养老保险那些事
你的养老金够养老吗素材来源于网络 2. 如果你不是打黑工，有一纸“用工劳动合同”恭喜你，够幸运！这意味着除了你工资之外，还会有你今后的养老钱，不过需要交够15年，得到规定退休年龄。可是细细算，你会发现你养老账户里
2012-06-03
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P8 P19 《微观经济学》讲义8
MFC未必等于劳动力价格（W）即工资 C=L·W(L)， MFC=dC/dL=W（L）+ L·dW(L) /dL 5. 厂商使用（需求）生产要素的原则边际产品价值VMP=W 工资边际产品价值VMP=MFC
2009-12-21
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P13 绩效管理体系,薪资与职工股的设计1
CCL 调查报告 对象： 600+ 经理/主管 11. “结果”管理竞争绩效结果将用于： 员工绩效工资（年总收入的一部分） 员工加薪的决定因素之一 员工升职/转岗/职业发展方向 员工的聘用 员工的培训
2011-04-10
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P13 【课件】绩效管理体系,薪资与职工股的设计-12页
CCL 调查报告 对象： 600+ 经理/主管 11. “结果”管理竞争绩效结果将用于： 员工绩效工资（年总收入的一部分） 员工加薪的决定因素之一 员工升职/转岗/职业发展方向 员工的聘用 员工的培训
2011-12-04
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P13 绩效管理体系,薪资与职工股的设计
CCL 调查报告 对象： 600+ 经理/主管 11. “结果”管理竞争绩效结果将用于： 员工绩效工资（年总收入的一部分） 员工加薪的决定因素之一 员工升职/转岗/职业发展方向 员工的聘用 员工的培训
2010-05-11
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P84 绩效考核培训
报道宣传口号文艺活动 22. 工资的组成部分 员工总收入===基本工资+绩效工资+津贴+提成 基本工资===岗位工资+职务工资(学历工资)+学历工资+工龄工资 绩效工资===工作业绩+工作表现 提成=
2009-04-19
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P20 生产要素市场理论
1. 生产要素市场理论一、生产要素的需求 二、生产要素的供给 三、生产要素市场的均衡 四、工资、利息、地租、利润 五、洛伦滋曲线与基尼系数 2. 一、生产要素的需求（一）生产要素需求的性质 （二）完全竞争产品市场中的要素需求曲线
2012-03-01
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P65 员工绩效管理
absenteeism 缺勤增加 Separation costs 分离成本 severance pay 离职工资 unemployment costs 失业成本 litigation fees 诉讼费用 Vacancy
2010-01-13
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P103 CMC房地产绩效管理讲义
部门财务顾客/相关方内部营运学习与 发展 38. 序号主要职责目标要求目标统计方法1收付款、开票、报销、工资等各种财务收支办理 完全符合国家法规； 经办出错数≤5人次/年 有效书面（邮件）投诉记录统计 2会计核算
2009-08-25
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P29 成功面试
1. 成 功 面 试主办：人力资源部 2. 选人错误（换人）的代价费用项目占工资的百分比（％）元新员工不足而导致的费用（12个月）4623000同事帮助新员工的费用（12个月）3316500因人员离职
2012-10-20
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P32 第二章预备知识
爱德华·戴明(Edward Deming)是开创了全面质量管理工作的专家之一，他将自己的实践经验总结为以下14条。 1 将产品质量作为一贯性的目的。 2 杜绝即使是客户允许的差错、延误、残次和误差。
2011-09-26
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P29 招聘技巧
1. 成 功 面 试主办：人力资源部 2. 选人错误（换人）的代价费用项目占工资的百分比（％）元新员工不足而导致的费用（12个月）4623000同事帮助新员工的费用（12个月）3316500因人员离职
2011-11-24
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P18 【课件】工作分析程序与方法
1.它为企业编制定员提供了科学的依据 2.它为企业聘用和考核职工提供了客观标准 3.它为确定员工的工资待遇和进行培训提供了客观基础 4.有利于员工明确努力方向，改善企业内部的人际关系 6. **工作分析的内容
2010-09-02
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P17 【课件】绩效管理的渐进式联动优化
3、8月17-20日 1.4、9月1日15%2、新工资套改执行2.1、确定咨询公司 2.2、新工资套改方案完成2.1、咨询公司签定合同 2.2、新工资套改方案获薪酬委员会批准2.1、8月18日 2.2
2011-05-01
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P32 决策管理 第二章预备知识
爱德华·戴明(Edward Deming)是开创了全面质量管理工作的专家之一，他将自己的实践经验总结为以下14条。 1 将产品质量作为一贯性的目的。 2 杜绝即使是客户允许的差错、延误、残次和误差。
2011-06-23
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P17 【课件】和君创业-绩效管理的渐进式联动优化
3、8月17-20日 1.4、9月1日15%2、新工资套改执行2.1、确定咨询公司 2.2、新工资套改方案完成2.1、咨询公司签定合同 2.2、新工资套改方案获薪酬委员会批准2.1、8月18日 2.2
2011-05-02
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P17 绩效管理的渐进式联动优化
3、8月17-20日 1.4、9月1日15%2、新工资套改执行2.1、确定咨询公司 2.2、新工资套改方案完成2.1、咨询公司签定合同 2.2、新工资套改方案获薪酬委员会批准2.1、8月18日 2.2
2010-02-01
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P131 麦肯锡给康佳做的信息管理流程
培训信息中心人员数据库输入及管理知识 培训营销销售部所有人员数据库使用知识结合推广工作输入、整理、总结各项信息37 39. 附录附录：表格框架 A： 收集数据表格框架汇总 A1 - A26 B： 信息中心汇总数据表格框架汇总
2010-01-04
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P30 010角色模型与技能模型罗兰贝格
职位评估的分值确定工资级别招聘薪酬8 9. “角色模型”可以被用于设计基本薪酬结构岗位评估定义职位评分区间设计基本薪酬等级123岗位描述 “角色”模型 （评价标准）基本工资得分工资级等职位：销售主任销售目标
2011-12-24
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P31 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页
职位评估的分值确定工资级别招聘薪酬8 9. “角色模型”可以被用于设计基本薪酬结构岗位评估定义职位评分区间设计基本薪酬等级123岗位描述 “角色”模型 （评价标准）基本工资得分工资级等职位：销售主任销售目标
2012-11-08
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