企业的薪酬设计（3-1）
为什么要进行薪酬设计 报酬与薪酬的区别： 广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。 本讲座中所使用的是报
2011-07-07
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P99 P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
洛阳铜加工集团人力资源战略北大纵横管理咨询公司 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-12-25
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P86 【课件】企业的薪酬设计
为什么要进行薪酬设计 报酬与薪酬的区别： 广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。 本讲座中所使用的是报
2009-12-04
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P86 【课件】企业的薪酬设计2
为什么要进行薪酬设计 报酬与薪酬的区别： 广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等，非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。 本讲座中所使用的是报
2011-03-04
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P79 奇正藏药-薪酬管理咨询报告
……………………13 ㈡面向未来的价值理念………………………………………………15 ㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27 1和君创业研究咨询有限公司 3. 三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………………………
2012-05-26
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P79 和君创业薪酬管理咨询报告
……………………13 ㈡面向未来的价值理念………………………………………………15 ㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27 1和君创业研究咨询有限公司 3. 三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………………………
2010-09-08
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
行政总监孙明致开幕辞并主持会议 新华信董事长赵民讲话 新华信项目组汇报 李宁项目组汇报 张志勇总经理总结发言 主持人宣布汇报会结束 今日议程 3. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL*
2010-03-08
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P105 现代企业绩效管理与薪酬方案设计
反馈：讨论和了解的过程。 指导：培养与探讨。 交流与合作 34. 过程跟进季度跟进 主体：主管和员工 季度总结 目标更改 保持绩效和发展 实现目标。 35. 良好的成果 能力提高 强化正绩 强化信任 强化员工的发展
2012-02-04
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P105 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页
反馈：讨论和了解的过程。 指导：培养与探讨。 交流与合作 34. 过程跟进季度跟进 主体：主管和员工 季度总结 目标更改 保持绩效和发展 实现目标。 35. 良好的成果 能力提高 强化正绩 强化信任 强化员工的发展
2010-01-08
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P26 职业生涯规划-石油行业
积累工作经验，提高专业技能研究发表科技成果，为中级职称评定做准备积极参加企业各项活动，扩大交际面终身学习，积极了解相关专业最新发展动态，学习最新技术。短期计划 （2018-2020年） 21. 顺利取得中级职称，继续积累技术、管理经验
2020-07-23
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P98 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页
固定与浮动工资的比例设置各级员工差别不大，与部门职责的关联度小，没有根据岗位的特点设置不同的比例 生产相关系统无论岗位类别都采用计件制和公司其他一般人员工资与销售挂钩的设计不尽合理，而且给工资结算造成了很大的工作负担
2009-09-20
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P74 【课件】薪酬管理讲义
公司肯定希望要留的人一定能留住； 公司肯定希望效益好的时候多给员工发些工资；效益不好的时候少发一些。 6. 2、从员工角度： 员工肯定希望自己的工资比谁都高； 大多员工肯定希望上班自由一些，工资多拿一点； 员工肯定希望企业赢利时能分享果实；
2011-10-01
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P74 薪酬管理讲义
公司肯定希望要留的人一定能留住； 公司肯定希望效益好的时候多给员工发些工资；效益不好的时候少发一些。 6. 2、从员工角度： 员工肯定希望自己的工资比谁都高； 大多员工肯定希望上班自由一些，工资多拿一点； 员工肯定希望企业赢利时能分享果实；
2011-03-06
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P29 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板
第一部分《党费收缴规定》内容简介《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》 3. 《党费收缴规定》按照机关、事业单位工资制度改革后的工资构成和目前企业工资构成的实际，明确了在职党员交纳党费的计算基数，并根据新形势下党员收入变化情况，将在
2020-04-16
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P36 基层党支部书记工作ppt
②对委员候选人进行了解考察。 ③批复，同意召开党员大会换届选举。 3、召开支委会或支委扩大会——党支部 ①总结本届党支部的工作，拟定选举办法（草案）； ②研究决定换届的日期、议程等有关事项； ③推荐监票人。 4、党员大会选举——主持人
2019-07-07
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P47 人员招募、遴选与培训
第四章 人员招募、遴选与培训首因效应：在对象最初提供个人信息基础上形成的印象。 近因效应：在有关对象最新信息基础上形成的印象。 刻板印象：基于对某一类人的一种固定看法基础上形成的印象。 20. 第四章 人员招募、遴选与培训第三节
2012-09-23
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P42 xx人力资源体系建设方案
职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比：15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系
2010-09-02
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P42 湖南维一人力资源体系建设
职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比：15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系
2012-01-23
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P42 人力资源管理体系建设方案
职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比：15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系
2011-06-18
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P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比：15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系
2010-04-11
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