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 包政大师经典组织与人

规模经济、价格战、利润率下降 最低工资标准、八小时工作制 找到一个组织存在下去的价值与理由 效率工程师1、泰勒的理想 7. 有效动作必要时间 日标准作业量 标准的作业条件 差别计件工资2、作业管理四原则 8. 1909年

2010-11-14    11304    0
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 047人力资源管理讲座

作评估程序,决定每项工作在公司的相对价值 开展薪资调查,了解同样或近似的职位在其它公司的工资水平 在奖金和工资计划方面向一线经理提出建议 开发福利、服务项目,并跟一线经理协商人力资源部门的工作部门经理的工作培训与

2010-08-04    20765    0
P75

 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页

理位置室内或室外4、社会环境群体人数人际交往部门之间关系文化设施社会习俗5、聘用条件工作时数工资结构支付工资的方法福利待遇正式位置晋升机会工作季节性进修的机会 36. *福建培训中心* (工作说明书)

2010-04-25    21877    0
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 人力资源典范(麦肯锡)

完成目标非常重要— 决定评估和报酬 「你的业绩」是可以量化的短期成果(如销售额,应收帐等) 年奖金是工资的25-75%公司文化鼓励团结 每人的福利和办公条件相同 股票选购权的提供主要看公司的业绩 硬性排名很大程度上保证了对个人的重视明星文化

2009-01-02    9603    0
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 销售人员的管理-116页

六、销售人员薪酬制度的实施 87. 一、薪酬的概念与内容薪酬—销售人员的工作经济报酬,包括: 基础工资—由职务、岗位、资历决定 津贴—工资的政策性补充部分 佣金—销售提成 88. 福利—与贡献关系不大 保险—失业保险、医疗保险、养老保险

2011-01-19    10871    0
P116

 销售人员的管理

六、销售人员薪酬制度的实施 87. 一、薪酬的概念与内容薪酬—销售人员的工作经济报酬,包括: 基础工资—由职务、岗位、资历决定 津贴—工资的政策性补充部分 佣金—销售提成 88. 福利—与贡献关系不大 保险—失业保险、医疗保险、养老保险

2009-07-07    19142    0
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 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT

效考评结果统计、运用及考核材料的汇总保管工作负责公司薪酬福利总额的预算与控制及日常薪酬福利的计算、发放负责员工对薪酬福利的投诉处理负责薪酬层级的动态管理负责公司薪酬体系运行状况的分析与改进企业文化负责

2019-05-17    2501    0
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 经济制度和经济体制

货币投放的渠道有: (1)支付国家职工工资,如国有企业、事业单位和国家机关、学校、团体的职工的工资。 (2)支付国家机关、学校、团体等行政管理费用。 (3)国家通过银行向工商企业和农业发放各种贷款和拨款。 16. 3.信用和银行

2010-12-02    24298    0
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 《学会提问-掌握批判性思维》第十版改进笔记-@秋叶

提供充分的证据18微信营销是微博营销后的最新趋势!异地考生参加本地高考挤占本地资源!劳动法规定最低工资增加企业成本这些都是话题(断言),你可以相信也可以不相信:结论不是证据,因为它们都缺乏 19. 1

2012-10-16    19955    0
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 普通服务建设期营销工作总体规划

据年终考核与评定给予奖励根据KPI考核与上级主管评定支付月薪中的绩效薪酬根据定级,给予销售人员基本工资,根据国家法律给予工作人员四金浮动收入固定收入2003年业务开始阶段,销售收入存在很大的不确定性,

2012-11-12    4207    0
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 01普通服务建设期营销总体规划

据年终考核与评定给予奖励根据KPI考核与上级主管评定支付月薪中的绩效薪酬根据定级,给予销售人员基本工资,根据国家法律给予工作人员四金浮动收入固定收入2003年业务开始阶段,销售收入存在很大的不确定性,

2011-08-18    5641    0
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 张凤记-博科Open9000电子商务套件之财务管理篇A

记帐型时期 核算型时期 管理型时期 智能分析型 5. 主要特点: 除越来越规范化的帐务处理外,财务软件已经在工资、固定资产、收付款、成本等业务核算方面功能性越来越强; 数据库除DBASE外还包括了FOXBASE、FOXPRO等;

2009-03-11    22298    0
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 物流企业财务管理10

直接人工——徒手或使用机器进行生产,其努力被直接追溯到他们所生产的产品中的工人工资和其他工资性费用。 制造费用——包括除了直接材料和直接人工成本以外的所有制造成本。例如工厂设备、管理人员工资、设备修理和机器折旧等。3 4. 产品成本和

2011-01-17    17170    0
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 管理报表培训资料

本直接材料固定销售费用产品毛利分析变动销售费用管理费用贡献毛益分析经营指标分析资产负债情况生产工人工资表盈亏平衡分析注:红色表格中数据可从常规的财务报表中获取6 7. II. 报表结构竞争对手销售情况

2012-02-21    17989    0
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 东莞人才挽留最佳模式

人才紧缺。 问题3:美国劳工部的调查与研究结果显示,企业的人工成本是员工工资总额的161%,而替换新员工的成本甚至高达辞职者工资的150%。 3. 二、人才保留,东莞企业更为严峻的问题 2006年度,由东莞智通人才连锁有限公

2010-08-10    6144    0
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 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

增长率、通货膨胀率 物价指数、零售价格指数 工资水平 储蓄水平、可支配收入 利率 失业 行业政策和法规 WTO的影响 世界经济趋势 经济发展趋势 GNP 产业结构 物价指数 工资水平 储蓄、可支配收入 就业率 当地产业政策

2011-06-06    11825    0
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 存货业务会计制度的设计

、工、费的实际消耗数量,如原材料实际消耗量、生产工时实际消耗量等,而在价格方面,如原材料单价、小时工资率、小时费用率等,则既可以采用实际价格,也可以采用计划价格,但最终必须以价格差异的形式将计划价格调整为实际价格,

2009-08-19    2695    0
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 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

完成目标非常重要— 决定评估和报酬 「你的业绩」是可以量化的短期成果(如销售额,应收帐等) 年奖金是工资的25-75%公司文化鼓励团结 每人的福利和办公条件相同 股票选购权的提供主要看公司的业绩 硬性排名很大程度上保证了对个人的重视明星文化

2011-10-14    4627    0
P150

 金融理财综合规划案例ppt

2)夫妻转职到一民营医院,年税后薪资收入合计25万元,收入增长率7%,只有社保,但每年按利润的一定比率发放年终奖金,首年估计6万元,利润增长率10%,退休时两人可领到的年金总额为每年12万元终值,还有一笔住房公积金40万元终值。

2018-10-19    3058    0
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 股份公司业务流程

标填制招标表生产副总签审终审施工图纸财务部 工程部 总经理 施工单位招标表招标表招标表招标施工图纸发放给各施工单位施工图纸编制预算方案报价单标底标底报价单5万元以上 14. *工程合同签审流程 工程部

2009-02-06    10638    0
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