福利体系 结构介绍薪酬福利体系月薪津贴表彰奖红包工资奖励认股权福利薪酬福利社会福利公司福利公司级表彰部门级表彰 3. 发展目标： 争取在国际企业中具有
2010-09-19
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P23 企业的绩效考评管理ppt
工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作。 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题： 谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等
2019-05-18
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P22 企业绩效考评管理1
工作中一些体会 3. 为什么要进行绩效考评绩效考评的目标： 正确地评价员工的工作。 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题： 谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等
2011-06-03
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P36 146企业人力资源管理
同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图 团队作业：4个案例-见 发放之作业 个人作业：2篇论文 -体系对比 -本企业人力资源管理的具体做法评析 参考书 [美]雷蒙德•A•诺伊等著，刘昕译
2011-10-16
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P36 企業人力資源管理
http：//www.tjhrd_--_ 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图 团队作业：4个案例-见 发放之作业 个人作业：2篇论文 -体系对比 -本企业人力资源管理的具体做法评析 参考书 [美]雷蒙德•A•诺伊等著，刘昕译
2011-08-10
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