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报（兼谈客户部如何与创意部协调） 2. 广告企划流程定位 3. 广告企划流程 4. 广告企划流程执行计划 5. 广告企划流程 6. 背景资料目的：汇集整理背景资料及经验，是为了编制一个 好的、可行的创意策略及简报。

核心产品应根据其所针对的目标市场和消费群建立相应的品牌战略 百威近期的工作重点应是对现有核心产品的巩固及开发低价位新产品。对于非核心产品，百威应进一步分析，明确其应予以保留、转换还是应迅速退出 1 3

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求与供给，并发展满足这些人力需求的政策计划，以确保企业组织能够「适时」「适地」获得「适量」「适用（质）」人员的一系列管理历程。 5. 人力资源规划之目的一、计划人力的发展。 二、合理分配人力：改善各部门劳力分配不均之状况，追求人力合理化。

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1. xxx农村饮水安全巩固提升工程xxx水厂汇报材料欢迎各位专家莅临指导xxxxx二〇一七年二月 2. 报告主要内容： 一、供水范围及供水现状 二、项目区供水规划及设计思路 三、水源选择

求、发挥政府投资补短板作用提供基本遵循。 （三）完善政府投资管理体制和管理方式，依法理顺管理职责、提升管理能力。 （四）严格项目和资金规范化管理，强化政府投资管理刚性约束。 （五）突出重点、统筹兼顾，为推进改革、深化实践提供方向和空间。

A.① B.② C.③ D.④01020300204060204060东西①②③④abc 16. 巩固练习读下表，从影响工业布局的主要因素考虑企业的区位指向是 某企业在四地的成本结构比较 A.动力导向型

确380－100÷5×2 ＝380－20×2 ＝380－40 ＝340改正： 6. 提升点 1 四则混合运算的巩固 7. 5．把下面每组中的三个算式列成综合算式。 (1)20×5＝10014×9＝126126－100＝26

国家鼓励和支持生产、使用优质燃料油 把能源节约放在首位的方针，择优选定能源节约、能源开发投资项目，制定能源投资计划资料来源：《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》（２０００年修订）， 《节约能源法》、《环境保护法》。行业审视11

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中心）组织形式能够适应信息化、国际化和迅速变化的需要，共享人力、财务、采购、物流、信息等资源，大幅提升组织运营效率、降低企业成本、提高盈利水平。 全新组织形式实施的成功与否，取决于： 业务流程贯通，清晰描述，关键控制点可靠

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5、金融：设立科创板并试点注册制。 　 6、促进多层次资本市场健康稳定发展。 7、精准脱贫：加大“三区三州”等深度贫困地区脱贫攻坚力度。 　 8、污染防治：二氧化硫、氮氧化物排放量下降3%，化学需氧量、氨氮排放量下降2%。