职业选择
（5） 劳动力市场规则公平：公平竞争，反对不正之风等价：即供求双方等价交换，劳动者获得公平的工资，用人单位获得合乎要求的劳动力资源．合法：法律、规范 13. 劳动力市场要素 主体 中介 客体 规则
2011-04-06
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P23 P30 第三章工作性质与分析
工作分析的工具——职务说明书基本资料（1）职务名称；（2）直接上级职位； （3）所属部门； （4）工资等级；（5）工资水平； （6）所辖人员； （7）定员人数；（8）工作性质。工作描述工作概要 工作活动内容：活动内容；时间百分比；权限等
2012-12-09
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P37 生息资本和利息1
（2）暂时不需要购买生产资料和支付工资的商品销售款； （3）正在积累过程中的投资基金。Date 7. 一 借贷资本形成的基础与原因职能资本对货币资本的需求： （1）商品销售出以前，购买生产资料和支付工资的货币资本需求；
2011-10-20
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P48 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页
有价值的东西，统统可称为报酬。2.1.薪酬管理概述 13. *报酬的分类外在报酬内在报酬经济性报酬直接报酬：基本工资、加班工资、津贴、奖金、利润分享、股票认购无间接报酬：保险/保健计划、住房资助、员工服务及特权、带薪休假
2012-10-04
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P40 投资资金的来源与形成
是投资资金的补充来源 V表现为工资、资金和津贴等一部分形成了劳动者个人的消费基金，另一部分也转化为储蓄、保险、购买证券等（投资）。 V 转化为投资的数量，取决于劳动者工资水平、国民收入、消费水平、物价水平和个人积蓄倾向等因素。
2010-08-08
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P48 客户经理的考核与激励机制
有价值的东西，统统可称为报酬。2.1.薪酬管理概述 13. *报酬的分类外在报酬内在报酬经济性报酬直接报酬：基本工资、加班工资、津贴、奖金、利润分享、股票认购无间接报酬：保险/保健计划、住房资助、员工服务及特权、带薪休假
2010-08-11
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P57 激励人的理论和策略
保健因素（外在因素） 工作富有成熟感 企业政策与行政管理 工作中的信任和赞赏 技术监督系统 工作本身挑战性和兴趣 工资待遇 工作职务的责任感 人际关系 工作的发展前景 工作环境或条件 个人升迁机会 工作安全感 Date24
2010-01-10
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P47 东方预算管理
× 0.8 直接人工工时合计（小时） 5200 12800 14400 8000 40400 单位工资 × ¥ 5 × ¥ 5 × ¥ 5 × ¥ 5 × ¥ 5 直接人工耗费总额 ¥ 26000 ¥
2009-12-03
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P15 国外知名企业的管理绝活
每次开会时总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。 成本的算法是：会议成本＝每小时平均工资的3倍×2×开会人数会议时间(小时)。公式中平均工资所以乘3，是因为劳动产值高于平均工资；乘2是因为参加会议要中断经常性工作，损失要以2倍来计
2012-11-15
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P127 财务总监公开课程讲座《内部控制》
以价值运动为主线，以资金池为中心 满足审计方法的使用内部控制专题讲座 82. 业务循环模型构造现金筹资投资采购生产（存货）销售工资固定资产 （工程项目）内部控制专题讲座 83. 2、分析常见错误弊端错误弊端表现 错误弊端分析 历史教训与案例
2012-09-01
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
文书档案、文件管理岗1人 撤消单证室；其库房管理职能及非有价单证职能划归综合行政室；有价单证的管理及发放、回销职能划归财务部财务管理室 在文秘宣传室增设总经理秘书岗 强化固定资产管理，尤其是电脑资产管理
2009-07-10
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P53 机密：组织与岗位设计
文书档案、文件管理岗1人 撤消单证室；其库房管理职能及非有价单证职能划归综合行政室；有价单证的管理及发放、回销职能划归财务部财务管理室 在文秘宣传室增设总经理秘书岗 强化固定资产管理，尤其是电脑资产管理
2010-09-16
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
文书档案、文件管理岗1人 撤消单证室；其库房管理职能及非有价单证职能划归综合行政室；有价单证的管理及发放、回销职能划归财务部财务管理室 在文秘宣传室增设总经理秘书岗 强化固定资产管理，尤其是电脑资产管理
2011-01-19
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P100 远卓人力资源管理咨询模式
西方企业主要的人力资源管理政策领域 雇员影响 人力资源流动 奖励体系 工作体系 雇员的影响体现在许多分散的事务上：经营目标、工资待遇、工作条件、职务晋升、雇佣保障或任务自身 总经理决策：雇员在多大程度上参与和承担责任？通过何种
2011-01-13
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P34 北京红星二锅头蓝瓶北京流通市场规划方案
具备管理分销商的能力和深度分销的能力 6人以上的团队管理经验3、管理人员任职资格 24. 4、薪资方案1）基本薪资 薪酬原则： 以基础工资加业绩激励及对公司、团队特殊贡献程度为构成。 薪酬结构： 薪资构成：基薪＋绩效+补助＋提成 渠道经
2012-09-20
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P30 72项税务稽查重点ppt
营业费用中一次性列支，未进行纳税调整。 6.企业发生的工资、薪金支出是否符合税法规定的工资薪金范围、是否符合合理性原则、是否在申报扣除年度实际发放。 18. 7.是否存在计提的职工福利费、工会经费和职
2019-05-23
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P86 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
绝大部分争议处较低层次（无规则、违反规则、非真正的争议） 问题较集中（合同解除、经济补偿、社保、违约金、工资、工伤、保密） 6. 劳动争议产生争议的原因 规章制度不健全 劳动合同书不完善 专项协议不健全 具
2011-10-10
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P86 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
绝大部分争议处较低层次（无规则、违反规则、非真正的争议） 问题较集中（合同解除、经济补偿、社保、违约金、工资、工伤、保密） 6. 劳动争议产生争议的原因 规章制度不健全 劳动合同书不完善 专项协议不健全 具
2012-05-26
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P100 新行政单位会计核算课件PPT
（1）由财政部门签发支付指令，然后由代理银行根据支付指令将资金支付到收款人或用款单位账户。 （2）预算单位的工资支出、工程采购支出、物品和服务采购支出通常实行财政直接支付的方式。 （3）在财政直接支付方式下，预
2019-03-23
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P50 【课件】薪酬管理-华南理工大学工商管理学院-周霞
公平性\激励性\竞争性 6. 企业职工工资的来源和国民收入的初次分配： 在劳动者、企业 和国家之间的分配，并分别形成企业劳动者工资、企业收入和国家收入三种收入。 非企业单位职工工资来源和国民收入的再分配: 对在初次分配形成原始收入之后
2012-07-09
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