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5、金融：设立科创板并试点注册制。 　 6、促进多层次资本市场健康稳定发展。 7、精准脱贫：加大“三区三州”等深度贫困地区脱贫攻坚力度。 　 8、污染防治：二氧化硫、氮氧化物排放量下降3%，化学需氧量、氨氮排放量下降2%。

天津地区房地产市场状况简述天津房地产市场竞争态势在2002年进一步加强了，而且比较明显的，战场主要是在中高档房产项目上。各房地产一边为巩固自己的地位作着激烈的竞争，一边为壮大自己的力量而相继启动新的项目 大多房地产项目都有着自己独到的卖点

在广州一样，取得市场上的极大成功。 这，也是我们提出本案的初衷。 4. 合生创展2004年品牌引擎计划 5. 出发点房地产市场简析 6. 市场分析的方法 合生创展历经十年的发展，在广州——中国最为成熟

发展成就，讲述“中国故事”，解读“中国奇迹”。 党的十八大以来，党中央对脱贫攻坚作出新的部署，确立了到2020年贫困人口全部脱贫的目标。这是人类历史上的壮举，也是我们党对人民作出的庄严承诺。 最近，中

功要素可以考核的行动 实施 吸引人才 销售/市场战略 承诺 新产品 广泛的主动行为 保留人才 成长计划 文化创新成长的基础成长曲线 8. 企业经营价值链经营客户企业的可持 续发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价

2004-11-25国内物流专题讲座-*-1.3 物流是竞争的利器…1234以逸待劳供应商库存管理备周则寡零库存计划践墨随敌直接组装直接销售战场：商场： 6. 2004-11-25国内物流专题讲座-*-1.4 企业经营面临巨大压力客户需求多样化

成本的绝大部分，但重组能力受其资本条件的制约，主导变革的可能性不大。 （3）国内产品公司：已具相当规模，但已进入微利时代，也需要寻找突破的机会，但是不会在低利润的旅行社投入太大的希望。 （4）国内分散

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财务管理，切实提高研发能力，努力构建适应市场竞争环境和现代管理要求的信息化系统。3 5. 总体发展计划： 2002年，重点调整和优化组织架构和管理体系；初步形成原料种养殖经营、药品生产、药品流通三个业

第三部分 运用平衡计分卡进行绩效指标体系分解 平衡计分卡介绍 绩效指标体系分解方法 第四部分 员工绩效计划 第五部分 各级管理层在绩效管理实施中的角色 2 4. 绩效管理工作内容设计全面奖励企业沟通资源利用核心目的绩

影响高层领导的决策 - 争取资源实现团队目标- 实现经营目标 - 满足客户的需要- 明确阐述目标 - 全盘考虑- 计划资源的 合理利用 灵活性 控制公司外部的重点公司内部的重点$辅导员 创新者协调人 经纪人监督者 生产者

，明确IT的投资方向，实现可控的IT投资成本，在有效地管理信息化有关风险的基础上，获得可持续改进和提升的IT能力。 IT规划的输出构成了IT工程的实施步骤和各期工程的需求任务书，在此基础上可以形成IT各期工程的标书。

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内部网络到公司全方位的数据信息库，从报表自动生成到订单成本核算、财务模块自动信息，并不断加以完善、提升，把信息系统的应用从原来信息采集层次推进到企业经营层次。1999年投入运行的INTERNET的业务

营销战略建议营销目标 分解营销战略 建议竞争对手 分析客户服务 分析 4. 鞍钢新轧咨询项目概要进度计划时 间2001年12 月12日~12月28日2002 年1月6日~2月6日内 容鞍钢新轧战略框架报

报酬管理——确定未来时段内最有效的报酬体系，并选出与实现长期经营目标相关连的报酬种类； 培训与发展——草拟培育未来员工的总体发展计划。管理层次 这个层次的重点从最高层转移到改善人力资源方针，方法和体系方面。人力资源的长远规划和方针

胜任能力模型在人力资源管理中的应用组织差距分析职位的胜任能力 行为评估面试以胜任能力为基础的工资提升胜任能力与绩效目标结合以胜任能力为基础的职业发展阶段以胜任能力为基础的培训发展领导胜任能力模型人才梯队

(伶 玲)珑 (剔 替)透 辉(皇 煌) (消 销)毁 震(慌 惶) √√√√√√√√√√√√五、巩固练习1.找出括号内正确的字 8. 殿( diàn diǎn)堂 波澜( lán nán) 剔( tì