【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页
2职位:软件集成事业本部总经理 姓名:________ 2001年工作重点 建立/软件服务产品化机制,培育产品化能力 营造软件品牌,扩大产品知名度和市场份额 加强专业服务的项目管理 培养软件及服务销售能力
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2职位:软件集成事业本部总经理 姓名:________ 2001年工作重点 建立/软件服务产品化机制,培育产品化能力 营造软件品牌,扩大产品知名度和市场份额 加强专业服务的项目管理 培养软件及服务销售能力
主管應具備的七個基本心態 14. 管理者的七個重要任務績效管理 計劃控制 解決問題 有效溝通 激勵員工 培育人才 工作改善 15. 管理者應具備的七個基本心態達成的意願 突破現狀 理念與使命感 效率意識 原理原則
1. 专题 人力资源保留与发展本章宗旨国有企业如何有效地留住人才 企业如何培育一流员工 职业发展与职业指导 沟通与沟通技巧 1人力资源保留与发展专题 2. 案例 推销明星跳槽 小李大学毕业后到一家
4、对美足产品:重新研发、重新策划; 由波士顿矩阵法分析得出***公司现有的产品总体规划 58. 四、公司竞争能力的选择性培育1、集中力量搞好产品开发、重塑品牌形象,形成产品力和形象力; 2、加速推进现代企业制度变革,练好内功;
架的高效、安全、舒适的都市圈综合交通体系。 多中心规划:规划提出除完善主城中心体系外,在三个新市区培育次区域中心,开有成多核区域中心格局。 空间布局:“以长江为主轴,以主城为核心,结构多元,间隔分布,
1. 专题 人力资源保留与发展本章宗旨国有企业如何有效地留住人才 企业如何培育一流员工 职业发展与职业指导 沟通与沟通技巧 1人力资源保留与发展专题 2. 案例 推销明星跳槽 小李大学毕业后到一家
们担负的一项光荣而艰巨的庄严使命。 4. 人无精神不立 党无精神不强我们党在90多年的奋斗实践中,培育和形成了伟大的革命精神,主要是: 井冈山精神 长征精神 延安精神 西柏坡精神 大庆精神 雷锋精神 “两弹一星”精神
要获得人才并留住人才,必须要有良好的人力资源管理 6. 良好的人力资源管理的标志确立人事相宜的人员配置体系 培育以人为本,尊重个人的企业文化 要有科学的机构、岗位、编制和职能划分 建立、健全有效的激励机制、监督机制和新陈代谢机制
Q&A及結訓 3. 錄像觀摩: 成功企業之特質Fb001 4. 1 及時滿足客戶需求 2 持續進行培育人才 l 3 創新及突破 l 4 以提升品質增加附加價值(為目標) l 5 上下同心、目標明確
主管應具備的七個基本心態 14. 管理者的七個重要任務績效管理 計劃控制 解決問題 有效溝通 激勵員工 培育人才 工作改善 15. 管理者應具備的七個基本心態達成的意願 突破現狀 理念與使命感 效率意識 原理原則
2职位:软件集成事业本部总经理 姓名:________ 2001年工作重点 建立/软件服务产品化机制,培育产品化能力 营造软件品牌,扩大产品知名度和市场份额 加强专业服务的项目管理 培养软件及服务销售能力
对各级通路的投款、提货情况进行随时检查,严格执行公司出货的政策; 督促及接受市场经理对营销代表完成“月度工作总结、下月工作计划”及所有公司要求反馈的各项报表,并依此进行调整公司所有营销工作。 51. 与下级部门的协调管理
对各级通路的投款、提货情况进行随时检查,严格执行公司出货的政策; 督促及接受市场经理对营销代表完成“月度工作总结、下月工作计划”及所有公司要求反馈的各项报表,并依此进行调整公司所有营销工作。 51. *与下级部门的协调管理
设计绩效考评标准(考什么)2、岗位工作(工作习惯) 25% 编码水平、文档编写水平、建议及接受建议、工作总结和开发计划、备份源程序、技术保密六项平均分配 3、工作态度(团队其他成员的认可程度)25% 热情
3、专家评审意见 4、鉴定材料(鉴定代表名单、记录、鉴定意见、鉴定证书) 5、推广应用意见 6、课题工作总结 16. 申报奖励阶段 1、科研成果登记表 2、科研成果报告表 3、科研成果奖励申报与审批材料
ANY FORM OF COMMERCIAL USE.BUSINESS POWERPOINT技术质量部工作总结暨2019年工作计划2018昱邦医械 2. 岁月流转,时光飞逝,2018年悄然离去,回首过去一年
第五节: 商务文书撰写要点 26. 商务文书范围商业计划书/项目策划书 商业信函/电子邮件/传真 工作总结/个人简历/便条 企业简介/合同书/报价 项目(投标)建议书 27. 商务文书写作技巧书写步骤 体现文书的主题
management tools- all designed to be easy to use and learn工作总结Powerpoint offers word processing, outlining, drawing
设计绩效考评标准(考什么)2、岗位工作(工作习惯) 25% 编码水平、文档编写水平、建议及接受建议、工作总结和开发计划、备份源程序、技术保密六项平均分配 3、工作态度(团队其他成员的认可程度)25% 热情
政主管部门的规定,核发相应的产品批准文号。 28. 流通管理1、农业部的其他部门职责分工。 2、市场主体的规范。 1)种子经营资格要求及现实状况; 2)农药经营资格要求及现实状况; 3)肥料经营资格要求及现实状况。②