洗衣机造势推广方案
只要7、8月份提货的商场,9月份必须有“XXX(单型号)”销售目标,要求按店规模大小细分] (划分原则:1、参照直销员工资方案中店规模办法;2、以零售卖场细分而非连锁采购) 第一类(总店数的20%):平均提货目标≥20台;
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只要7、8月份提货的商场,9月份必须有“XXX(单型号)”销售目标,要求按店规模大小细分] (划分原则:1、参照直销员工资方案中店规模办法;2、以零售卖场细分而非连锁采购) 第一类(总店数的20%):平均提货目标≥20台;
EVA第二年度绩效评估情况说明2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003.09.30 2003
performance商业目标Business Objectives完成商业活动 5. 报酬经济的非经济的直接的 基本工资业绩奖金股权红利各种津贴间接的 保险福利补助优惠工作 有趣的工作挑战性
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000120000初级研发工程师研发工程师高级研发工程师年度总现金收入工资收入部分比较年度总收入部分比较 5. XX公司标准工资(中位值)对照图(P50)05000100001500020000250
第一章 总则(二)公务员的定义与适用范围 1.定义。是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。 2.适用范围: (一) 中国共产党各级机关; (二) 各级人民代表大会及其常务委员会机关;
《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》中央组织部2008年3号文件 频次:每月定期上交 标准: 交纳标准(在职)每月工资收入(税后) 3000 元以下(含3000元) 0.5% 3000-5000 元(含5000元) 1%
Financial 02工资的结构Blog.sina.com.cn/linhuzhe应得的工资老板的利润国家的税款保险的费用实际的工资---=---= 9. Financial 02工资的结构Blog.sina
工程师020000400006000080000100000120000初级工程师工程师高级工程师工资收入部分比较年度总收入部分比较P75P25P75P25 6. *1、薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致?基于战略与
1. 人力资源管理之劳动经济学 2. 劳动供给劳动需求工资就业量QW劳动经济学概述 3. 劳动经济学研究的问题●为什么一些人或阶层富有而其他人则贫穷?为什么一些国家富有而一些 国家贫穷? ●为什么许多
———情景化7 9. 公司类型与评价要素:流程型市场行为绩效职位与在角色族中宽带级别相联系的灵活的工资范围在角色 族中的等级所确定的素质,基于对贡献和价值观认可的宽带评价尤其强调客户导向团队合作和职业
(一)薪酬的含义个人参与社会劳动从组织中得到的各种酬劳的总和。既包括经济性报酬,也包括非经济性报酬。 注:工资只是薪酬的一部分。 4. (二)薪酬的构成基本薪酬 辅助薪酬 奖金 津贴 补贴 红利 酬金 福利 间接薪酬
理咨询公司2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司,由于受到试油
——————————————— 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司,由于受到试油
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理咨询公司2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司,由于受到试油
员养老、医疗、工伤、生育、失业等保险待遇的规定作出相应修改。二是新修订的公务员法明确,公务员工资包括基本工资、津补贴和奖金。公务员按照国家规定享受地区附加津贴、艰苦边远地区津贴、岗位津贴和住房、交通补
薪酬系统 如何建立薪酬系统 奖励性计划2 3. 什么是薪酬3 4. 整体报酬Base pay 基本工资 Short-term incentives 短期奖励 Special awards 特别奖励 Deferred
第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08项目启动 资料搜集 内部研讨 发放、回收职位说明书 勾画业务流程内部研讨 职位说明书中期报告汇报、定稿 确定下阶段计划访谈阶段 中层访谈:84人次
培训管理 . 招聘管理 .其他模块: 8. 人事管理员工资料可从外部文件导入 . 员工资料项目可扩展性 . 灵活的查询条件组合 . 对员工资料进行分析统计 . 人员需求分析 . 人员流动分析 . 员工证卡制作及输出