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如何處理業務員的工資問題 用固定工資加年終獎勵的方法激勵銷售員早已是昨日黃花，但提成也不是萬應靈藥——弄不好會自毀長城。  老辦法不靈了  “張總，公司這個月的銷量只有950件，比上個月還要低！”業務經理一邊看著銷售報表，一邊走進張老闆的辦公室。  “業務員天天守著辦公室，哪里會有銷量呢？”聽了業務經理的彙報，張老闆忽然感到：公司的提成辦法已經到了非改不可的地步！  張老闆的

公司职员涨工资申请书 　　尊敬的领导，您好！ 　　从今年4月8日进入迪宝公司当一名职员至今,得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助,我非常感谢各位. 　　作为一名迪宝的员工，我很喜欢自己公司，更

性，努力形成创先争优的良好态势，特制定本办法。 　　第一条 本办法所称的村（社区）干部，指由财政发放工资的行政村和社区“两委”干部。 　　第二条 考核。考核采取百分制，对村（社区）“两委”干部进行量化

XXX公司工资制度方案 (发表时间：2001-7-1 投票：1次4分 阅读次数: 1187)  作者：    第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

实验车间工资制度   为了激发车间各位员工的工作积极性、主动性和创造性，提高员工的工作效率和产量，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则，特制订此工资制度。 一、操作工工资及福利基本构成 1、操作工

因工资低的个人辞职书 　　尊敬的公司领导： 　　你们好！ 　　我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 　　来到公司两个多月了，公司里的人对我都很好。我衷心感谢经理以及各位同事对我的照顾与错爱，在

 工资分析表 年 月份 页次 费用 类别 单位 人数 工作 日数 加班 工时 总工 时 工资 加班费 各项 津贴 月产 奖金 合计 平均 工资 其他收 入平均 平均 所得 备 注 本文档由香当网(https://www

安全绩效岗位工资实施细则 1  范围 本实施细则规定了安全绩效岗位工资（简称“安全绩效工资”）设立方法，安全绩效工资水平确定，以及安全绩效工资考核与要求等。 本实施细则适用于分子公司、项目经理部。 2  规范性引用文件

企业工资专项集体合同 　　根据国家和地方政府的有关法律、法规和规定，结合本单位的实际情况，经行政方代表和员工方代表集体谈判，取得一致协议，签订本工资专项集体合同。 　　第一条 经双方代表集体谈判，有关员工劳动报酬事宜商定如下：

销售人员工资提成计算表 年      月    日 任务名称 每月计划销售量 每月完成销售额 超额提成率 提成工资总额 审核                     填表 本文档由香当网(https://www

2015年工资领条范文 　　xx年工资领条范文 　　本人       , 工号         , 欲将         月份的工资交由       代  领,  工号         , 如发生任何争议

工资原因的辞职报告 　　尊敬的公司领导： 　　您好! 　　各位领导，我带着复杂的心情写这封辞职报告。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。 　　经过这两

企业工资支付的操作要点 1、关于职工年假、婚假、丧假、探亲假等假期工资的支付问题。 　　按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《广东省企业职工假期待遇死亡抚恤待遇暂行规定》，职工享受年休假、婚假、丧

 绿化工程竣工资料 （分 册） 第一册、工程验收报审资料 1、竣工（初∕终 ）验收申请报告 2、单位 /分部工程竣工报验单 3、景观绿化工程竣工初验收报告 3、园林绿化工程竣工验收统计表 4、工程竣工验收证明书

设计基础………………………………………………………………………..7 4．2 基本工资设计方案…………………………………………………………….17 4．3 年功工资设计方案…………………………………………………………….34

 生产作业类岗位绩效工资等级表 生产作业职级 薪等 6级 7级 8级 9级 10级 级差 等比 1级 2级 3级 4级 5级 监理班组长 高级 A 1440 1560 1680 1800 1920 60

竣工资料包括内容及装订顺序 1) 封皮 2) 卷内目录 3) 竣工技术文件封面（单位工程含） 4) 工程说明 （单位工程含） 5) 工程技术交底（单位工程含）根据工程情况做技术交底 6) 工程安全交

绩 分 数 等 级 按 调 整 职 位 调整额 调整后月薪 核 定 职 位 月 薪 审 核 意 见 工资调整表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

公司部门工资收支及帐务处理操作规定 　　一、 总体原则 　　1、工资性收入和支出严格执行收支两条线的管理规定。各部门不得擅自收取本公司财务部门拨付的工资、奖励及内部考核罚款以外的其它任何资金，超预算的工资性支出专项审批。

公司工资管理制度 　　一. 总则 　　第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 　　第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外