047人力资源管理讲座
作评估程序,决定每项工作在公司的相对价值 开展薪资调查,了解同样或近似的职位在其它公司的工资水平 在奖金和工资计划方面向一线经理提出建议 开发福利、服务项目,并跟一线经理协商人力资源部门的工作部门经理的工作培训与
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作评估程序,决定每项工作在公司的相对价值 开展薪资调查,了解同样或近似的职位在其它公司的工资水平 在奖金和工资计划方面向一线经理提出建议 开发福利、服务项目,并跟一线经理协商人力资源部门的工作部门经理的工作培训与
1. 人力资源管理之劳动经济学 2. 劳动供给劳动需求工资就业量QW劳动经济学概述 3. 劳动经济学研究的问题●为什么一些人或阶层富有而其他人则贫穷?为什么一些国家富有而一些 国家贫穷? ●为什么许多
———情景化7 9. 公司类型与评价要素:流程型市场行为绩效职位与在角色族中宽带级别相联系的灵活的工资范围在角色 族中的等级所确定的素质,基于对贡献和价值观认可的宽带评价尤其强调客户导向团队合作和职业
(一)薪酬的含义个人参与社会劳动从组织中得到的各种酬劳的总和。既包括经济性报酬,也包括非经济性报酬。 注:工资只是薪酬的一部分。 4. (二)薪酬的构成基本薪酬 辅助薪酬 奖金 津贴 补贴 红利 酬金 福利 间接薪酬
理咨询公司2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司,由于受到试油
——————————————— 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司,由于受到试油
理咨询公司2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司,由于受到试油
理咨询公司2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司,由于受到试油
员养老、医疗、工伤、生育、失业等保险待遇的规定作出相应修改。二是新修订的公务员法明确,公务员工资包括基本工资、津补贴和奖金。公务员按照国家规定享受地区附加津贴、艰苦边远地区津贴、岗位津贴和住房、交通补
职责说明(续)主要职责说明一旦确定,返回到职位目的重新阅读。考察其是否正确地归纳了工作?如果没有正确地总结工作,则重新检讨,重写职责说明。 阅读主要的职责,并问以下问题: 他们表达的清楚,简明吗? 他们精确地概括了工作吗?21
薪酬系统 如何建立薪酬系统 奖励性计划2 3. 什么是薪酬3 4. 整体报酬Base pay 基本工资 Short-term incentives 短期奖励 Special awards 特别奖励 Deferred
四、案场管理难度加大 拓客是解决来访量不足、来访质量不高的核心环节,也是融创营销的精髓和法宝,根据渠道营销课程的学习,总结出系统拓客方略如下: 4. 前 言变 宏观环境 竞争对手 客户心理 营销手段 产品体验 传播渠道不变
培训管理 . 招聘管理 .其他模块: 8. 人事管理员工资料可从外部文件导入 . 员工资料项目可扩展性 . 灵活的查询条件组合 . 对员工资料进行分析统计 . 人员需求分析 . 人员流动分析 . 员工证卡制作及输出
工而竞争。要求人力资源部门密切关注外部环境。 --与人有关的机会与威胁:潜在的员工短缺;竞争对手的工资率;对人员聘用影响的法律与政策。 内部分析:如果不考虑自己员工的优势与劣势,可能会导致没有能力去实
▲国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息,如: 地区与行业的工资指导线 消费者物价指数 最低工资标准等----涉及员工权益资金、社会保险等方面规定标准的变化情况; ▲本企业对下一年度工资调整的指导思想和要求 55. (二)编
改变自己的参照对象或者理性地认为这种不公平是不重要的 美国一项实验表明,当员工的工资水平被削减15%时,员工在企业中的偷窃行为明显增加。而当工资水平恢复到原来的水平时,员工的偷窃率也恢复到原来的水平。 大多数人都有认为自己受到不公正待遇的倾向
。后来与早一年来的大学生聊天才知道,人家每个岗位都是有质量要求的,一点点划伤,一点点不干净都是要扣工资的,而你们干错了不会扣你的,肯定是扣这个岗位上的人的,所以这么一来,谁敢让你干啊?后来我就听说我们
销效率作贡献;按争夺市场的要求调整各项政策(价格与渠道〕。 3、客户工作〔40%〕,巡访主要客户,总结成功的营销模式与方法;及时解决客户投诉,规范工作行为。 16. 2、执行经理职责一、 行政隶属 上级主管:大区经理;直接下属:档案员、
Compensation Policy$Grade 级 别标 准 工 资 Reference Salary定下最经济的标准工资以支付公司架构图 Define the most economic reference salary
Compensation Policy$Grade 级 别标 准 工 资 Reference Salary定下最经济的标准工资以支付公司架构图 Define the most economic reference salary