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延安精神延安精神 16. 从延安精神中汲取力量老一辈革命家和老一代共产党人在延安时期留下的优良传统和作风，培育形成的延安精神，是我们党的宝贵精神财富。今天，全面从严治党要继续从延安精神中汲取力量。要把抓理想信

使基层人员和工人能够认同中集的企业文化和核心价值观，认同中集企业战略和宏图；掌握基本岗位工作技能；培育中集人的精神风貌、工作作风和行为方式。HR政策取向36 37. 评价政策（一）－－中、高层管理系列

思想的主要内容。政治建设用了三讲：第十五讲到第十七讲。文化建设用了两讲：第十八讲和第十九讲。无论是培育和践行社会主义核心价值观，还是传承弘扬中华优秀传统文化、继承革命文化、建设社会主义先进文化，都是社

AA公司的战略发展思路也对总部职能建设提出了新的要求12345现有业务的独立成长集团业务组合的动态平衡和协调发展新增长点的培育新业务的顺利发展公司协同效应的有效发挥AA总部的核心功能战略规划 有效的战略控制和财务控制 融资和集团资金管理

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摩托罗拉的价值观 保持对人不变的尊重 以“诚、诺、信”为信条 平等、开放、民主、授权 团队精神 使用人、培育人、发展人摩托罗拉与人 29. 不断缩短运转周期； 提供一流产品和服务； 满足顾客的任何合理要求；

进一步扩大全民健康生活方式行动活动内容及覆盖范围，争取达到或超过国家下达的任务指标。以“和谐我生活，健康中国人”为主题，培育健康的生活方式，创造可持续的支持性环境，提高全民的健康水平，促进人与社会和谐发展。 7. Part

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品推广期的时间长度（约2--3个月），尽快进入成长期，创造效益。 使目标消费群产生试用的欲望，逐步培育成品牌忠诚者，形成一定数量的固定消费群。 完善现有的销售渠道，渠道向多样化、多元化发展，形成一套适合Nuskin发展的渠道运营方式。

素质、高境界和团队协作精神的人力资源队伍；自我激励、自我约束和优秀人才脱颖而出的人力资源管理体制；培育与弘扬独特的企业文化以提高整体运作能力和核心竞争能力；为员工确定工作目标，不断改进工作，提高工作效率，从而实现个人职业生涯的辉煌。

——摘自世纪蓝图2003移动终端消费样本报告 14. 品类发展的阻碍因素终端产品的大规模普及 网络平台和内容应用的到位 消费需求的沟通与培育 15. 竞争趋势智能手机新品将达到20余款。种种迹象表明，智能手机的大战硝烟已燃起。 由单一的产

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薪酬制度设计的原则三、激励性原则：以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级 或激励性工资结构激发员工工作积极性，进而培育员工对公司 的忠诚度，培养员工的归属感二、竞争性原则：以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向 在充

负责组织对外合作项目教学质量、教学进度的协调检查工作； 负责开展国际合作交流调研，建立国际合作培训网络，开发新的国际合作项目，培育国际合作市场，起草对外合作协议并组织实施； 参加学院与国外各类机构的项目谈判工作，会同有关部门做好

需要 在不考虑“大客户”的情况下，售后服务活动与短期内的整车销售并不存在过多地直接联系，但对于企业培育市场美誉度以及经销商获取售后服务利润而言意义重大 企业关于售后服务的相关活动需要进行跟踪，同时不断