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基本医疗保险、生育保险 大病互助基金 职工 用人单位以上年度单位职工工资总额为缴费基数，按 6.6% 的比例缴纳（含生育保险）、职工个人以本人上年度工资 总额为基数，按 2%的比例缴纳。 8 元 退休人员 不缴费

互斥 （D） ()()PA PB= 4．2018 年小明的月工资为 6000 元，各种用途占比 如图 1 所示， 2019 年小明的 月工资的各种用途占比 如图 2 所示，已知 2019 年小明每月 的旅行费用比

控制、预算调整、预算考核等程序进行。 第二章 应用环境 第八条 企业实施预算管理的基础环境包括战略目标、业务计 划、组织架构、内部管理制度、信息系统等。 第九条 企业应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目 标。 第十条 企业应将

处罚权 对外贸易法律制度的具体范围包括(全选)。A.关税制度 B.许可证制度与配额制度 C.外汇管理制度 D.商 检制度 E.保护竞争限制垄断及不公平贸易制度 对外贸易调查的启动方式主要有(ABDE)。A

议。 8 企业内部控制基本规范 1、内部环境 （4）人力资源政策 公司应制定并有效实施《人力资源管理制度》详细规范公司在员工的 聘用、培训、轮岗、考核和淘汰等方面面的人事管理政策。 公司还应根据实际工

那部分成本，如厂房设备的折旧，以及管理 13 人员的工资费用。 （2）可变成本是随产量变动而变动的那部分成本，如原材料、燃料和动力以及生产工人的工资 费用。 3．边际成本是增加一个单位产量时总成本的增

易量化的指标，便成了自然的选择。 衡量的目的在于牵引公司全体员工的行为方向，使员工的工作目标与公司的组 织目标相一致，通过整合员工资源以有效实现公司的目标。衡量指标必须支持目标 实现，这才是设计或选取指标的真正也是唯一原则，可定量或易量化的指标可能违

服务公司春节提供水饺、元宵节提供汤圆、中秋节提供月饼，并在圣诞节安排员工装扮成圣诞老 第 2 页 共 2 页 人为出行的小朋友发放小礼物和“舒心糖”等，为特殊节庆出行的旅客营造温馨的亲情氛围。 南京机场贵宾服务公司在服务实践中还

同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目 的过程审计力度，分析原因，并以此为鉴来不断完善项目 管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责 情况进行了重点审计，全年共完成了对三产实业公司、广

15%，总监、副总裁薪酬关联比例为 20%。 c) 多渠道推行绩效管理制度，保证 KPI 的有效实施 为了提升全员对与公司新的绩效管理制度的理解与支持，人力资源部先后项目启动会、 绩效评估反馈培训、绩效制度公示、绩效管理电子报等多种形式进行

的通知。各单位、各部门积极反馈，我结合内控风险梳理 工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内控 制度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供 了依据。 5、参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工

道，沟通能力，两因素， 障碍三个方面和两种形式） 3. 人力资源管理步骤，管理目的，计划的内容，发放工资 考点十：建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1. 风险损失程度和发生概率，风险类型，风险的工作流程（四个）

凭证和会计账簿，制定核算方法及流程、会计政策等工 作； 5. 做好公司内部各核算部门的成本核算工作； 6. 负责公司工资发放工作； 金禹成 行政管理部主要职责： 1.管理公司日常事务； 2.负责公司的人员调度； 3.负责公司的所有综合事务；

答：斯坎隆制度是以它的创始人斯坎隆命名的一种管理制度。斯坎隆原是拉帕因梯钢铁厂的工会负责人 （后任麻省理工学院教授），1938 年该厂濒于破产。在斯坎隆的创议下，制定出劳资合作的管理办法， 推行民主化的组织变革。他所提出的管理制度被许多工

答：斯坎隆制度是以它的创始人斯坎隆命名的一种管理制度。斯坎隆原是拉帕因梯钢铁厂的工会负责人 （后任麻省理工学院教授），1938 年该厂濒于破产。在斯坎隆的创议下，制定出劳资合作的管理办法， 推行民主化的组织变革。他所提出的管理制度被许多工

进项税额， 其免税收入不得开具增值税专用发票。 34. 对金融机构向小型企业、微型企业和个体工商户发放单笔小额贷 款取得的利息收入中，不高于该笔贷款按照人民银行同期贷款基准利率 175%（含本数）计算的利息收入部分，免征增值税。（

十、对外投资明细表 十一、拨入经费及其他收入明细表 十二、固定资产明细表 十三、 2018 年 3 月工资明细表 十四、其他应移交的会计资料（按内容填列） 1、行政事业单位收费许可证复印件 2、单位财务专用章

95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究！) 公务员：是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。 行政处罚：是行政主体对违反行政法律规范的公民、法人或其他组织给予制裁的具体行政行为。

或未实施，扣 4 分；部 分实施，扣 2 分；人员不知 晓，每人扣 1 分。 6 1.3.3 医院实行绩效工资管理, 将发挥中医药特色优势和提高 中医临床疗效情况的考核结果 体现在科室分配方案中。 查阅评审周期相关资

未上报场所摸底调查表或摸底调查表不 真实均不得分。 15 3.2每月至少进入场所完成1次目标人群 干预及安全套发放工作，并及时、真实 、准确报送现场干预活动记录表 干预记录表及现 场调查(疾控资 料) 未开展工作不得分；未按时上报干预记