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人才紧缺。 问题3：美国劳工部的调查与研究结果显示,企业的人工成本是员工工资总额的161%，而替换新员工的成本甚至高达辞职者工资的150%。 3. 二、人才保留，东莞企业更为严峻的问题 2006年度，由东莞智通人才连锁有限公

增长率、通货膨胀率 物价指数、零售价格指数 工资水平 储蓄水平、可支配收入 利率 失业 行业政策和法规 WTO的影响 世界经济趋势 经济发展趋势 GNP 产业结构 物价指数 工资水平 储蓄、可支配收入 就业率 当地产业政策

、工、费的实际消耗数量，如原材料实际消耗量、生产工时实际消耗量等，而在价格方面，如原材料单价、小时工资率、小时费用率等，则既可以采用实际价格，也可以采用计划价格，但最终必须以价格差异的形式将计划价格调整为实际价格，

完成目标非常重要— 决定评估和报酬 「你的业绩」是可以量化的短期成果(如销售额，应收帐等) 年奖金是工资的25-75%公司文化鼓励团结 每人的福利和办公条件相同 股票选购权的提供主要看公司的业绩 硬性排名很大程度上保证了对个人的重视明星文化

2）夫妻转职到一民营医院，年税后薪资收入合计25万元，收入增长率7%，只有社保，但每年按利润的一定比率发放年终奖金，首年估计6万元，利润增长率10%，退休时两人可领到的年金总额为每年12万元终值，还有一笔住房公积金40万元终值。

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13. 邱ㄨㄨ曾是一家软件企业经理，他深知“民以食为天”的道理，不断提高员工待遇，如工作环境质量改善、工资、福利水平提高，等等。但是他还是发现员工并没有他预期的满意水平。这是为什么？第二节 赫兹伯格的双因素理论

此期间经营者必须努力工作，才能从股票中真正获得收益。同样，因为员工持股基本上是内部员工持股，失去员工资格就会失去持股资格并造成损失，因而持股员工不会轻易离开公司。从积极面讲，获得了相应的权利地位和收益，企业自然就会有较大吸引力。

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absenteeism 缺勤增加 Separation costs 分离成本 severance pay 离职工资 unemployment costs 事业成本 litigation fees 诉讼费用 Vacancy

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一般员工 骨干员工 140 20 × 15% 流失率 ×15% 21 离职人数 3 × 24,000 平均工资 × 48,000 50.4万 14.4万 成本因子 × 1 × 2 50.4万 28.8万 流失的不利影响成本增加

营销支持平台自身人员的工资发放 营销支持平台自身的帐务管理 费用单证的审核 共用资产的帐务管理 内部公用费用的分摊核算各产品营销组织预算的划拨 制票（与总部直接交易的客户） 财务结算 各产品营销组织的工资发放 各产品

（2）就业时间填写到日（如不能确定哪日，则填写月份的1号） （3）月平均工资（以元为单位）据实填写 20. （二）就业失业信息（1）单位就业：指在正规公司、工厂等单位就业，一般签订了正规劳动合同、工资按月计发。 所有劳务派遣用工形式一般情况下，均为单位就业。

(海量营销管理培训资料下载)*2．工资支出工薪支出实行计税工 资扣除办法的企业计税工资人均 月扣除限额800 元，具体标准 最高浮动20%。软件开发企业或获得税 务机关批准，实行工效挂 钩的工资制度的企业工薪可 全额扣除

择供应商工资、薪酬和福利管理查询系统对外报表员工、管理人员，客户的自助系统生命周期与人力资本管理基本工资年度奖励期权/长期激励工资管理董事会薪酬高管层薪酬薪酬福利组织架构设计HR行政工作/工资招聘风险/保险管理员工和领导能力开发HR

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经济危机爆发的原因：材料一、1920---1929年，美国工人的劳动生产率上升了55℅，而他们的平均工资水平却只增加了2 ℅。越来越多的财富聚集到少数人的手中，5℅的人掌握了美国1／3的财富，绝大多数家