定位与差异化PPT
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1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和
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1. 东滩公司商业房地产发展战略研究汇报 2003-02-18 2. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*目
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1. PerformancePackagingEase of UseAvailabilityLife CycleSocial Acceptance$ PriceAssurances2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无
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1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和
1. 营销提供物的差异化与定位营销进阶-- 2. 企业对企业的额外价值帮助顾客减少管理成本 简化账单 提高交易能力 使用电子数据交换 提高客户和其雇员的安全性 对客户降价 调换一定产品的成分 改进公司的生产和供应过程
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1. 战 略 管 理Strategy Management 2. 一、构建战略 管理理念1、管理是什么?让人做事成果取得并管理风格:命令式、启发式等等营造人的生存环境:吸引、培养等管理措施:手段与方
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