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企业节后复工生产务必做好“六个必须”① 必须建立企业疫情防控工作机制； ② 必须制定企业疫情防控工作方案和复工生产实施方案； ③ 必须排查每名职工假期期间流动信息情况； ④ 必须提前对厂区内公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行消杀防疫；

旧动能：是指主要依靠生产要素支撑发展的模式。 培育新动能——创新是第一动力； 转换旧动能——从汗水驱动到智慧驱动。 13. （二）依据中央文件精神具体要转换什么？ 1. 既要通过技术创新培育发展前景广阔的新兴产业； 也要化解淘汰过剩的落后产能。

1、政府要把解决就业问题作为重要责任 2、打破城乡堡垒 3、积极推行灵活就业 4、加大劳动监察执法力度 5、积极培育和发展劳动力市场 6、建立健全劳动保障制度 18. 四、职业技能鉴定与职业资格证书制度（一）职业技能鉴定与职业资格证书的定义

务品牌的经营。 在当今大力推进各种连锁业态发展的背景下，应当重视服务品牌的建设，应当花力气研究如何培育服务品牌，应当把对服务品牌的研究提高到一门学科的要求。 6. 应该大力发展本土品牌对本土品牌的认识

珍惜地球資源組織文化 尊重個人 團隊合作 積極進取 持續創新 7. 人力資源理念因應市場環境改變,積極培育人才,強化企業競爭力 以持續創新並接受挑戰,創造有活力的職場與組織 透過公正的評價,鼓勵員工創造工作的價值並注重團隊合作

1、从作坊主到企业家：个人角色的变迁 2、从工厂主到英雄：社会角色的变迁 （三）企业家的诞生 1、个人条件 2、心理条件 3、培育产物 4、经济环境 5、社会条件 3. 二、企业家的社会定位与功能（一）企业家为做什么而产生和定位

濟效益的方法,將產出極 大化 交貨準時--配合企業發展的需要，適時的提供所需人才 品質保證--精確培育出具備競爭力的人才 顧客滿意—符合組織與顧客的需求與期望 10. 結語:e時代的訓練思維--- 新、速、實、簡

名 度市 场 特 点A型湖南省极高（第一提及）区域优势和长期培育B型陕西、甘肃、青海、江西、广东、海南、山西较高（未提示提及）4-5年市场培育 和品质认同C型其他销区提示提及或 无知名度分进入和尚未 进

用专业化、职能化来提高效率从发展的角度对区域市场进行战略规划 实现以战略为中心的整合，坚实自己的客户基础 依据战略培育核心能力 4. 业务战略三维模型如何竞争在时间上如何把握在哪里竞争在哪里竞争： 产品/服务 区域市场

用专业化、职能化来提高效率从发展的角度对区域市场进行战略规划 实现以战略为中心的整合，坚实自己的客户基础 依据战略培育核心能力 4. *业务战略三维模型如何竞争在时间上如何把握在哪里竞争在哪里竞争： 产品/服务 区域市场

名 度市 场 特 点A型湖南省极高（第一提及）区域优势和长期培育B型陕西、甘肃、青海、江西、广东、海南、山西较高（未提示提及）4-5年市场培育 和品质认同C型其他销区提示提及或 无知名度分进入和尚未 进

本次战略规划的重点内容之一。有了目标之后，就要评估现有业务的核心竞争力、规划未来业务的核心竞争力、培育的核心竞争力、强化的核心竞争力 表达方式：柱状图、曲线、饼图、瀑布图、表格、文字 核心竞争力规划的要点：

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組合能力與外部技術顧 問及團隊合作通路管理 能力培育通路管理能力市場資訊 蒐集機制國際化(中英)專業行銷 網站之建置與維護引進國外 專業人才國際合作能力新產品引進 能力國際合作專才 培育(OEM)代理權及合 作談判能力供應商管理能力供應商開發選

划。第六部分则是战略实施的一些具体问题分析。 3. 整体战略核心思想建筑业主导引入房地产 开发业务培育装饰业务发展建筑 业务追求区域发展 附加值业务 房屋持续经营一体化 经营整体转型 （现在）2007年以后

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