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 招聘录用

牺牲大量的招聘选拔成本 4. 招聘失败可能造成的成本损失 招聘广告费 招聘选拔成本 新员工培训的费用 错误选拔人员工资支出 工作失误造成的损失 5. 招聘失败案例某公司招聘的销售代表进入公司2个月后离职,该职位月薪5000元,现计算其招聘选拔成本

2009-03-26    5418    0
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 胖东来学习考察报告分享PPT

馨提示 22. 2.分享机制:行业罕见的高薪酬高激励。胖东来工资水平基本在当地同行业同等岗位的两倍以上,同样也高于省会城市郑州的同行业工资,且上至店长下至保洁员均是如此,工作满三年的普通员工还可以享受

2019-05-14    3616    0
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 管理之经济学

其中:售货成本 120000 售货员工资 20000 折旧 5000 会计利润 20000 注意:该商店货物是过去进的,现在进这批货售货成本为130000元,。售货员工资与现在劳动市场上的工资相当。50000元资产

2009-11-26    12723    0
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 175人力资源管理导读

6. 建议重点学习章节总论:第1章 雇员招募与配置:第3、6章 培训与开发:第7、8、10、11章 工资报酬:第13章 劳资关系: 雇员保障与工作安全:第19章 7. 第一部分 人力资源管理体系一、关键观念

2010-09-21    14448    0
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 流动资产管理

提高资金的利用效率。 6工资的支付方式 有的企业在银行单独开立一个工资帐户专供支付职工的工资。为使这个帐户的余额最小,就要预计工资支票在何时提取。例如,某企业在每月5日发工资,根据经验,5日、6日、

2009-09-06    29373    0
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 湘电广传媒企管人力咨询

Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*6月12日~18日共发放管理调查问卷96份,回收60份,回收率63%。问卷分析具有代表性问卷回收率统计表 统计项目问卷一问

2012-06-23    6687    0
P108

 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页

Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*6月12日~18日共发放管理调查问卷96份,回收60份,回收率63%。问卷分析具有代表性问卷回收率统计表 统计项目问卷一问

2010-06-02    6864    0
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 安全生产模拟练习ppt

E、民用爆破器材生产企业 4、实施安全生产许可制度的具体措施是________.(多选题) A、领证与发证措施 B、证书发放后的管理措施 C、安全生产许可制度的监督管理措施 D、行政处罚措施 E、刑事处罚措施CDABCDEABCD

2019-03-13    6280    0
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 春季五一大型联合车展策划方案

车的介绍及洽谈,4、试驾前期工作,5、参与背景板安装 后勤人员11、现场发放宣传资料,2、登记来展客户资料,3、配合销售人员发放礼品,4、参与客户互动,5、物料清点,6、参与背景板安装 现场协调员11

2012-02-03    28496    0
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 关于《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的解读PPT

将十八大以来的反腐实践成果纳入其中: 不向组织请示报告重大问题 不如实报告个人有关事项 违规出入私人会所 违规发放津补贴 增:主要特点 12. 明准则 知条例 守纪律 13. 12三、形式上,党纪严于国法,纪在法前

2019-03-15    2372    0
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 赴通州、宿城学习考察情况汇报PPT

级及以上重点人才工程的人选发放每月1000元住房补贴,发放5年。通州政策为本科及以上人才提供免租金3年的人才公寓或发放10万-200万的购房补贴宿城政策为本科及以上人才发放3年0.6万-2万/年的租房

2019-06-04    2437    0
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 新员工培训-市场运营知识PPT

①线下讲座结束后,主持人引导学生加群(上传4、6级资料、考研常识、院校详情等); ②线下书展和单页发放,可以对感兴趣的学生进行引流(尽量表达出自身很高的专业度); ③其他线上活动引流(普研讲座、社群引

2018-12-06    1588    0
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 第三章

—普通股的筹资费用率3.8 52. 【例题4 】某公司普通股总价格5000万元,筹资费用率为5%,预计第一年将发放股利500万元,以后每年股利增长4%,问:该企业普通股成本为多少?解:套用3.8式:4、保留盈余(留存收益)成本

2009-01-14    27208    0
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 学习发达国家管理技术DE

与员工水准对应 不能欺负人 14. 对人力资源开发功能的影响 开发是成本  开发是投资 员工资质是静态的  员工资质是动态的 以社会开发为主  以企业开发为主

2012-08-01    9451    0
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 职业人的职业观-26页

解职业经理人的能力与素质 累积职业资本:明天的工资 7. 了解职业经理人的能力与素质核心价值观领导力技能系统策略结构职工 8. 累积职业资本:明天的工资动力人际关系领导能力客户关系业务能力 9. 如何衡量你的成绩写好一份报告、计划书

2012-05-15    3596    0
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 普尔斯马特绩效管理操作实务

有弹性的正态分布(小部门) 32. 第四单元.制定目标 .实施目标 .评估 奖罚 33. 固定工资与浮动工资的比率4:6 3:7 2:8 1:9 34. 评估之后兑现报酬PAY FOR SALARY 职务发展晋升CAREER

2011-09-02    25877    0
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 【课件】广州奥的斯电梯有限公司-人力资源管理绩效测评-19页

人员比例创新与学习培训和发展评估 培训费占工资总额比例 年人均培训小时 经理以上人员内部提升比例 财务人均销售收入 人均利润 全员劳动生产率 工业经济效益综合指数 单位工资创造的工业增加值 测评指标选取人力资源管理结果测评模型建立

2012-02-14    30777    0
P19

 人力资源管理绩效测评

人员比例创新与学习培训和发展评估 培训费占工资总额比例 年人均培训小时 经理以上人员内部提升比例 财务人均销售收入 人均利润 全员劳动生产率 工业经济效益综合指数 单位工资创造的工业增加值 测评指标选取人力资源管理结果测评模型建立

2010-02-20    17231    0
P19

 毕业论文PPT演示

建立就业保障机制,保障体面劳动 建立了社会保障体系,保障体面劳动 保障劳动者基本权利,建立最低工资标准 建立合理的劳资关系,保护劳动者的整体权益 11. 社会保障体系养老保险制度社会救济医疗保险制度失业保险制度工伤保险制度生育保险制度

2019-06-27    1987    0
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 物业管理企业

1、保证房屋及其附属设备的完好,进行公用部位公共设施及公用设施大修和更新的耗费和支出。 2、物业各类人员的工资和福利的支出 3、物业管理公司原材料消耗、设备折旧及办公费支出 4、物业管理企业的利润及国家税收 18

2010-01-22    17446    0
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