北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
高层访谈:2人次;关键人员访谈:12人次 电话访谈:10人次 共计:24人次汇报第20天06/25青岛高管交流 问卷发放 问卷分析 报告初稿成形第12-19天06/18-06/24青岛 诊断报告形成中层人员访谈 关键人员访谈
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(2)暂时不需要购买生产资料和支付工资的商品销售款; (3)正在积累过程中的投资基金。Date 7. 一 借贷资本形成的基础与原因职能资本对货币资本的需求: (1)商品销售出以前,购买生产资料和支付工资的货币资本需求;
有价值的东西,统统可称为报酬。2.1.薪酬管理概述 13. *报酬的分类外在报酬内在报酬经济性报酬直接报酬:基本工资、加班工资、津贴、奖金、利润分享、股票认购无间接报酬:保险/保健计划、住房资助、员工服务及特权、带薪休假
是投资资金的补充来源 V表现为工资、资金和津贴等一部分形成了劳动者个人的消费基金,另一部分也转化为储蓄、保险、购买证券等(投资)。 V 转化为投资的数量,取决于劳动者工资水平、国民收入、消费水平、物价水平和个人积蓄倾向等因素。
有价值的东西,统统可称为报酬。2.1.薪酬管理概述 13. *报酬的分类外在报酬内在报酬经济性报酬直接报酬:基本工资、加班工资、津贴、奖金、利润分享、股票认购无间接报酬:保险/保健计划、住房资助、员工服务及特权、带薪休假
保健因素(外在因素) 工作富有成熟感 企业政策与行政管理 工作中的信任和赞赏 技术监督系统 工作本身挑战性和兴趣 工资待遇 工作职务的责任感 人际关系 工作的发展前景 工作环境或条件 个人升迁机会 工作安全感 Date24
× 0.8 直接人工工时合计(小时) 5200 12800 14400 8000 40400 单位工资 × ¥ 5 × ¥ 5 × ¥ 5 × ¥ 5 × ¥ 5 直接人工耗费总额 ¥ 26000 ¥
每次开会时总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。 成本的算法是:会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数会议时间(小时)。公式中平均工资所以乘3,是因为劳动产值高于平均工资;乘2是因为参加会议要中断经常性工作,损失要以2倍来计
以价值运动为主线,以资金池为中心 满足审计方法的使用内部控制专题讲座 82. 业务循环模型构造现金筹资投资采购生产(存货)销售工资固定资产 (工程项目)内部控制专题讲座 83. 2、分析常见错误弊端错误弊端表现 错误弊端分析 历史教训与案例
不存在任何借口” 根据个人和小组业绩对一线人员实行浮动薪酬机制 与销售密切相关的激励机制(可达基本工资的50%) 强制实施的质量标准(例如:客户等待5分钟以上可获5美元) 对销售人员的薪酬根据产品的盈
营业费用中一次性列支,未进行纳税调整。 6.企业发生的工资、薪金支出是否符合税法规定的工资薪金范围、是否符合合理性原则、是否在申报扣除年度实际发放。 18. 7.是否存在计提的职工福利费、工会经费和职
绝大部分争议处较低层次(无规则、违反规则、非真正的争议) 问题较集中(合同解除、经济补偿、社保、违约金、工资、工伤、保密) 6. 劳动争议产生争议的原因 规章制度不健全 劳动合同书不完善 专项协议不健全 具
绝大部分争议处较低层次(无规则、违反规则、非真正的争议) 问题较集中(合同解除、经济补偿、社保、违约金、工资、工伤、保密) 6. 劳动争议产生争议的原因 规章制度不健全 劳动合同书不完善 专项协议不健全 具
(1)由财政部门签发支付指令,然后由代理银行根据支付指令将资金支付到收款人或用款单位账户。 (2)预算单位的工资支出、工程采购支出、物品和服务采购支出通常实行财政直接支付的方式。 (3)在财政直接支付方式下,预
率低于2%,这个企业将走向死亡。 在企业内部的分配问题上,活的部分(奖金)低于总量(奖金 + 基本工资)的15%,这个企业将走向死亡。 若企业内部的中高级技术人才和管理人才占全体职工的比例低于15%,这个企业将走向死亡。
2•设计有效的报酬激励体系目的:联结工作目标和员工动机,整合激励持续提升工作业绩。 中枢机制:绩效管理 正激励机制:工资+奖金+福利+鼓励 负激励机制:考勤+处罚+约束+责骂 成长机制:培训体系+事业通道 支持机制:差旅(驻外)补贴+灵活办公
结合公司内部工资数据与外部市场调查,对公司提出优化改进的初步建议 具体的工作形式表现为: 员工工作计划 项目进展报告 客户反馈,等 人力资源部总经理将薪酬主管的工作成果进行评议,向公司提出工资体系,制度的改进优化建议
结合公司内部工资数据与外部市场调查,对公司提出优化改进的初步建议 具体的工作形式表现为: 员工工作计划 项目进展报告 客户反馈,等 人力资源部总经理将薪酬主管的工作成果进行评议,向公司提出工资体系,制度的改进优化建议
酬时指员工“作为雇佣关系的一部分所获得得一切形式的财务回报以及有形服务和福利待遇”。 财务回报是指工资,奖金,销售佣金,津贴等形式的直接货币报酬。服务和福利是指保险, 休假,公司服务等以间接货币形式支付的报酬。