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P42 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比：15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系
P42 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比：15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行 权力：员工薪酬调整的建议权 工作协作关系：内部协调关系,外部协调关系
P105 跟进评估表 记录你的主要绩效表现 跟进评审表 年终评估的依据。 60. 二、薪酬部分薪资项目设计原则固定工资计划 * 固定工资 * 津贴浮动奖金计划 短期：奖金 绩效指标 长期：股票（延迟奖金）（1）（2）福利 政府要求
P105 跟进评估表 记录你的主要绩效表现 跟进评审表 年终评估的依据。 60. 二、薪酬部分薪资项目设计原则固定工资计划 * 固定工资 * 津贴浮动奖金计划 短期：奖金 绩效指标 长期：股票（延迟奖金）（1）（2）福利 政府要求
P62 2. 目 录原则 薪酬结构 薪酬确定基础 员工薪点数确定 工资总额 月工资 工资调整 年终奖 福利 对白沙集团提出的几个问题的解释 职能工资制优点 3. 原则薪酬确定 薪酬的确定原则上不考虑年功、资历
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P19 收，一部分平均工资较高的企业以及人员体量基数较大的企业面临比较高额的残障金，企业考虑通过聘用残疾人的方式申请减免一部分残障金。 5. 客户示例客户示例北京某知名高新技术企业，由于平均工资相对较高，该客户实际情况如下：
P29 统筹个人缴费储存额利息从2006年1月1日起，单位缴费已不再划入个人账户。 7. 缴 费 上 限 上一年度社平工资的300%缴 费 下 限 上一年度社平工资的60% 养老详解养老缴费基数： 8. 导 言例题：个人缴纳 [4563.5×8%×12×40=175238
P40 问2：我儿子现在上大学，参与了学校的合作办学项目，前两年在中国读书，后两年在国外读书，现在填写信息选择中国还是境外？证书由境外发放，没有学籍号，怎样填写信息，是否可以扣除？ 答：目前，子女教育允许扣除境内外教育支出，继
P16 降低城镇职工基本养老保险单位缴费比例降至16%,继续阶段性降低失业保险费率。 调整 确保将全口径城镇单位就业人员平均工资作为核定职工缴费基数上下限的依据。确保各项社会保险待遇不受影响、按时足额支付。 3. 降低费率比一比
P40 21. *对每个指标的考核划分为5个等级——中心、部门考核实施_评价等级说明等级分数整合分数对应绩效工资A100（90~100]140%B80（70~90 ]115%C60（50~70 ]100%D40（35~50
P74 公司肯定希望要留的人一定能留住； 公司肯定希望效益好的时候多给员工发些工资；效益不好的时候少发一些。 6. 2、从员工角度： 员工肯定希望自己的工资比谁都高； 大多员工肯定希望上班自由一些，工资多拿一点； 员工肯定希望企业赢利时能分享果实；
P74 公司肯定希望要留的人一定能留住； 公司肯定希望效益好的时候多给员工发些工资；效益不好的时候少发一些。 6. 2、从员工角度： 员工肯定希望自己的工资比谁都高； 大多员工肯定希望上班自由一些，工资多拿一点； 员工肯定希望企业赢利时能分享果实；
P60 所得税率最低。在香港，一个年工资为4.58万美元、抚养4口人之家的职员，在交纳所得税和其他税金后，其年总收入为全年工资总额的95.7%。而在美国(纽约除外)，同样是年工资4.58万美元抚养4口之家的职员，年总收入为工资总额的81
P78 固定报酬(年薪+福利)SHA-4309-04751-01-15-a-x 9. 不同职级的总部人员月薪适用于不同的工资段范围工资 序列工资范围 (元/月)管理职级1234总裁级10,00018,00020,00032,0006527
P78 固定报酬(年薪+福利)SHA-4309-04751-01-15-a-x 9. 不同职级的总部人员月薪适用于不同的工资段范围工资 序列工资范围 (元/月)管理职级1234总裁级10,00018,00020,00032,0006527
P78 对集团的贡献大小 8. 2. 固定报酬(年薪+福利) 9. 不同职级的总部人员月薪适用于不同的工资段范围工资 序列工资范围 (元/月)管理职级1234总裁级10,00018,00020,00032,0006527